Wall Street prévoit d’importantes suppressions d’emplois alors que le travail à distance et la technologie prennent le relais


Les banques d’investissement de premier plan Goldman Sachs, Morgan Stanley et JPMorgan ont été parmi les premières entreprises à ordonner à leurs employés de retourner au bureau. David Solomon, PDG de Goldman, a qualifié le travail à distance d’« aberration », et le directeur général de Morgan Stanley, James Gorman, a déclaré : « Si vous pouvez aller dans un restaurant à New York, vous pouvez entrer au bureau. De la nourriture gratuite et des vêtements décontractés étaient quelques-unes des incitations pour attirer les banquiers.

Il semble que le vent tourne contre les banques basées à New York. Une enquête, menée par le Partenariat pour la ville de New York, a révélé qu’environ 25 % des entreprises de services financiers prévoient de « réduire leurs effectifs » au cours des cinq prochaines années.

Il n’y a pas que les grandes banques. Environ 13% des employeurs de Big Apple prévoient de réduire leurs effectifs dans les années à venir, et environ 33% ont répondu que leurs besoins en immobilier et en bureaux vont diminuer.

Les données indiquent que la majorité des travailleurs ne veulent pas retourner à un bureau. Environ 10% sont au bureau quatre jours par semaine, 12% sont en trois jours, 8% reviennent pendant deux jours, un autre 8% viennent un jour par semaine et un grand 54% des employés de bureau de Manhattan sont totalement éloignés.

Cela peut ne pas être de bon augure pour les banquiers, les courtiers, les commerçants, la conformité, l’audit, les risques, les gestionnaires de fonds et les autres professionnels travaillant dans le secteur des valeurs mobilières. L’étude n’était pas trop précise sur les réductions d’effectifs. Cela pourrait être attribué aux dépenses associées à leurs espaces de bureaux largement sous-utilisés, à la possibilité d’embaucher des personnes à distance de n’importe où dans le monde, à l’utilisation de l’intelligence artificielle et de la technologie au lieu de personnes et aux effets de la délocalisation des emplois vers d’autres emplacements, dans un effort pour trouver une main-d’œuvre moins chère que les professionnels de la finance bien payés basés à New York.

Le vol au départ de Manhattan dure depuis de nombreuses années. Tout a commencé après le 11 septembre, lorsque les chefs d’entreprise ont reconnu qu’il n’était pas intelligent de regrouper toutes les banques étroitement ensemble à Wall Street.

Le premier déménagement a été à Midtown Manhattan, puis l’ouverture de bureaux à Jersey City, New Jersey. Lorsque les clients n’ont pas hésité au changement d’adresse, les sociétés de services financiers se sont développées dans tout le pays, dans le but de trouver des coûts immobiliers inférieurs, moins d’impôts et de meilleures conditions météorologiques que les étés brutalement chauds d’août et les hivers glacials à New York. Ils ont également payé les gens dans ces endroits moins que les New-Yorkais.

Deutsche Bank, Credit Suisse, Goldman Sachs, Morgan Stanley, Barclays, UBS, Citigroup, Alliance Bernstein et un éventail d’autres institutions financières ont établi et doté de centres d’accueil agressivement en Floride, en Caroline du Nord, à Salt Lake City, à Dallas, à Nashville et dans d’autres endroits moins chers par rapport à New York. Les sociétés d’investissement et financières ont également commencé à délocaliser des emplois dans le monde entier.

La pandémie a inauguré un autre exode d’entreprises quittant New York, qui a longtemps été l’épicentre et le point chaud de l’épidémie. Pendant les jours sombres, Goldman Sachs a envisagé de déplacer sa division de gestion de l’argent en Floride.

L’absence d’impôt sur le revenu de l’État, le temps chaud et un état d’esprit favorable aux affaires ont incité les milliardaires de fonds spéculatifs et les New-Yorkais natifs Paul Singer et Carl Icahn à délocaliser leurs entreprises respectives en Floride.

