Utiliser la puissance de la technologie pour rendre le monde plus sûr et plus sain


Bonjour à tous et c’est un plaisir d’être parmi vous tous aujourd’hui.

Bien que malheureusement je ne puisse pas être avec vous en personne, c’est génial de voir qu’il y a autant de personnes qui se réunissent face à face cet après-midi après l’événement entièrement virtuel de l’année dernière.

Et tout comme la technologie a permis à la London Tech Week de fonctionner en cette période d’adversité, elle a également permis au monde entier de fonctionner.

Avant d’occuper ce poste, je travaillais avec l’Université Harvard pour examiner comment les gouvernements peuvent tirer les leçons de cette pandémie et être mieux préparés aux défis futurs.

Et il était clair pour moi que notre lutte contre ce virus aurait été tellement plus difficile sans les avancées technologiques que nous avons réalisées ces dernières années.

Les amis et les familles n’auraient pas pu rester connectés.

De nombreuses entreprises n’auraient pas pu continuer à fonctionner.

Et il aurait été tellement plus difficile de soutenir nos vulnérables.

Et nulle part la transformation technologique n’a fait ses preuves plus que dans le domaine de la santé et des soins.

Nous devons tous beaucoup non seulement à nos médecins, infirmières et collègues de première ligne, mais aussi aux codeurs, développeurs et innovateurs qui ont aidé notre NHS à rester si fort.

Nous avons développé un service de diagnostic en ligne qui a pu effectuer 750 000 évaluations de coronavirus en ligne en une seule journée.

Nous avons utilisé les données des soins primaires pour créer en toute sécurité la plus grande analyse au monde des facteurs de risque de coronavirus, à une vitesse incroyable.

Et nous avons créé un système de réservation de vaccination transparent, qui a été visité 80 millions de fois en un seul mois.

Maintenant que nous avons vu ce que les technologies de la santé peuvent faire à une époque où les systèmes de santé du monde entier étaient soumis à une pression incroyable, nous devons nous appuyer sur les progrès que nous avons tous constatés et réaliser cette révolution numérique tant attendue.

Et aujourd’hui, j’aimerais partager quelques domaines que je considère comme critiques.

Tout d’abord, nous devons maîtriser les bases et nous assurer que les grandes avancées que nous avons observées sont reproduites dans l’ensemble du NHS et des services sociaux.

Je ne suis pas le premier secrétaire d’État à parler de l’importance de cet agenda.

Mais je crois fermement que la technologie – si elle est déployée de la bonne manière – peut être un excellent niveleur.

Nous devons donc nous assurer que les opportunités de la transformation numérique sont réparties équitablement, afin que tout le monde puisse en profiter.

Malgré les grands progrès de ces dernières années, une trop grande partie du système n’a actuellement pas les bases en place, ce qui frustre les patients et rend la vie plus difficile pour les collègues de première ligne.

Une fiducie du NHS sur 10 fonctionne encore en grande partie sur des systèmes papier.

Et dans les soins sociaux, la recherche montre que 71% du secteur n’a pas d’accès numérique aux informations sur les médicaments des personnes dont ils s’occupent.

Nous devons niveler ces inégalités numériques et nous lancer dans la numérisation complète qui est si essentielle à la durabilité à long terme des soins de santé et des services sociaux.

Cela signifie renforcer notre capacité de cybersécurité, remplacer une technologie obsolète et soutenir l’adoption de dossiers de soins partagés.

Parce que ce n’est qu’en permettant aux collègues de voir les informations des patients en un seul endroit, quelle que soit la partie du système qu’ils utilisent, que nous pouvons avoir un système véritablement intégré pour les soins de santé et sociaux.

88 % des systèmes de soins intégrés auront un dossier partagé en place d’ici la fin du mois, contre 65 % il y a seulement 6 mois.

Et lorsque j’ai visité un hôpital à Milton Keynes il y a tout juste 2 mois, j’ai vu l’impact que cela peut avoir pour les collègues de première ligne.

Comment ils peuvent réduire le temps nécessaire pour accéder à un enregistrement d’environ 15 minutes à seulement 30 secondes.

Dans les maisons de soins, cela signifie libérer plus de 10 heures de temps de travail de soignant par maison de soins chaque semaine.

Temps qui pourrait être consacré aux soins des patients.

C’est pourquoi la transformation numérique est essentielle.

Et grâce à notre cadre numérique – What Good Looks Like – nous avons défini des normes claires pour la maturité numérique, et nous donnons aux dirigeants de première ligne le soutien dont ils ont besoin pour effectuer le changement là où ils travaillent.

