Comment les dirigeants peuvent exploiter le pouvoir de la finance et de la technologie pour le bien social

La pandémie COVID-19 a annulé les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs de développement durable (ODD). Pourtant, l’innovation sociale pendant cette période accélère notre capacité à transformer la façon dont les entreprises créent de la valeur pour la société à l’avenir. Un nouvel impératif autour de la croissance inclusive émerge.

Les investissements internationaux du secteur privé dans les économies en développement ont chuté de 30% en 2020, les pays les plus pauvres étant aux prises avec les niveaux d’activité d’investissement dans les ODD avant 2015.

Avec des perspectives très incertaines pour les ODD, le monde est confronté à un moment décisif sur la manière de reconstruire un avenir qui fonctionne pour les 99%.

Un mouvement intersectoriel qui combine des changements de mentalité avec la technologie et le financement est un moyen de commencer à accélérer les progrès vers un avenir durable pour tous.

Lorsque les dirigeants du monde se réunissent à Singapour cet été pour faire face à la reprise mondiale de la pandémie, l’ordre du jour du Forum économique mondial ne peut pas être comme d’habitude. En fait, même avant la pandémie du COVID-19, les femmes et les communautés mal desservies étaient laissées pour compte par les marchés financiers de manière alarmante.

La finance et la technologie sont de retour au cœur de l’agenda de cette année, mais comment la discussion changera-t-elle face à la réinitialisation du COVID, et les chefs d’entreprise ont-ils les «  mentalités commerciales  » nécessaires pour construire une nouvelle ère d’inclusion et de durabilité?

Business for Peace a conçu le terme «businessworthy» comme une évaluation pour décrire un comportement commercial axé sur la valeur. Être digne des affaires, c’est appliquer l’énergie de son entreprise de manière éthique et responsable dans le but de créer une valeur sociale et économique.

Alors que les investissements dans les ODD sont tombés bien en deçà des niveaux d’avant 2015, avec les investissements Greenfield dans les secteurs des ODD dans les économies en développement et en transition maintenant de 27% inférieurs à ceux d’avant 2015, cela ne signifie pas que nous partons de zéro.

Les progrès importants de la quatrième révolution industrielle et de l’investissement d’impact ont montré comment la technologie et le financement peuvent être mis à profit pour les plus pauvres du monde.

Et maintenant plus que jamais, les chefs d’entreprise ont la responsabilité de changer le cours de l’élargissement des inégalités – en particulier à la suite de la réinitialisation du COVID – et d’aider à démocratiser l’accès au capital pour le bien social.

Il y a des lueurs d’espoir dans la façon dont la finance et la technologie sont utilisées ensemble pour aider les investisseurs et les entreprises à répondre efficacement aux besoins des plus pauvres du monde. Ces signes d’innovation et de collaboration peuvent former la base d’un avenir résilient au COVID – un programme qui peut vraiment survivre à l’ère du COVID-19.

Grâce à des plateformes mondiales telles que la COVID Response Alliance for Social Entrepreneurs du Forum économique mondial ou le programme Future of Business de la Fondation Business for Peace, les entreprises trouvent de nouvelles façons de plaider en faveur d’un avenir durable.

Par le biais de l’Alliance de réponse WEF COVID pour les entrepreneurs sociaux, des organisations comme Salesforce et Impact Investment Exchange collaborent pour mobiliser des ressources et des actions, et soutenir les entrepreneurs sociaux. De cette façon, ils peuvent être des premiers intervenants essentiels à la crise du COVID-19.

Salesforce.org a aidé plus de 49 000 établissements sans but lucratif, établissements d’enseignement et organisations philanthropiques à faire progresser tous les ODD en utilisant la technologie.

En écoutant nos communautés et en leur donnant accès au centre de ressources COVID-19 sur AppExchange, nous les avons aidées à pivoter pour gérer la santé et la sécurité de leurs électeurs et étudiants et maintenir leurs opérations.

Impact Investment Exchange exploite un outil de vérification d’impact numérique, IIX Values, qui aide les investisseurs et les entreprises à écouter directement les femmes et les communautés mal desservies touchées par la finance. Il transforme leurs voix en informations que les investisseurs et les entreprises peuvent utiliser pour prendre de meilleures décisions, allouer des capitaux et attribuer une valeur financière à l’impact social et environnemental.

Rassemblant 82 dirigeants mondiaux, la WEF COVID Response Alliance n’est que le début d’un mouvement plus vaste pour imaginer un avenir dans lequel les femmes, l’environnement et les communautés mal desservies sont considérés comme des pièces du puzzle de la résilience COVID, par les entreprises et les investisseurs.

Une masse critique d’actions rentables

Mais ces percées ne sont que les fondements; nous devons nous assurer que les innovations technologiques et financières sont appliquées pour résoudre les problèmes des 99%.

Sans la gouvernance, les incitations et le leadership des dirigeants économiques mondiaux, ces solutions constitueront une goutte d’eau dans l’océan pour une croissance inclusive.

Le Forum prévoit que la parité économique pour les femmes prendra 170 ans, et cette tendance a été exacerbée par la pandémie. Le moment est maintenant venu d’intervenir et de perturber ces tendances négatives à la suite de la réinitialisation du COVID.

Les chefs d’entreprise participent déjà à des initiatives telles que l’appel à l’action Build Back Better Business de Business for Peace, où des lauréats tels que le PDG de IIX, Durreen Shahnaz, le président de Laerdal Medical, Tore Laerdal, et le co-fondateur d’Imagine, Paul Polman, font avancer des thèmes clés. Celles-ci comprennent l’investissement et le soutien aux PME et aux communautés mal desservies, une participation renforcée des femmes à l’économie et une attention accrue à l’harmonie et à l’inclusion raciales.

Salesforce alimente la plate-forme d’engagement pays COVAX de GAVI, ce qui les aidera à gérer les informations critiques et à distribuer équitablement quelque deux milliards de vaccins COVID-19 dans 190 pays d’ici la fin de 2021.

Pour aller de l’avant, il est de l’obligation des dirigeants qui se réunissent dans le cadre du Forum de conduire la prochaine ère de durabilité en exploitant le pouvoir de la finance et de la technologie pour le bien social.