David Longley devient directeur de la technologie et de la stratégie de développement des joueurs des Nationals
Mais pour l’instant, prenez David Longley, le nouveau directeur de la technologie et de la stratégie de développement des joueurs du club, comme un cas valable. Essayez de briser son long titre comme un concurrent d’orthographe.
Origine: Les Nationals avaient besoin de quelqu’un pour superviser la technologie, les données et la stratégie de développement des joueurs – ils en avaient vraiment besoin – alors l’équipe a embauché Longley au milieu d’une refonte complète de son personnel de ligue mineure cette intersaison.
Utilisez-le en une phrase, s’il vous plaît : Longley, le directeur de la technologie et de la stratégie de développement des joueurs des Nationals, vient à Washington après presque six ans avec les Padres de San Diego, au cours desquels il a passé quatre saisons avec le club de la ligue majeure et a eu un coup de main… sur le rôle aidant les joueurs à repérer leurs adversaires avec des analyses et des vidéos.
Définition : Désolé. C’est là que ça devient délicat.
« Utiliser le terme » progressif « ou » embauche progressive « est un peu paresseux, je pense, car ce n’est pas si simple », a déclaré Longley dans une interview au Washington Post. « Quelle que soit la signification des titres au baseball, nous ne le savons pas vraiment, mais j’aide pour beaucoup de choses et je rends l’information plus accessible. La question opératoire est : comment l’amenez-vous sur le terrain ? Et si ce n’est pas le cas… et je dis « ça », c’est-à-dire données, c’est-à-dire technologie, c’est-à-dire ajustements… est-ce vraiment important ? C’est en quelque sorte ce que je me demande, où je pense que nous pouvons parfois être absorbés par tout ce à quoi nous avons accès, mais si nous ne sommes pas en mesure de le rendre praticable, relatable et transférable, et il y a un certain nombre de raisons pour lesquelles vous pouvez et ne peut pas faire cela, alors rien de tout cela n’est efficace.
C’est l’endroit naturel pour examiner le curriculum vitae de Longley et pourquoi il est apte pour le rôle. Diplômé du Wheaton College en 2012, puis de l’Université de Californie à San Diego avec un master en études latino-américaines, il rejoint les Dodgers de Los Angeles en tant qu’interprète espagnol pendant un an. À partir de là, il a passé un an avec les Yankees de New York en tant qu’assistant dans le dépistage amateur et le développement des joueurs. Et à partir de là, il a commencé son passage avec les Padres, passant de coordinateur à directeur adjoint dans les opérations de baseball (et servant, pendant un certain temps, d’interprète espagnol de l’équipe auprès des médias).
Lorsque les Nationals ont révisé leur opération de développement des joueurs cet hiver, insuffler plus de données et de technologie était un must. La propriété s’est engagée à combler au moins une partie de l’écart entre ce que Washington dépense en technologie par rapport à des équipes plus avant-gardistes. De Jon Watson, leur nouveau directeur du développement des joueurs, a insisté sur le fait de vouloir que quelqu’un – ou plusieurs personnes – exploite la technologie, interprète les données et travaille aux côtés d’entraîneurs ayant des antécédents de baseball traditionnels. C’est là que Longley est intervenu.
« C’est un chat intéressant parce qu’il connaît les deux côtés », a déclaré Watson à propos de Longley. « Il a été un peu dans le jeu et au niveau des ligues majeures. Je pense qu’il a compris, lorsque nous avons eu nos conversations, comment nous essayons de déployer cela, et vraiment de faire grandir et d’éduquer nos joueurs et notre personnel.
« Il a été un excellent partenaire d’écoute pour les gars qui étaient simplement curieux. Et il a également été en mesure de présenter certaines choses et de leur montrer exactement comment cela se lit et de tirer la vidéo et de lier la vidéo aux chiffres réels, afin que nous puissions voir comment cela correspond pour aider à développer à la fois le joueur et le personnel. Alors ça a été merveilleux.
Watson a offert son évaluation lors du premier camp des ligues mineures des Nationals fin février. Lorsque Longley s’est entretenu avec The Post une semaine plus tôt, il n’était à West Palm Beach, en Floride, que depuis quelques jours, ce qui le rendait prudent de déclarer toute grande intention pour le rôle. Il pensait que ce serait bizarre pour les entraîneurs de lire ses plans avant de le rencontrer en personne. Il a également expliqué que les joueurs et les entraîneurs dicteront des détails, qui évolueront avec le temps.
L’évolution, en tant que concept, semble essentielle à la tâche de Longley avec Washington. Ce n’est un secret pour personne que les Nationals ont été lents à adopter les données et la technologie et [insert modern baseball buzzword of your choice] dans le développement des joueurs. Embaucher Longley maintenant, c’était un peu comme entrer en 2016 en 2022. Alors, a-t-il l’impression, compte tenu de l’histoire de l’organisation, qu’il a une faible marge d’erreur avec des suggestions sur un rapport de joueur ? A-t-il l’impression qu’un taux de réussite précoce est primordial pour gagner la confiance des entraîneurs et un front office dirigé par Mike Rizzo, qui était autrefois un dépisteur de longue date et a construit une culture à son image ?
« Je me contenterais de cela avec une autre question, » répondit Longley. « Ce n’est jamais dans un sens ou dans l’autre, n’est-ce pas ? Je pense que les meilleures équipes font un très bon travail en mélangeant les données et le dépistage, et en termes de marge d’erreur, je ne pense pas nécessairement que ce soit si noir et blanc. Ce n’est pas ‘C’est la solution, les gars.’ Il s’agit plutôt de faire appel à l’expertise de chacun… Beaucoup de ces concepts ne sont pas nouveaux, nous avons juste parfois une meilleure façon de les mesurer. Il y a certainement beaucoup d’éléments de base qui ont toujours fait le succès des joueurs de baseball que nous pouvons peut-être capturer d’une manière différente.