Et ce travail ne se contentera pas d’améliorer les interactions régulières que nous avons tous avec notre système de santé et de soins.

Mais cela nous permettra également de profiter des énormes avancées technologiques qui offrent tant de potentiel.

J’ai travaillé dans la finance – une industrie qui a été transformée par la technologie – et a conduit à la création de nouvelles industries, comme la banque mobile.

Et dans les soins de santé aussi, nous avons déjà assisté à un changement sismique, intensifié par les pressions de la pandémie.

Plus de 300 000 personnes sont désormais prises en charge à domicile grâce à l’utilisation de solutions numériques pour surveiller leurs conditions à long terme, comme les oxymètres de pouls qui permettent aux patients de mesurer leur propre taux d’oxygène dans le sang à la maison.

Certains de ces changements ont été effectués par nécessité, en raison d’un virus qui a prospéré par contact humain.

Mais là aussi, il y a beaucoup de choses qui ont bien fonctionné et que nous pouvons faire avancer.

Par exemple, de nombreux jeunes nous ont dit qu’ils appréciaient les consultations numériques pour la santé mentale, car ils peuvent effectuer des séances dans l’endroit de leur choix et ils n’ont pas besoin de se déplacer pour se rendre à des rendez-vous.

Je sais que tout le monde ne veut pas avoir ses rendez-vous chez le médecin généraliste virtuellement, ou organiser ses ordonnances via une application, et nous veillerons à ce qu’ils puissent accéder aux soins d’une manière qui leur convient.

Mais certaines personnes le font.

Il suffit de regarder l’incroyable adoption numérique que nous avons vue au cours de la pandémie.

L’application NHS, qui vous permet de consulter votre NHS Covid Pass, ou de prendre rendez-vous, a maintenant atteint 16 millions d’utilisateurs, contre 4 millions en mai.

Et cela vaut la peine de réfléchir, étant donné que cette semaine est également la Semaine du don d’organes, que 1,5 million de personnes ont désormais utilisé l’application NHS pour gérer leur décision de don d’organes, avec 265 000 d’entre elles s’enregistrant pour la première fois.

Les avantages ici sont énormes.

Nous devons donc donner aux gens le choix et saisir les opportunités qu’offrent ces nouvelles technologies.

Ce n’est pas un hasard si les 5 pays en haut du tableau Bloomberg Health System Efficiency sont ceux qui ont le plus adopté les données et les technologies basées sur les données.

Et il y a beaucoup à faire, mais nous faisons de grands progrès.

Au cours de cette visite à Milton Keynes, j’ai également vu leurs robots chirurgicaux et entendu comment ils étaient devenus le premier hôpital d’Europe à les utiliser pour une chirurgie gynécologique majeure.

Et nous n’utilisons pas seulement ces technologies, mais nous jouons également un rôle actif dans leur développement.

Notre prix AI Health and Care met à disposition 140 millions de livres sterling sur 3 ans pour soutenir certaines des percées technologiques qui sont si prometteuses.

Les lauréats les plus récents comprenaient un algorithme qui pourrait améliorer la détection du cancer du poumon, des applications pour smartphones capables de détecter les signes avant-coureurs d’une maladie rénale chronique et un programme capable d’analyser les modes de parole pour détecter les maladies neurologiques et psychiatriques courantes.

Et je suis ravi que plus d’un quart des fiducies du NHS et des fondations en Angleterre déploient au moins une solution financée par les AI Health and Care Awards.

Mais je veux amener encore plus de pionniers dans le giron.

Nous développons donc des normes numériques claires pour encourager l’innovation.

Et nous supprimons les obstacles pour les dirigeants locaux, en consolidant plusieurs fonds pour la transformation technologique en un seul fonds.

Chaque London Tech Week, nous voyons à quel point il y a de talents technologiques dans ce pays.

Et je veux m’assurer que nous travaillons avec des dynamos numériques comme vous tous, pour commercialiser de nouvelles technologies de santé et les déployer dans l’ensemble du système.

Parce que cette pandémie nous a tellement appris sur nous-mêmes, sur notre système de santé et sur les opportunités que la technologie peut offrir.

Et alors que nous continuons à nous rapprocher de la vie normale, nous ne devons pas perdre de vue les progrès que nous avons réalisés et les améliorations que nous pouvons apporter.

Alors, cette London Tech Week, renouvelons tous notre engagement à utiliser la puissance de la technologie pour faire du monde entier un endroit plus sûr et plus sain.

Merci beaucoup et j’espère que vous apprécierez l’événement d’aujourd’hui.

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