Antoine Flamarion : « Mettre l’épargne au service de nos sociétés », Actualité des sociétés
Comment motivez-vous vos collaborateurs et en quoi cela participe à la performance de l’entreprise ?
L’esprit entrepreneurial de Tikehau Capital s’exprime dans sa capacité à anticiper les tendances et à accélérer les changements à travers la mise en place de solutions financières. Cet aspect de la culture de Tikehau Capital est un élément important d’attractivité des talents. Et, à ce titre, Tikehau Capital a toujours encouragé ses collaborateurs à la prise d’initiatives, à sortir de leur zone de confort, avec la capacité de promouvoir très rapidement des talents à la tête d’équipes. Tikehau Capital est présent dans treize pays et quatre lignes de métiers et encourage la mobilité interne, ce qui crée des opportunités de développement multiples pour les collaborateurs. Pour les accompagner dans leur vie de tous les jours, Tikehau Capital met en place des solutions locales adaptées avec, par exemple, des dispositifs de soutien parental (garde à domicile, crèche…) et individuel (maternité, handicap, mal-être…) . Enfin, la politique de rémunération de Tikehau Capital est conçue pour récompenser la création de valeur et la rétention des talents. Le paiement d’une partie de la rémunération variable en actions à moyen terme garantit l’alignement des intérêts. Le management et les équipes, via les actions qu’ils détiennent, sont majoritaires au capital de la société.
Quel doit être, selon vous, le rôle sociétal de votre entreprise, et quelles mesures avez-vous prises dans ce sens ?
Notre mission est d’orienter l’épargne mondiale vers des solutions financières innovantes et adaptées, accordant de la valeur pour toutes les parties concernées et accélérant les changements positifs pour la société. Le soutien et l’accompagnement des entreprises et la relance des économies en Europe sont au cœur des priorités de Tikehau Capital. A travers sa mission et son impact sur la plateforme, le groupe participe à accélérer et à soutenir les transitions et les changements de modèles. Nous entendons mettre l’épargne que nous gérons au service des tendances d’évolution fortes de nos sociétés, qui, pour se réaliser, gagneront des apports de capitaux importants. Nous finançons donc la croissance d’un grand nombre d’entreprises et contribuons ainsi au maintien et à la création d’emplois. Tikehau Capital est aussi très présent sur le front de la relance et de la consolidation des secteurs en transformation. Ainsi, en France, nous avons été mandatés pour gérer le fonds d’investissement pour soutenir la filière aéronautique. Tikehau Capital gère également un fonds similaire en Espagne. En Belgique, nous avons obtenu le mandat de gestion du Belgian Recovery Fund, fonds de relance dédié à la relance post-Covid. Enfin, Tikehau Capital a été sélectionné parmi les six gestionnaires d’actifs du dispositif des « obligations relance ».
Quelle est votre priorité sur le plan social et/ou sociétal pour les douze prochains mois ?
Tikehau Capital garde la conviction que la croissance locative doit être durable. Le groupe s’efforce donc d’analyser les critères extrafinanciers au même titre que les critères financiers dans l’évaluation de son portefeuille. Et, pour répondre aux besoins d’accélérer les transitions nécessaires, nous avons créé une plateforme impact qui couvre l’ensemble de nos classes d’actifs autour de quatre priorités : climat et biodiversité, innovation, santé, développement économique et inclusion sociale. Par exemple, notre fonds à impact de dette privée accordé aux entreprises une réduction du taux d’intérêt si celle-ci s’améliore sur des critères ESG préalablement définis ensemble. Nos fonds d’impact suivis tous un cadre précis, notamment sur l’intention poursuivie en termes d’impact, la définition d’objectifs mesurables, le suivi des progrès ainsi qu’une revue indépendante pour en assurer une communication transparente et fiable. Tikehau Capital a aussi mis en place une politique de mécénat qui se concentre principalement sur la jeunesse. Le groupe s’est engagé auprès de différentes associations dans le monde à travers un soutien financier (entre autres, l’Institut de l’engagement et Espérance banlieues, en France, Junior Achievement en Espagne, Room to Read à Singapour, Life Project 4 Jeunesse aux États-Unis).
