AHF: dix façons dont l’OMS a échoué de manière catastrophique dans le monde

LOS ANGELES–(FIL D’AFFAIRES) – Avec la prochaine Assemblée mondiale de la Santé à la fin du mois de mai et les indications selon lesquelles le directeur général de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) envisage de briguer un second mandat, la AIDS Healthcare Foundation (AHF), le plus grand fournisseur de VIH au monde / AIDS care dans le monde, appelle les États membres des Nations Unies à examiner et à traiter les nombreuses façons dont l’OMS n’a pas été à la hauteur de la tâche de protéger le monde contre le COVID-19.

«Cela fait maintenant quatorze mois que l’OMS a déclaré que le COVID-19 était une pandémie, et le monde a été plongé dans le chaos. Les vaccinations augmentent, mais beaucoup trop lentement dans de nombreuses régions du monde – et des pays comme l’Inde sont en «feu» », a déclaré le président de l’AHF, Michael Weinstein. «Les efforts internationaux coordonnés pour contrôler le COVID-19 ont été pratiquement inexistants, ce qui soulève la question: pourquoi le monde n’était-il pas si préparé à cette pandémie? Et plus important encore, pourquoi l’institution chargée de protéger la santé publique mondiale, l’Organisation mondiale de la santé, a-t-elle échoué de manière si catastrophique?

Comme le détailleront les 10 points ci-dessous, les faux pas aux plus hauts niveaux de l’OMS ont entraîné des retards et de la confusion aux conséquences désastreuses à travers le monde. Le Directeur général de l’OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, porte en fin de compte la responsabilité des actions de l’OMS, ou de leur absence, depuis le début de la pandémie de COVID-19. À la lumière de ces faits, il est clair que le Dr Tedros ne devrait pas être réélu directeur général pour un second mandat de cinq ans à l’OMS.

Comme en témoignent le SRAS, Ebola, Zika et COVID-19, chaque nouvelle épidémie de maladie infectieuse comporte un ensemble unique de propriétés qui pose des défis inattendus et nécessite une réponse spécialisée. Il n’existe pas de solution toute faite pour toutes les flambées, mais en termes de bonnes pratiques de santé publique fondées sur des données probantes, il existe des principes universels de base, tels que la transparence, la responsabilité et la coordination. L’OMS, sous la direction de Tedros, a largement échoué à mettre en œuvre et à maintenir ces principes tout en répondant au COVID-19 de la manière suivante:

1. Bien que l’on ne sache toujours pas exactement quand et où le COVID-19 a éclaté pour la première fois, nous savons qu’il a été signalé avant la première fois par l’OMS. Une étude récente en Italie place leur premier cas avant le premier cas identifié en Chine. De plus, huit scientifiques chinois ont sonné l’alarme concernant un nouveau virus en décembre 2019 et ont été détenus et interrogés par les autorités. Une analyse de l’Université de Harvard a montré une augmentation du trafic dans les établissements de santé de Wuhan depuis août 2019. L’OMS ne disposait pas d’un système d’alerte précoce efficace, était au courant de ce virus et ne l’a pas signalé, ou a été empêchée de le savoir par le gouvernement chinois. . Le résultat est que le COVID-19 s’est propagé pendant des mois sous le radar, empêchant ainsi un confinement efficace et ouvrant la voie à une pandémie désastreuse.

2. Une fois que l’OMS a reconnu l’émergence du virus au début de janvier 2020, elle a résisté à la pression des principales parties prenantes, y compris la AHF, et n’a déclaré une urgence de santé publique de portée internationale que le 30 janvier 2020. À la fin de janvier, il y en avait déjà plus. 8000 cas officiellement déclarés de COVID-19. Cela a contribué à la complaisance des pays à se préparer et à réagir efficacement.

3. Malgré la propagation du COVID-19 dans plusieurs pays, l’OMS a attendu 40 jours supplémentaires jusqu’au 11 mars 2020 pour déclarer une pandémie.

