Voies d’entrée dans la chaîne de valeur de haute technologie

M. Rokonuzzaman |
Publié :
07 novembre 2022 21:13:49

La querelle qui se déroule entre les États-Unis et la Chine au sujet de l’avantage technologique, les programmes de subventions massifs pour attirer les investissements étrangers et le développement de parcs de haute technologie dans les pays moins développés indiquent à quel point la haute technologie gagne en importance. En outre, la prise de conscience mondiale du déroulement de la quatrième révolution industrielle et de l’urgence de s’y préparer souligne également l’importance de la haute technologie. La haute technologie fait référence à un large éventail de technologies qui progressent rapidement et ont le potentiel d’alimenter la réinvention d’une gamme de produits et de processus, provoquant des effets d’innovation créatifs et perturbateurs. Quelques exemples sont les semi-conducteurs, la robotique, les véhicules électriques et les machines intelligentes. Par conséquent, il y a eu une importance croissante de la haute technologie dans le développement économique et la prospérité nationale.

De plus, la haute technologie a affecté la compétitivité de la main-d’œuvre et des ressources naturelles des pays encore moins développés. Par conséquent, il est de plus en plus urgent pour les pays moins développés de faire leur entrée dans la chaîne de valeur de la haute technologie. Mais quelles sont les options et leurs périmètres comparatifs de création de valeur économique ?

EXPLOITATION ET RÉPARATION DE PRODUITS DE HAUTE TECHNOLOGIE IMPORTÉS : En raison de l’avantage comparatif croissant, les pays moins développés trouvent les produits et procédés de haute technologie de plus en plus attrayants. Par conséquent, ils ont importé des smartphones riches en semi-conducteurs et de nombreux autres produits électroniques. Ils sont également obligés d’importer de l’automatisation et de la robotique haut de gamme pour produire des biens, qui étaient autrefois perçus comme à forte intensité de main-d’œuvre. Par conséquent, ils sont entrés dans le dernier maillon de la chaîne de valeur de haute technologie – exploitation, maintenance et réparation. Oui, il a créé des emplois, des bas de gamme. Mais son implication sur la création de valeur économique est limitée. En outre, avec le rôle croissant de la haute technologie dans les installations de production telles que les usines et les centrales électriques, le rôle de la main-d’œuvre et des connaissances locales dans la création de valeur économique a diminué. Par conséquent, limiter l’entrée au dernier maillon de la chaîne de valeur de la haute technologie n’offre pas beaucoup d’opportunités de croissance aux pays moins développés.

ASSEMBLAGE POUR LA CONSOMMATION INTÉRIEURE ET L’EXPORTATION : En raison de la consommation croissante de produits tels que les smartphones, les téléviseurs LCD et bien d’autres dotés de composants de haute technologie, les pays moins développés sont à la recherche d’une stratégie séculaire de substitution des importations. Ils ont développé des infrastructures spécialisées, offrant des différentiels fiscaux et d’autres incitations pour encourager l’assemblage local de produits de haute technologie. Oui, une telle stratégie a donné des résultats rapides en ce qui concerne le label made in attaché aux produits high-tech. Par exemple, selon le rapport des médias, en 2021, 75 % des 30,5 millions de téléphones mobiles vendus au Bangladesh ont été assemblés localement. En plus des entreprises locales, des multinationales comme Samsung, Vivo et Xiaomi ont des usines d’assemblage au Bangladesh. Mais quels sont les moyens de valorisation locale ? Comme d’habitude, le travail d’assemblage des composants importés est la principale source de valeur ajoutée locale.

Malheureusement, dans la plupart des produits de haute technologie comme les smartphones, la valeur ajoutée de la main-d’œuvre au niveau de l’assemblage n’a atteint que 2 % du coût total du produit. Par conséquent, le Bangladesh a offert jusqu’à 42 % d’écart fiscal pour créer une marge de manœuvre rentable pour l’assemblage local. Bien sûr, une telle entrée ne laisse pas beaucoup de place aux pays moins développés pour générer de la valeur dans la haute technologie. En outre, les pays moins développés ont également ciblé l’assemblage local de composants importés pour accroître leurs exportations. Mais comme l’écart fiscal et la valeur ajoutée de 2 % sont insuffisants, ils ont mis au point une incitation en espèces. Par exemple, le Bangladesh offre une incitation en espèces de 10 % pour exporter des combinés mobiles assemblés localement portant le label « made in Bangladesh ». En conséquence, le succès de l’exportation de produits de haute technologie assemblés localement grâce à des incitations en espèces risque d’affaiblir les réserves de devises étrangères.

