8 lois fédérales qui protègent les employés
Il fut un temps où les travailleurs étaient à la merci de leurs employeurs en ce qui concerne la sécurité et les avantages liés à l’emploi, sans parler de l’embauche et des promotions. Cependant, une poussée pour les droits des employés a pris de l’ampleur au 20e siècle, entraînant une série de lois importantes sur la protection du travail sur lesquelles des millions d’Américains s’appuient aujourd’hui.
De nos jours, le département américain du Travail applique environ 180 lois sur la protection des travailleurs, allant des exigences salariales aux prestations de congé parental. D’autres protections sont supervisées par des agences telles que la US Equal Employment Opportunity Commission. Voici huit principales protections fédérales accordées aux employés.
Points clés à retenir
- Le département américain du Travail applique environ 180 lois fédérales du travail.
- La Fair Labor Standards Act a établi un salaire minimum fédéral, qui s’élève actuellement à 7,25 $ l’heure, bien que certains États aient peut-être fixé un montant plus élevé.
- Les lois sur la sécurité au travail sont appliquées par l’Occupational Safety and Health Administration (OSHA).
- Les prestations de sécurité sociale sont financées par une taxe sur les salaires des employés et des employeurs.
- Les prestations d’assurance-chômage sont offertes dans le cadre d’un programme conjoint fédéral-état.
1. Le salaire minimum
La Fair Labor Standards Act (FLSA) garantit que les travailleurs américains reçoivent un salaire minimum pour leur travail. Depuis 2009, la plupart des employeurs privés et publics ont dû payer aux membres du personnel au moins 7,25 $ de l’heure, bien que certains législateurs aient tenté d’augmenter ce montant. En outre, la FLSA garantit aux travailleurs non exemptés le droit de recevoir une rémunération à taux et demi pour toutes les heures supplémentaires qu’ils effectuent.
La loi offre également des protections spéciales aux mineurs. Pour les postes non agricoles, il limite le nombre d’heures que les enfants de moins de 16 ans peuvent travailler. De plus, la FLSA interdit aux entreprises d’embaucher des personnes de moins de 18 ans pour certains emplois à haut risque.
2. Sécurité au travail
La loi sur la sécurité et la santé au travail de 1970 a grandement contribué à minimiser les dangers sur le lieu de travail américain. La législation a créé plusieurs dispositions de sécurité spécifiques, y compris des directives spécifiques à l’industrie pour les travaux de construction, maritimes et agricoles. La loi comprend également une « clause d’obligation générale » qui interdit toute pratique sur le lieu de travail représentant un risque évident pour les travailleurs.
L’Administration de la sécurité et de la santé au travail (OSHA) est la principale responsable de l’application de la loi, bien que les organismes publics puissent également jouer un rôle dans la mise en œuvre de certaines dispositions. Bien que les protections affectent la plupart des employés, les travailleurs indépendants et ceux qui travaillent dans de petites exploitations familiales, entre autres, sont exemptés de la loi.
Le 9 septembre 2021, le président Joe Biden a demandé à l’OSHA de rédiger une norme temporaire d’urgence qui oblige les entreprises de plus de 100 travailleurs à exiger des vaccinations contre le COVID-19 ou à subir des tests hebdomadaires, et que les entreprises offrent aux employés des congés payés pour se faire vacciner.
3. Couverture santé
Lorsqu’elle a été adoptée pour la première fois en 2010, la Loi sur les soins abordables promettait de faire de l’assurance maladie un droit pour les travailleurs de la plupart des moyennes et grandes entreprises. La disposition sur le paiement à responsabilité partagée de l’employeur exige que les entreprises comptant au moins 50 travailleurs à temps plein leur offrent un niveau minimal d’assurance-maladie ou paient une pénalité substantielle. Pour être considéré comme un employé « à temps plein », un individu doit travailler au moins 30 heures par semaine en moyenne.
4. Sécurité sociale
Le président Franklin D. Roosevelt a promulgué la loi sur la sécurité sociale en 1935, offrant aux Américains retraités et handicapés un filet de sécurité financière. En juillet 2021 (chiffres les plus récents disponibles début septembre), environ 55,6 millions de personnes recevaient des chèques de sécurité sociale chaque mois, avec un montant moyen de 1 543 $ pour les retraités et de 1 277 $ pour les citoyens handicapés.
Ces prestations sont financées par une taxe sur les salaires, qui peut apparaître comme « OASDI » sur votre talon de paie. Employeurs et salariés cotisent chacun à hauteur de 6,2 % du salaire du membre du personnel, dans la limite d’un montant annuel maximum. Les travailleurs indépendants supportent l’intégralité du coût de la taxe, soit 12,4 % de leurs revenus ; la moitié du paiement est déductible des impôts.
