Biais intéressé : définition et exemples



Qu’est-ce que le biais égoïste ?

Le biais égoïste est un biais cognitif en économie comportementale dans lequel les individus attribuent leurs succès et leurs réalisations uniquement à leurs propres capacités et efforts, tout en blâmant les autres ou des facteurs externes pour leurs échecs. En ce sens, il s’agit d’une forme de biais d’attribution. On pense que ce phénomène psychologique découle de la tendance humaine à donner un sens au monde avec les sous-produits résultants d’une image de soi positive et de la protection de son estime de soi.

En attribuant des développements et des résultats positifs à ses propres attributs personnels et des résultats négatifs à des circonstances extérieures, les gens en viennent à créer un schéma de pensée auto-améliorant qui peut, cependant, déformer leur perception de la réalité et leurs propres capacités, conduisant à une mauvaise prise de décision.

Points clés à retenir

  • Le biais égoïste est un biais cognitif où les individus s’attribuent les succès mais les échecs à des facteurs externes.
  • En matière d’investissement, les préjugés égoïstes peuvent amener les investisseurs à surestimer leurs compétences, ce qui conduit à des décisions d’investissement sous-optimales.
  • Dans le même temps, les pertes d’investissement sont attribuées à des facteurs externes ou à la malchance plutôt qu’à ses propres mauvais choix.
  • Les investisseurs peuvent éviter les préjugés intéressés en mettant en œuvre des stratégies qui favorisent l’analyse objective et la conscience de soi.
  • Ce biais peut se manifester dans divers autres domaines de la vie, y compris le lieu de travail, la salle de classe et les relations interpersonnelles.

Biais intéressé dans l’investissement

Le biais égoïste est un biais cognitif où les gens attribuent les succès à leurs propres capacités et efforts, tout en blâmant des facteurs externes ou d’autres pour les échecs et en négligeant le rôle de la chance. Cette tendance peut avoir un impact négatif important sur les investisseurs et leurs décisions financières.

Un parti pris intéressé peut amener les investisseurs à attribuer la performance positive de leurs investissements à leurs connaissances et à leurs compétences, tout en attribuant des rendements négatifs à des forces du marché plus larges et à des facteurs indépendants de leur volonté. Cette perspective biaisée peut conduire à un excès de confiance et à ce que la finance comportementale appelle le « piège de la supériorité ».

Par exemple, les investisseurs peuvent devenir trop confiants dans leur capacité à choisir des actions ou à anticiper le marché, ce qui les amène à prendre des risques excessifs. Ils pourraient également conserver trop longtemps des investissements sous-performants, en espérant qu’ils finiront par rebondir, plutôt que d’accepter que leur décision initiale était incorrecte.

En outre, les préjugés égoïstes peuvent amener les investisseurs à ignorer ou à rejeter des informations et des conseils précieux qui contredisent leurs convictions, car ils en viennent à croire que leurs propres idées sont supérieures. Cette résistance aux nouvelles informations peut entraîner une incapacité à s’adapter aux conditions changeantes du marché ou une incapacité à reconnaître les erreurs et à en tirer des leçons, une forme de ce que l’on appelle le biais de confirmation. Au lieu de cela, lorsque les choses ne se déroulent pas comme prévu, les investisseurs peuvent expliquer les pertes en blâmant les conditions du marché, les politiques gouvernementales ou d’autres facteurs plutôt que de reconnaître le rôle de leur propre prise de décision.

De nombreux investisseurs ont perdu des fortunes en étant convaincus qu’ils étaient meilleurs et plus intelligents que les autres. Mais ce biais ne fait souvent qu’alimenter les pertes. De plus, ces personnes peuvent devenir des proies faciles pour des acteurs du marché plus qualifiés et sophistiqués qui se nourrissent des erreurs d’investisseurs arrogants et obstinés.

Comment les investisseurs peuvent éviter les préjugés intéressés

Les investisseurs peuvent prendre des mesures pour éviter d’être victimes de préjugés égoïstes et de devenir trop confiants dans leur capacité de négociation. La première étape consiste à reconnaître son existence et à comprendre comment elle affecte votre processus de prise de décision. Une fois que vous en êtes conscient, ces étapes peuvent également vous aider :

