Apple fait-il les mêmes erreurs que Nokia ?, Technology News


La multinationale américaine Apple, fondée par Steve Jobs, Steve Wozniak et Ronald Wayne, est la deuxième entreprise la plus valorisée au monde après Microsoft.

Mais le géant de la technologie commet les mêmes erreurs commises par la société finlandaise de télécommunications et de technologies de l’information Nokia.

Le ralentissement des ventes, les controverses et le manque d’innovation pourraient pousser Apple vers une baisse.

De la start-up du garage au mégalithe d’une valeur de 2 000 milliards de dollars

L’entreprise a eu un impact sur des centaines de millions de vies depuis sa fondation en 1976 dans un garage.

Apple a couru vers le succès à la fin des années 1970 et au début des années 1980, mais a sombré après le départ de Jobs et Wozniak.

La société a été revigorée à la fin des années 1990 et Jobs a été ramené au bercail en tant que directeur général.

Avec sa passion pour le design minimaliste et le génie du marketing, Jobs a changé le cours de l’informatique personnelle au cours de deux passages chez Apple, puis a révolutionné le marché du mobile.

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Il a supervisé le lancement de l’iPod, et plus tard de l’iPhone qui a changé le monde, qui a mis Internet dans les poches des gens. Il a été surnommé le « téléphone Jésus » pour ses adeptes quasi religieux.

Cependant, après sa mort en 2011 des suites d’une forme rare de cancer du pancréas, il a perdu un leader visionnaire.

La mort de Jobs est survenue juste un jour après que Cook a présenté un nouvel iPhone lors du genre de gala qui est devenu la marque de commerce de Jobs.

Peut-être par coïncidence, le nouvel appareil a reçu des critiques mitigées, beaucoup affirmant que ce n’était pas une amélioration assez importante par rapport à la version existante de l’un des produits de consommation les plus populaires de l’histoire.

Apple fait toujours face à des défis en l’absence de l’homme qui était son concepteur de produits en chef, son gourou du marketing et son vendeur sans pareil.

Les téléphones exécutant le logiciel Android de Google gagnent des parts sur le marché des smartphones, et des questions se posent quant à la prochaine grande nouveauté de la gamme de produits Apple.

Alors que le plus grand défi de l’entreprise est de repositionner le légendaire appareil marketing de l’entreprise pour protéger la marque, les experts pensent que Cook s’en tient probablement aux plans de bataille établis à ce stade critique.

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Explosion du passé

Le fabricant finlandais d’équipements de réseaux de télécommunications Nokia n’a pas su suivre l’évolution des besoins des clients et s’adapter à la dynamique du marché.

Dans le récit populaire de l’éclipse de Nokia, c’est l’iPhone d’Apple qui vole la lumière, mais la société a également perdu son éclat sur le marché des téléphones de base, qui avait été un générateur fiable de bénéfices et portait la promesse d’années de forte croissance sur les marchés émergents. .

La société a abandonné son propre système d’exploitation pour smartphone Symbian en 2011 en faveur de l’alternative Windows Phone largement non testée après que Stephen Elop a rejoint en tant que directeur général du fabricant de Windows Microsoft.

Le déclin de Nokia était en partie dû à un manque de leadership entrepreneurial et à l’incapacité de faire face aux mauvaises nouvelles, selon le livre de Risto Siilasmaa, président de Nokia, qui a rejoint le conseil d’administration de la société en 2008.

Microsoft Corp a racheté l’activité téléphonie de Nokia et licencie ses brevets pour 5,44 milliards d’euros (7,2 milliards de dollars) en 2013 et les a vendus pour 350 millions de dollars à Foxconn trois ans plus tard.

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La chute de Nokia et la montée en puissance d’Apple en tant que géant des smartphones sont profondément liées.

Apple, qui tout au long de la récession mondiale a presque infailliblement brisé les prévisions de Wall Street, commence à perdre son aura d’invincibilité.

Apple a touché 6 milliards de dollars à ses ventes au cours du quatrième trimestre fiscal en raison de problèmes persistants de la chaîne d’approvisionnement mondiale. La société a raté les objectifs de Wall Street à deux reprises en moins d’un an.

Le PDG Tim Cook devra peut-être désormais se soucier davantage des cycles économiques et de lancement de produits, ainsi que des caprices des consommateurs inconstants.

Le smartphone à succès qui ajoute une brillance particulière à la marque Apple est un produit hautement cyclique. Les acheteurs émergent en masse chaque fois qu’une nouvelle version est lancée, faisant la queue dans les magasins pendant la nuit et augmentant l’approvisionnement de l’appareil.

Sa popularité a intensifié la spéculation autour de l’appareil chaque année, car plus de 100 millions de clients annuels décident quand passer à un nouveau modèle, s’il faut acheter maintenant ou attendre un téléphone meilleur mais au même prix.

La gamme désormais plus prévisible signifie également que les consommateurs sont plus à l’écoute des cycles de vie des produits et des délais de lancement, quelque chose qu’Apple s’efforce de garder secret.

Apple a esquivé une balle en 2021 lorsqu’un tribunal fédéral américain a déclaré que le fabricant de Fortnite, Epic Games, n’avait pas démontré que le géant de l’iPhone détenait un monopole illégal, mais la société a tout de même reçu l’ordre de desserrer le contrôle de son App Store qui sert de passerelle unique vers son mobile convoité. appareils et prend des commissions d’achats.

Il est peu probable qu’il atteigne les objectifs de production de son nouvel iPhone avant les vacances en raison d’une pénurie mondiale de puces électroniques, selon un récent rapport.

Apple fait face à des critiques et à des poursuites judiciaires pour le contrôle strict de son « écosystème », du matériel iPhone aux applications autorisées sur les combinés.

Il est devenu dépendant des mises à niveau des clients face à un marché saturé il y a plus d’une décennie.

Les clients ont retardé le remplacement de leurs téléphones et réparent plutôt leurs anciens gadgets au milieu de la pandémie de coronavirus.

La société a lancé un programme de « réparation en libre-service » aux États-Unis proposant de vendre des outils et des pièces aux personnes qui souhaitent travailler sur des combinés iPhone 12 ou 13 endommagés.

Il se concentrera initialement sur les pièces les plus susceptibles d’être endommagées, telles que les écrans, les batteries et les appareils photo.

Le programme sera déployé dans d’autres pays au cours de l’année prochaine et sera étendu à certains ordinateurs Mac, a déclaré la société basée dans la Silicon Valley.



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