3 étapes pour les fournisseurs d’électricité avant d’utiliser une nouvelle technologie
Innovation et puissance vont de pair depuis plus de 200 ans. La batterie, par exemple, a été introduite dans les années 1800, les générateurs de vapeur dans les années 1900 et l’énergie solaire moins de 100 ans plus tard. Ces technologies, et bien d’autres, ont influencé les feuilles de route vers le succès de plusieurs organisations d’électricité et d’énergie. Cependant, alors que l’industrie de l’énergie se tourne vers les 200 prochaines années, les processus internes doivent être considérés avec une lentille beaucoup plus large, en adoptant des technologies uniques qui les maintiendront compétitifs sur le terrain et dépasseront les objectifs.
En général, les leaders de l’industrie ne sont pas toujours réceptifs aux recommandations externes. Cela est particulièrement vrai lorsqu’il s’agit d’une refonte de processus ou d’une initiative de gestion de changement importante. Les leaders du secteur de l’électricité et de l’énergie ont été soumis à certains des changements les plus importants. Par exemple, le charbon, le gaz naturel et le pétrole alimentent les villes du monde entier depuis plus de 150 ans. Bien qu’étant une source d’énergie vitale, ces combustibles fossiles ont entraîné l’augmentation de la pollution par le carbone et le réchauffement climatique.
Cela a conduit le gouvernement à demander des sources d’énergie propres et la modernisation des centrales électriques. Alors que l’industrie passe à l’énergie propre, les dirigeants doivent être réceptifs aux nouvelles technologies qui permettront à leurs employés de rester diligents dans leur travail et aux organisations de se développer et de rester compétitives. Voici trois premières étapes que les dirigeants d’entreprises d’électricité devraient suivre lorsqu’ils envisagent de nouvelles technologies.
Comprendre les capacités de chaque outil
En tant que chef d’entreprise, vous recherchez des produits et services qui fourniront des résultats tangibles. Avec plus de 580 000 entreprises technologiques aux États-Unis seulement, il est essentiel de comprendre comment les capacités d’une solution répondront aux besoins de votre entreprise. Cela inclut de servir vos clients et l’industrie tout en augmentant votre avantage concurrentiel. En découvrant les technologies qui vous aideront à atteindre ces objectifs, vous pouvez plus facilement vous assurer que les outils que vous mettez en œuvre en tant que fournisseur d’électricité apporteront de la valeur à votre entreprise et à vos clients.
Créer une vision claire pour l’avenir
L’industrie de l’énergie a résisté au changement et à l’adaptation de ses opérations. Pour vous adapter au paysage énergétique en constante évolution, vous devez fournir une vision claire de ce à quoi ressemblera l’avenir de votre organisation avec et sans la technologie. Avec le changement, y compris l’énergie solaire et éolienne, l’industrie est devenue mûre pour de nouveaux outils. En mettant en évidence ces domaines, vous verrez au-delà de l’étape de mise en œuvre et, à la place, vous comprendrez mieux l’évolution du paysage, les demandes d’une manière plus efficace et efficiente de servir les clients et la nécessité d’innover.
Présenter un processus qui applique l’utilisation
Les dirigeants doivent garder à l’esprit l’adoption par les employés lorsqu’ils apportent des modifications aux processus à l’échelle de l’entreprise, en recueillant les attentes et les objectifs de l’équipe de direction et des employés. Lorsque vous comprendrez les attentes de toute une équipe, vous serez en mesure de proposer une approche plus proactive de la mise en œuvre. Cela comprend un plan de gestion du changement, une communication d’équipe fréquente et une formation personnalisée des employés. Si vous hésitez encore, il est important de se rappeler qu’un manque de nouvelles adoptions numériques peut avoir un impact sur les résultats commerciaux critiques et l’avantage concurrentiel global.
Il peut être difficile pour les compagnies d’électricité d’abandonner leurs processus traditionnels et leurs solutions héritées, mais l’adhésion à l’adoption de nouvelles technologies commence par le haut. Lorsque les chefs d’entreprise peuvent comprendre les capacités des produits, se pencher sur l’avenir des tendances de l’industrie et établir un processus personnalisé et facile à mettre en œuvre, ils réussiront mieux à mettre en œuvre les outils dont ils ont besoin pour atteindre leurs objectifs. Alors que l’industrie de l’énergie évolue vers des opérations plus durables, les dirigeants doivent continuer à innover pour rester au fait du paysage en constante évolution. Les entreprises à la pointe de la technologie accueillante bénéficieront d’un avantage significatif.
Comme Aidez Lightning Le PDG Marc Guthrie a plus de 25 ans de leadership dans une variété de domaines, des soins de santé à la vente au détail, des services financiers à la fabrication et à la distribution. Il possède une vaste expérience dans la conception et la construction de produits et solutions logiciels de classe entreprise, et a été cofondateur, PDG et président de ComFrame Software Corporation. Il a également été vice-président de ComFrame et directeur de la technologie pour Influence Health.