5. Indemnités de chômage
Même si chaque État a son organisme d’assurance-chômage, les allocations de chômage sont offertes dans le cadre d’un programme conjoint fédéral-État. Les États gèrent les paiements aux chômeurs, mais doivent respecter des directives fédérales spécifiques concernant la manière dont ils le font.
Pour avoir droit aux paiements, les personnes doivent avoir été au chômage pour des raisons indépendantes de leur volonté, par exemple un licenciement ou un licenciement, et répondre aux exigences spécifiques de l’État. Dans la plupart des cas, les travailleurs peuvent recevoir des prestations jusqu’à 26 semaines, bien que les paiements soient parfois prolongés pendant les périodes de crise économique.
Bien qu’il ne soit pas aussi généreux que les allocations de chômage dans certains pays européens, le système de chômage américain garantit aux Américains au moins quelques mois de sécurité lorsqu’ils quittent temporairement le marché du travail.
Le plan de sauvetage américain du président Biden prolonge les allocations de chômage fédérales de 300 $ par semaine jusqu’au 6 septembre 2021, en raison de la pandémie de COVID-19.
6. Protection des dénonciateurs
Un patchwork de lois fédérales aide à protéger les dénonciateurs qui signalent à leur employeur des violations de la loi. Les protections des dénonciateurs sont souvent intégrées dans d’autres textes législatifs qui régissent une industrie. Par exemple, la Clean Air Act protège ceux qui mettent en évidence les violations des lois environnementales, et la Consumer Product Safety Improvement Act offre une protection à ceux qui découvrent des politiques de fabrication illégales.
Le programme de protection des dénonciateurs de l’OSHA est le principal organisme chargé de protéger les droits des employés, qui peuvent craindre la perte de leur emploi ou d’autres représailles s’ils s’expriment. Les travailleurs qui estiment avoir subi des représailles pour avoir signalé des violations de l’entreprise doivent déposer une plainte auprès de leur bureau local de l’OSHA dans les 30 jours suivant l’incident.
Les travailleurs ont le droit de déposer une plainte de dénonciateur si leur lieu de travail est dangereux pendant la pandémie de COVID-19.
7. Congé familial
Le président Bill Clinton a promulgué le Family and Medical Leave Act (FMLA) en 1993. En conséquence, les employés éligibles ont jusqu’à 12 semaines de congé non payé par an s’ils décident de rester à la maison à la suite de la naissance ou de l’adoption de leur enfant. ou des cas de maladie personnelle ou familiale grave.
Pour recevoir des prestations FMLA, il faut avoir été dans l’entreprise pendant au moins 12 mois et travaillé au moins 1 250 heures au cours de l’année écoulée. La loi ne s’applique qu’aux entreprises qui emploient au moins 50 employés dans un rayon de 75 milles.
8. Discrimination fondée sur l’emploi
La loi sur les droits civils de 1964 a été un tournant pour la justice sociale en Amérique, en particulier en matière d’emploi. Le titre VII de la loi interdisait aux entreprises de discriminer sur la base de « la race, la couleur, la religion, le sexe ou l’origine nationale ». Quelque 45 ans plus tard, le Lilly Ledbetter Fair Pay Act de 2009 a encore renforcé les droits au travail, interdisant la discrimination salariale à l’égard des femmes et des minorités.
Le 15 juin 2020, dans une décision 6-3 dans Bostock contre Clayton County, Géorgie, la Cour suprême a déterminé que les protections contre la discrimination fondée sur le sexe au titre VII de la loi sur les droits civils protègent les travailleurs LGBTQ. Le juge Neil M. Gorsuch, qui a rédigé l’avis, a déclaré : « Aujourd’hui, nous devons décider si un employeur peut licencier quelqu’un simplement parce qu’il est homosexuel ou transgenre. La réponse est claire. Un employeur qui licencie un individu parce qu’il est homosexuel ou transgenre, licencie cette personne pour des traits ou des actions qu’il n’aurait pas remis en cause chez des membres d’un sexe différent. Le sexe joue un rôle nécessaire et indiscutable dans la décision, exactement ce que le titre VII interdit. »
Parmi les autres lois fédérales du travail qui protègent contre le lieu de travail, l’inégalité est la loi sur la discrimination fondée sur l’âge dans l’emploi de 1967, qui s’applique aux travailleurs de 40 ans et plus, et la loi sur les Américains handicapés de 1990 (ADA).
La ligne de fond
Aujourd’hui, les employés américains bénéficient de nombreuses protections légales conçues pour fournir un niveau de revenu minimum et les protéger des dangers sur le lieu de travail, entre autres garanties.