  • Conservez une trace écrite des décisions d’investissement et de la justification qui les sous-tend afin de faciliter une analyse objective.
  • Sollicitez les commentaires des autres, y compris des pairs, des mentors ou des conseillers professionnels. Des points de vue alternatifs et des opinions d’experts peuvent aider les investisseurs à rester ouverts aux nouvelles informations et à contrer les préjugés intéressés.
  • Examinez et évaluez régulièrement les performances et les décisions de placement de manière objective. L’évaluation de la performance des investissements à l’aide de mesures objectives, telles que des comparaisons de référence ou des rendements ajustés au risque, peut aider les investisseurs à évaluer leurs décisions avec plus de précision et à identifier les domaines à améliorer.
  • Mettre en place un processus d’investissement discipliné avec des règles et des critères bien définis. Définissez des niveaux de stop-loss et de take-profit à l’avance, de sorte que si vous vous trompez, vous serez stoppé. Évaluez périodiquement vos décisions d’investissement pour identifier les schémas de réussite et d’échec.
  • Faites preuve d’humilité et reconnaissez le rôle de la chance et de la malchance dans les résultats d’investissement. La chance est souvent rejetée ou attribuée à tort à sa propre action – respectez le rôle du hasard dans les résultats d’investissement.

Une étude récente a révélé que le fait de fournir aux traders des informations sur leurs performances passées et sur l’exactitude de leurs prévisions de prix était utile pour réduire le biais égoïste des investisseurs. Cela s’est avéré plus efficace que de présenter aux investisseurs des informations contradictoires provenant d’autres personnes avant leurs décisions de négociation.

Des recherches récentes montrent également que le degré de préjugé intéressé diffère selon les investisseurs. Les résultats montrent que la sophistication sociodémographique et la sophistication des investisseurs ont un impact significatif sur le biais égoïste des investisseurs boursiers. Toutes choses égales par ailleurs, les hommes se sont avérés plus sensibles à ce biais que les femmes, ainsi que ceux qui échangeaient plus fréquemment.

Autres exemples de préjugés égoïstes

Le parti pris égoïste, ou la tendance à s’attribuer le mérite des succès tout en blâmant les autres pour les échecs, est omniprésent et peut se manifester dans de nombreux contextes au-delà de l’investissement. Ci-dessous, nous énumérons quelques exemples où les préjugés égoïstes peuvent souvent se présenter.

Les gens sont généralement optimistes lorsqu’ils prédisent leurs résultats et leurs expériences. Ils s’attendent à réussir des tests, à obtenir de bons emplois et à avoir des relations durables plutôt que d’échouer, de se faire virer ou de divorcer.

Sur le lieu de travail

Les employés peuvent attribuer leurs promotions ou leurs projets réussis à leur travail acharné et à leurs compétences, tout en blâmant les conditions de travail défavorables ou les coéquipiers difficiles pour les projets qui ont échoué. De même, les gestionnaires et les dirigeants peuvent se féliciter de la performance positive des actions d’une entreprise, mais blâmer des facteurs tels que l’économie en général (par exemple, la hausse des taux d’intérêt ou les pressions récessionnistes) sur la mauvaise performance d’une action.

Dans la classe

Les élèves peuvent en venir à croire qu’ils ont obtenu des notes élevées en raison de leur intelligence et de leurs efforts, tout en attribuant de faibles notes à des examens injustes, à des distractions de leurs camarades de classe ou à une mauvaise instruction des enseignants. Les enseignants peuvent également s’attribuer le succès de leurs élèves, mais trouver des excuses pour leurs échecs dans des choses comme un financement scolaire insuffisant, des outils de classe inadéquats ou des parents d’élèves qui ne donnent pas la priorité à l’éducation de leurs enfants.

En Athlétisme

Les athlètes peuvent attribuer leurs victoires, leurs records personnels ou leurs performances exceptionnelles à leur travail acharné, leur talent, leur dévouement ou leurs programmes d’entraînement efficaces, mais les résultats négatifs à des facteurs tels que des conditions météorologiques défavorables, des arbitres biaisés ou un entraînement inadéquat. Dans les sports d’équipe, ceux qui présentent ce biais peuvent s’attribuer le mérite des victoires d’une équipe, soulignant leur rôle central en tant que joueur vedette dans l’obtention de résultats positifs, tout en attribuant les pertes ou les mauvaises performances de l’équipe aux lacunes de leurs coéquipiers.

Facteurs qui affectent les préjugés égoïstes

Les préjugés égoïstes semblent être une tendance psychologique profondément ancrée chez beaucoup d’entre nous. C’est un désir naturel de présenter une image de soi positive et d’éviter les erreurs embarrassantes. Cela dit, les préjugés égoïstes semblent être plus répandus dans les cultures individualistes (comme les États-Unis) que dans les cultures collectivistes (comme la Chine).

