Combien de mauvais signes supplémentaires Zuckerberg doit-il voir ?

• L’expérience métaverse de Meta n’a pas pris un départ prometteur, avec de nombreux signes avant-coureurs récents.
• Mark Zuckerberg devrait se demander : quand est-ce que c’est assez, assez ?
• L’entreprise a versé des milliards de dollars dans son projet passionné avec peu de choses à montrer jusqu’à présent.

L’incursion de Mark Zuckerberg dans le métaverse a montré un nombre croissant de signes avant-coureurs ces dernières semaines.

Zuckerberg devrait faire une pause, réfléchir et se poser une question importante : quand est-ce que c’est assez, assez ?

Le PDG de Meta a déclaré l’année dernière, lorsqu’il a changé le nom de l’entreprise de Facebook, que le métaverse serait « mainstream » dans cinq à 10 ans. Mais l’avenir de son entreprise est mis à l’épreuve ici et maintenant, alors que des initiatives coûteuses semblent générer un « meh » retentissant de la part du public.

La vision de Zuckerberg a rencontré de graves obstacles en un laps de temps assez court, comme l’ont rapporté récemment plusieurs médias, dont le Wall Street Journal et le New York Times – et l’incertitude économique a déjà forcé Zuckerberg à geler l’embauche et à prendre d’autres mesures qui ont ébranlé les employés. .

Pendant tout ce temps, Meta a dépensé 15 milliards de dollars pour le projet passionné de Zuckerberg.

« Cela continue d’être un pari risqué de la part de Zuckerberg et de l’équipe car, pour l’instant, ils parient de l’argent sur l’avenir alors qu’ils continuent d’avoir des vents contraires massifs sur leur activité principale », a déclaré Dan Ives, analyste technique de Wedbush Securities, à Insider. La semaine dernière.

Pour les non-initiés, le métaverse est un concept – ou un mot à la mode, selon à qui vous demandez – qui a gagné du terrain parmi les entreprises de technologie et de médias au cours de la dernière année et plus comme la prochaine étape de la connectivité virtuelle.

Zuckerberg lui-même l’a appelé « le successeur de l’Internet mobile ». Le PDG d’Apple, Tim Cook, d’autre part, n’est pas sûr que la plupart des gens puissent même définir ce qu’est le métaverse.

Mais Zuckerberg est tout à fait dans l’idée, changeant même le nom de son entreprise pour refléter le gros pari. Il a vanté que la technologie existe déjà pour lancer les gens dans des mondes virtuels.

Cela inclut le casque Meta Quest 2, qui coûte 400 $ et peut connecter les utilisateurs à l’expérience de réalité virtuelle de l’entreprise, Horizon Worlds. Mais jusqu’à présent, l’expérience globale d’être dans le métaverse de Meta fait défaut – à la fois pour le public et même pour les membres de l’entreprise.

Meta a suspendu le déploiement de nouvelles fonctionnalités pour Horizon le mois dernier, a rapporté WSJ, en raison de plaintes d’utilisateurs, telles que le manque d’autres personnes avec qui interagir et le harcèlement.

Voici quelques-uns des points de données accablants de l’histoire du WSJ, basés sur des documents internes qu’il a obtenus :

• Horizon compte 200 000 utilisateurs actifs mensuels, en dessous des 280 000 Meta prévus d’ici la fin de l’année (et c’était après que la société a abaissé sa projection de 500 000).
• 9% des mondes construits sur la plateforme ne sont visités que par 50 utilisateurs. La plupart ne reçoivent aucun visiteur.
• La plupart des utilisateurs abandonnent la plate-forme au cours du premier mois et plus de la moitié des casques sont hors d’usage dans les six mois.

La barrière à l’entrée augmente également. John Carmack, le CTO consultant pour les efforts de réalité virtuelle de Meta, a récemment reconnu que l’augmentation de prix de 100 $ pour le casque Quest s’est produite parce que les applications gratuites, dont Meta tire peu de revenus sur les achats intégrés, étaient plus populaires que ses jeux premium.

L’expérience métaverse de Meta n’est donc pas exactement sur un début prometteur. Même des annonces bourdonnantes comme les nouvelles jambes virtuelles de Mark Zuckerberg se sont avérées être des fluffs marketing montrant ce que l’entreprise veut à faire, et non une fonction de travail réelle.

C’est tellement chaotique que même l’équipe travaillant sur l’application de métaverse Horizon l’utilise à peine, selon une note interne obtenue par The Verge.

« Pourquoi n’aimons-nous pas tellement le produit que nous avons construit que nous l’utilisons tout le temps », a écrit le vice-président de Metaverse de la société, Vishal Shah, dans la note de service, selon The Verge. « La simple vérité est que si nous ne l’aimons pas, comment pouvons-nous nous attendre à ce que nos utilisateurs l’aiment ? »

Une bonne question !

Quelques autres bonnes questions : combien de signes avant-coureurs supplémentaires Zuckerberg doit-il voir ? Combien de temps est trop long pour continuer à verser de l’argent dans une entreprise qui a peu de résultats tangibles jusqu’à présent ?

Et enfin, à quel moment réévaluez-vous la mission ?

Espérons que, plus tôt que tard.