Leon Cooperman, l’ancien milliardaire gestionnaire de fonds spéculatifs et PDG de Goldman Sachs Asset Management, a déjà déménagé en Floride. Il a déclaré à propos de son déménagement: « Je soupçonne que la Floride rivalisera bientôt avec New York en tant que centre financier », en partie à cause des politiques « Tax and Spend » de New York.

Un certain nombre de banquiers ont déclaré à leur patron, Ken Moelis, PDG de sa banque d’investissement éponyme Moelis, qu’ils voulaient quitter New York pour la Floride. Virtu Financial, une société de commerce électronique très prospère qui a réalisé environ « 9,6 millions de dollars par jour » au cours du troisième trimestre de 2020, s’est installée à Palm Beach Gardens, en Floride.

L’intelligence artificielle, les algorithmes, le commerce électronique et l’automatisation ont supprimé des emplois à des milliers de commerçants. Les banques d’investissement recherchent des personnes qui possèdent les compétences en mathématiques, technologie, logiciels, codage, analyse de données et connexes, qui peuvent toutes être effectuées à distance n’importe où dans le monde.

Si vous regardez autour de n’importe quelle salle des marchés aujourd’hui, vous n’entendrez qu’un léger bourdonnement et verrez les lumières vacillantes des terminaux Bloomberg et des écrans d’ordinateur. Il y a peu de temps à peine, vous auriez entendu l’atmosphère vibrante et exubérante des vendeurs et des commerçants crier aux clients et à leurs homologues.

Lorsque vous voyez des images sur le câble d’informations sur le marché boursier, elles montrent généralement un marché très fréquenté et à la criée sur le parquet de la Bourse de New York. C’est vraiment un village Potemkine. Les caméras filment là où se trouvent des commerçants en direct et du personnel de soutien regroupés dans une petite zone. En réalité, le parquet de la Bourse de New York est dépourvu d’humains et fonctionne principalement sur la technologie menant les activités de négociation électronique.

Maintenant que le travail à distance a fait ses preuves, il devient de plus en plus difficile pour les entreprises d’exiger de leur personnel qu’il se rende dans un bureau cinq jours par semaine. Pour ceux qui ne connaissent pas New York et ses banlieues environnantes, faire la navette est un cauchemar frustrant. C’est un trajet trop long et très cher. Prendre un train, un bus ou conduire depuis Long Island, le New Jersey ou le Connecticut est une perte totale de temps, d’énergie et d’argent, d’autant plus que nous avons maintenant une option à distance.

Si les gens restent inébranlables et ont besoin de travailler à distance, la ville de New York pourrait être en difficulté.

À moins que les politiciens élus par la ville et l’État n’adoptent des changements, la fuite des villes chères et fortement taxées se poursuivra. Alors que les entreprises et les cols blancs bien payés partent, les villes subiront de plein fouet la chute des recettes fiscales. La baisse obligera les maires à réduire considérablement les coûts. Cela comprendra des licenciements massifs d’enseignants, de policiers, de pompiers, d’éboueurs et d’autres travailleurs municipaux.

Avec moins de services, les villes deviennent plus sales, la criminalité augmente et les conditions de vie se dégradent. Cela incitera encore plus de personnes à déménager. Une spirale descendante en cascade pourrait se produire, rendant des endroits, comme New York, dangereux et inhospitaliers. Cela pourrait devenir comme dans les jours sombres de New York dans les années 70. Il a fallu plus d’une décennie pour redresser la situation.

Sur une note positive, les immeubles de bureaux peuvent être modernisés pour devenir un usage mixte de logements, d’espaces de bureaux, de magasins de détail et de magasins. Cela s’est déjà produit à Wall Street. Là où il n’y avait autrefois que des banques et des sociétés de courtage, ce sont maintenant les jeunes adultes post-universitaires, les familles et les magasins, restaurants et boutiques qui les servent.

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