Cela signifie qu’il existe probablement une interaction entre les dispositions cognitives individuelles et les forces sociales et culturelles qui agissent sur les individus dans une certaine société. En effet, la recherche suggère que les préjugés égoïstes sont motivés à la fois par des facteurs motivationnels et cognitifs qui fonctionnent ensemble pour créer une perception déformée de ses propres capacités et de la responsabilité des résultats.

Il convient de noter que les gens semblent s’engager dans des préjugés égoïstes comme une tentative sincère de comprendre les raisons des événements ou des résultats de leur vie, plutôt que comme une tentative délibérée de renforcer artificiellement leur estime de soi ou de manipuler les perceptions des autres.

Impact des préjugés égoïstes

Personnes

Les préjugés égoïstes peuvent déformer la perception de leurs connaissances et capacités réelles, conduisant à un excès de confiance et potentiellement à une mauvaise prise de décision. En s’attribuant le mérite personnel des succès et en blâmant les autres pour les échecs, l’ego peut devenir gonflé et se transformer en arrogance ou orgueil. Ce sentiment exagéré d’estime de soi et d’expertise peut entraver la croissance personnelle, l’apprentissage et la capacité de s’adapter à de nouvelles situations.

De plus, ce biais peut mettre à rude épreuve les relations interpersonnelles et limiter la collaboration, car d’autres peuvent penser que cet individu est vaniteux et peu disposé à accepter la responsabilité. Si rien n’est fait, les préjugés égoïstes pourraient entraîner une stagnation du développement personnel et professionnel.

Systémique

Lorsque les préjugés égoïstes se généralisent au sein des organisations ou de la société, ils peuvent contribuer à une culture plus large d’intérêt personnel et de blâme qui entrave la responsabilité et entrave la productivité et le progrès. Lorsque les préjugés égoïstes imprègnent la société dans son ensemble, ils peuvent contribuer à la fragmentation sociale, à une polarisation accrue et à un affaiblissement des liens sociaux et des valeurs partagées.

Quel est le contraire d’un parti pris égoïste ?

Le contraire du préjugé intéressé est le préjugé d’effacement ou d’autodérision, où les individus attribuent leurs succès à des facteurs externes et leurs échecs à leurs propres lacunes. Quelqu’un avec cet état d’esprit aura tendance à minimiser ses succès et à intérioriser ses échecs. Ceux qui sont déprimés ou qui souffrent d’une faible estime de soi chronique ont tendance à être blâmés pour leurs échecs mais à nier la responsabilité de leurs succès.

Quelle est la différence entre le biais intéressé et l’erreur d’attribution fondamentale ?

Ces deux éléments sont classés comme biais d’attribution en psychologie, mais les deux diffèrent quelque peu.

L’erreur d’attribution fondamentale est la tendance à surestimer les facteurs internes, tels que les traits de personnalité ou les capacités, pour expliquer les comportements des autres, tout en sous-estimant l’influence des facteurs externes, tels que les contraintes situationnelles ou les circonstances. Ce biais conduit à un déséquilibre dans la façon dont les gens jugent les actions des autres par rapport à leurs propres actions.

Le biais égoïste, d’autre part, considère comment on attribue ses propres succès et échecs à ses propres compétences ou à des facteurs externes, respectivement.

Quelle est la différence entre le biais intéressé et le biais de confirmation ?

Le biais de confirmation est la tendance psychologique à rechercher ou à prioriser les informations conformes à ses croyances déjà entretenues tout en rejetant ou en écartant les informations qui les contredisent.

Le biais égoïste, en revanche, consiste davantage à attribuer les succès à ses propres compétences et les échecs à des facteurs externes. Cependant, le biais intéressé peut créer une résistance contre les informations qui contredisent ses croyances, ce qui peut alimenter le biais de confirmation.

L’essentiel

Le biais égoïste est une tendance psychologique dans laquelle les individus attribuent leurs réalisations ou leurs succès à leurs propres capacités ou moyens, et en même temps blâment les autres ou des facteurs externes pour leurs faux pas ou leurs échecs. Ce biais aide à protéger l’estime de soi et à maintenir une image positive de soi, mais il peut aussi conduire à une perception déformée du monde et de ses capacités réelles.

Les préjugés égoïstes peuvent constituer un obstacle important à la prise de décisions financières optimales dans le monde de l’investissement. En comprenant comment ce biais cognitif affecte nos jugements et en employant des stratégies pour le surmonter, les investisseurs peuvent améliorer leurs processus décisionnels et augmenter leurs chances de réussite financière. N’oubliez pas que personne n’est complètement à l’abri d’un parti pris égoïste, mais avec un effort conscient et une volonté d’apprendre de ses erreurs, il est possible de minimiser son impact négatif sur vos choix d’investissement.

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