4. Le directeur général de l’OMS a fait l’éloge à plusieurs reprises de la réponse de la Chine au COVID-19 alors qu’il savait que ses autorités n’avaient pas agi rapidement et de manière transparente, faisant perdre un temps précieux au monde pour répondre. En outre, l’OMS savait que la Chine retenait des données vitales sur le virus et empêchait des scientifiques indépendants de venir enquêter sur les origines du virus. La délégation de l’OMS ne s’est rendue que récemment en Chine et s’est vu refuser l’accès aux données sources et a été soigneusement gérée par les autorités chinoises.

5. Le panel de l’OMS, qui a été envoyé en Chine pour enquêter sur les origines du COVID-19, n’était pas entièrement indépendant. Il a été sélectionné en coordination avec le gouvernement chinois et comprenait des personnes qui avaient des conflits d’intérêts évidents en raison de travaux antérieurs avec l’Institut de virologie de Wuhan. Même dans une situation où l’impartialité est essentielle, l’OMS n’a pas suffisamment de leadership ou de pouvoir pour tenir les pays responsables.

6. Tout au long de cette pandémie, l’OMS n’a pas fourni d’informations scientifiques faisant autorité, de données et d’orientations opérationnelles pragmatiques susceptibles d’éclairer les efforts mondiaux de lutte contre le virus. En conséquence, presque tous les pays ont agi de leur propre chef en ce qui concerne la notification des cas, les restrictions de voyage et les conseils, provoquant le chaos et contribuant à la propagation de la maladie.

7. L’OMS n’a pas de stratégie de communication cohérente. Ils ont parlé avec autorité sur des sujets qu’ils ne comprenaient pas mais ont hésité sur des choses qui étaient assez claires. Certains exemples incluent des incohérences initiales quant à savoir s’il y avait d’homme à homme transmission, l’efficacité des masques faciaux, et l’efficacité et l’innocuité de l’utilisation de l’ibuprofène ou de la dexaméthasone chez les patients atteints de COVID-19.

8. L’OMS n’a pas élaboré de stratégie vaccinale efficace. En collaboration avec COVAX, ils n’ont pas réussi à rassembler les ressources nécessaires pour garantir l’accès aux vaccins pour le monde en développement, n’ont pas plaidé pour des dérogations essentielles aux brevets et n’ont pas fourni de directives efficaces sur les normes minimales ou les effets secondaires. À l’heure actuelle, COVAX s’attend à fournir suffisamment de vaccins pour protéger 20% des personnes dans 92 pays à faible revenu, mais l’OMS affirme que pour arrêter le COVID-19, au moins 70% des personnes doivent être vaccinées.

9. L’OMS n’a pas approché et encouragé la mobilisation de la société civile pour aider à éduquer et convaincre les communautés de coopérer avec les mesures de prévention.

10. L’OMS n’a pas fourni ni même établi des normes applicables en temps opportun pour les équipements de protection de base.
    

Pour ces raisons et bien d’autres, le monde a besoin d’une nouvelle architecture de sécurité de la santé publique. La nature même de l’OMS, qui dépend de 194 ministres de la Santé, est hautement politisée et luxueusement installée à Genève – loin du champ de bataille – ce qui la rend inefficace dans la lutte contre cette pandémie et les futures pandémies.

Ce communiqué de presse est la première partie d’une déclaration en deux parties sur le besoin urgent de réformes fondamentales du système mondial de santé publique. La deuxième partie mettra en évidence la manière dont la structure d’une nouvelle Convention mondiale de santé publique améliorée devrait être conçue.

AIDS Healthcare Foundation (AHF), la plus grande organisation mondiale de lutte contre le sida, fournit actuellement des soins et / ou des services médicaux à plus de 1,5 million de clients dans 45 pays à travers le monde aux États-Unis, en Afrique, en Amérique latine / Caraïbes, dans la région Asie / Pacifique et en Europe. Pour en savoir plus sur la FADG, veuillez visiter notre site Web: www.aidshealth.org, retrouvez-nous sur Facebook: www.facebook.com/aidshealth et suivez-nous sur Twitter: @aidshealthcare et Instagram: @aidshealthcare