INVESTISSEMENT DIRECT ÉTRANGER POUR LA FABRICATION :

Pour augmenter la valeur ajoutée locale de la fabrication, quelques pays cherchent à attirer les investissements étrangers directs (IDE) des entreprises spécialisées de haute technologie. Mais les exonérations fiscales, la main-d’œuvre bon marché, les terrains gratuits, le nombre croissant de diplômés, les services publics subventionnés, l’accès protégé au marché local et même les infrastructures spécialement développées ne sont pas assez attractifs. Par conséquent, il y a eu une course pour offrir des incitations financières substantielles. Par exemple, l’Inde a prévu un budget pouvant atteindre 30 milliards de dollars pour attirer des entreprises étrangères dans la fabrication de haute technologie essentielle comme les semi-conducteurs et les écrans. En conséquence, les pays plus petits et moins développés ont été dans une position de plus en plus désavantageuse pour faire leur entrée dans le segment de la fabrication de composants de la chaîne de valeur de haute technologie. En outre, en raison des subventions massives, il existe un risque que le bénéfice économique net des IDE de haute technologie soit négatif.

ACQUISITION D’ENTREPRISES ÉTRANGÈRES : Étant donné que la barrière à l’entrée dans l’industrie manufacturière de haute technologie est très élevée, la possibilité d’acquérir des entreprises étrangères pourrait être une voie d’entrée. Par exemple, la Chine a été agressive dans l’acquisition d’entreprises étrangères de haute technologie. Selon FP news, en Suède, entre 2014 et 2019, des acheteurs chinois ont acquis 51 entreprises suédoises et acheté des participations minoritaires dans 14 autres. Tout d’abord, cela nécessite d’énormes quantités de devises étrangères. Tous les pays aspirants et moins développés ne peuvent pas se le permettre. Plus important encore, cela exige une connaissance approfondie et des compétences en gestion pour gérer les installations acquises afin d’étendre l’empreinte de la haute technologie. De plus, les pays avancés deviennent de plus en plus allergiques à une telle décision.

MISE EN PLACE D’UNE INSTALLATION NATIONALE POUR LA FABRICATION : Souvent, il y a eu une tentation de mettre en place une installation nationale pour fabriquer des composants. La première préoccupation concerne la valeur ajoutée au niveau de la fabrication des composants. En raison de l’automatisation de haut niveau, le rôle du travail est très faible. Le 2e est le besoin croissant d’investissement en capital. Par exemple, une usine de traitement de silicium haut de gamme coûte environ 15 milliards de dollars. Des dépenses en capital aussi importantes exigent des avantages d’économies d’échelle élevés. De plus, le taux d’obsolescence est très élevé. Par conséquent, récupérer l’investissement en quelques années est un défi de taille. La demande intérieure dans la plupart des pays est insuffisante pour justifier la fabrication locale rentable de la plupart des composants de haute technologie de grande valeur. Pour cette raison, Apple préfère se procurer tous les composants physiques auprès de fournisseurs extérieurs. Même Apple encourage les fournisseurs de composants importants tels que les capteurs, les objectifs et les écrans à vendre les pièces à des concurrents pour profiter des économies d’échelle.

DÉTECTER LA DISCONTINUITÉ ET INCUBER LES ENTREPRISES DOMESTIQUES : Les grandes réussites dans le domaine de la haute technologie sont le résultat de la détection de la tendance à développer de nouvelles branches et à les transformer en une nouvelle industrie. Par exemple, le succès des semi-conducteurs de Taïwan a tiré parti du début embryonnaire du modèle de fourniture de services de fab tiers. De même, le secteur japonais de la haute technologie s’est développé en détectant et en exploitant l’invention du transistor. Ils ont fait un début modeste et ont continué à créer l’effet volant. Par exemple, l’industrie japonaise des semi-conducteurs a commencé par payer aux Bell Labs des frais de licence de 25 000 $. De même, l’industrie taïwanaise des semi-conducteurs a commencé avec le paiement de 10 millions de dollars à RCA pour le transfert du savoir-faire en matière de technologie des semi-conducteurs et d’une usine. Leur succès est dû au développement de possibilités embryonnaires grâce à un flux d’idées générées par une R&D systématique.

S’ENGAGER DANS LA DESTRUCTION CRÉATIVE ET L’INNOVATION DE RUPTURE AU MOTEUR DE LA RÉINVENTION : les succès de la haute technologie émergent également de la réinvention de produits et de processus matures existants avec le noyau high-tech émergent. Par exemple, le Japon a réinventé de nombreux produits électroniques grâce au transistor, semant la base de la haute technologie.

Oui, la haute technologie s’est diffusée dans toutes les nations, quel que soit leur statut économique. Ils se sont diffusés en tant que composants autonomes et intégrés. L’effet de la haute technologie a pris la forme de vagues créatives de destruction, transformant les industries et les économies. Mais la création de valeur du travail dans la haute technologie a atteint un niveau négligeable. De plus, les investissements en capital, les économies d’échelle, les subventions et les taux d’obsolescence augmentent de façon exponentielle. Par conséquent, malgré la taille croissante, la barrière à l’entrée de la haute technologie a augmenté. La seule option qui reste aux aspirants pays moins développés dans la chaîne de valeur de la haute technologie est de détecter la discontinuité, de commencer modestement et de créer un effet de volant grâce à un flux d’idées.

Rokonuzzaman, Ph.D est universitaire et chercheur sur la technologie, l’innovation et la politique.

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