Conduire la transition énergétique en Afrique de l’Ouest et du Centre

Alors que les pays d’Afrique de l’Ouest et du Centre sont confrontés à une demande croissante d’électricité, alimentée par une population et une industrie croissantes, il existe une opportunité d’introduire un bouquet énergétique amélioré pour les aider dans leurs efforts pour réduire les émissions de carbone. Selon Kweku Frempong, récemment nommé directeur général de zone pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre (WACA) chez Aggreko (www.Aggreko.com), il est essentiel que les pays cherchent à augmenter leur capacité de production d’énergie pour rechercher des solutions commerciales et techniques flexibles qui intègrent un mélange de ressources thermiques et renouvelables.

« En tant qu’Aggreko, nous menons le voyage vers la transition vers des carburants plus respectueux de l’environnement pour produire de l’électricité », dit-il. « En tant qu’organisation mondiale, nous nous sommes déjà engagés à réduire nos émissions de carbone et notre utilisation de carburant diesel avec nos clients de 50 % d’ici 2030 et à atteindre la valeur nette zéro sur l’ensemble de notre flotte d’ici 2050. Nous travaillons également en étroite collaboration avec nos partenaires pour offrir des services flexibles. et des modèles de financement rentables pour la plupart de nos clients, car un modèle de financement durable est un ingrédient clé pour résoudre les problèmes énergétiques dans la région.

John Lewis, directeur général d’Aggreko Africa, déclare que Kweku a un rôle essentiel à jouer dans la région pour conduire la transition d’Aggreko. « Il a une vision très claire pour nous dans la région, qui soutient notre transition mondiale et aidera nos clients à atteindre leurs propres objectifs de neutralité carbone. »

Kweku ajoute qu’en plus de l’utilisation de sources de carburant alternatives dans la région, il existe également une poussée agressive pour l’électricité décentralisée sur le continent, en particulier dans les zones reculées avec de petites populations où il n’est pas rentable de les connecter au réseau. « Nous avons assisté à une croissance des micro et mini-réseaux dans la plupart des régions d’Afrique et cela joue un rôle essentiel pour assurer la sécurité énergétique et soutenir les infrastructures défaillantes. »

Des pays comme la Côte d’Ivoire, le Ghana et le Nigeria ont longtemps fait face à de longues périodes sans investissement dans le réseau et les lignes de transmission et de distribution. « Le manque d’investissement dans les réseaux de ces pays a entraîné beaucoup plus de pannes de courant », dit-il. « On estime qu’il existe un écart de financement de 60 % entre les demandes actuelles et les fonds disponibles pour combler cet écart. Je dois ajouter, cependant, que nous commençons à voir des modèles et des structures économiques en évolution avec de plus en plus de pays passant à des tarifs de service et reflétant les coûts. Historiquement, nous avons vécu avec des subventions énergétiques du gouvernement dans les régions post-africaines, mais ces tarifs reflétant les coûts ouvriront la plupart de ces économies au financement indispensable. »

Kweku dit qu’une autre tendance notable est celle des changements réglementaires autour de la décentralisation. «Nous voyons beaucoup d’économies passer à un modèle de vendeur volontaire et d’acheteur volontaire. Nous l’avons vu récemment en Afrique du Sud et au Nigeria, où les pays ont assoupli les modèles traditionnels de transmission et de distribution au consommateur ainsi qu’à des secteurs clés tels que la fabrication et l’exploitation minière qui ont des besoins importants en électricité. Ils peuvent désormais également passer directement des contrats avec des producteurs d’électricité indépendants (IPP) pour répondre à leurs demandes d’électricité, ce qui ouvre à son tour ces économies pour des investissements du secteur privé dans le secteur de l’électricité.

Il dit que même s’il était prévu que l’Afrique sauterait dans les énergies renouvelables, la transition a été modeste à ce jour. « Souvent là où la demande est urgente, les pays recherchent des solutions immédiates, souvent thermiques. Bien qu’il existe des stratégies pour la transition à long terme vers les énergies renouvelables, de nombreux pays restent concentrés sur la réponse aux besoins immédiats, ce qui met parfois les énergies renouvelables en veilleuse. Il est toutefois possible d’avancer plus rapidement que prévu sur ce chemin. Alors que de plus en plus de pays affirment leur engagement envers les ambitions 2030 et zéro émission nette 2050, nous espérons voir des financements disponibles pour des projets hybrides à grande échelle. Bien que nous ayons déjà vu cela se produire dans des pays comme l’Égypte et l’Afrique du Sud, il est toujours nécessaire de rééquilibrer les besoins immédiats en électricité de la population tout en examinant les solutions à long terme pour les énergies renouvelables.

« En tant qu’Aggreko, nous nous concentrons davantage sur des solutions énergétiques à long terme plutôt que sur des solutions temporaires », conclut Kweku. « Nous sommes équipés de solutions commerciales et techniques, qui peuvent être utilisées pour atténuer les pressions immédiates auxquelles les pays sont confrontés, tout en aidant nos clients à passer à des solutions à moyen et long terme pour les aider à atteindre leurs objectifs renouvelables à long terme », a-t-il déclaré. . « Nous sommes clairs sur notre engagement à réduire notre empreinte diesel d’ici 2030 et pouvons travailler dans tous les secteurs, y compris les centres de données, les sociétés minières, les fabricants et ceux du secteur pétrolier et gazier, pour leur fournir des solutions qui intègrent d’autres sources de carburant pour réduire leur empreinte carbone. . Nous pouvons aider avec une variété de solutions hybrides incorporant la torche à l’électricité et aux énergies renouvelables pour soutenir les économies de la région ainsi que l’industrie vers leurs objectifs renouvelables à long terme alors qu’elles cherchent à passer à des sources de carburant plus propres et plus vertes.

Distribué par APO Groupe au nom d’Aggreko plc.

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