Sunak réduira la surtaxe fiscale sur les bénéfices des banques pour maintenir la compétitivité de la ville

Rishi Sunak réduira de plus de 60% la surtaxe fiscale sur les bénéfices des banques dans le budget de la semaine prochaine dans le but de maintenir la compétitivité de la ville de Londres à l’échelle mondiale à la suite du Brexit.

Le chancelier réduira la surtaxe de 8% à 3% à partir d’avril 2023, selon des personnes informées du budget, alors qu’il cherche à maintenir l’activité bancaire au Royaume-Uni à une époque de taux d’imposition des sociétés plus élevés.

Sunak a annoncé dans son budget de mars son intention d’augmenter les taux généraux d’imposition des sociétés de 19 à 25 % à partir de 2023. Cependant, il a admis que si le taux de majoration actuel se maintenait, cela « rendrait la fiscalité des banques non compétitive et nuirait à l’un des exportations clés ».

Les banques paient actuellement un impôt de 27 pour cent sur leurs bénéfices, composé de 19 pour cent d’impôt sur les sociétés plus la surtaxe de 8 pour cent. Le taux est globalement en ligne avec d’autres centres financiers, notamment New York et Paris.

Le chancelier dira qu’à moins qu’il ne réduise la surtaxe, le taux global d’imposition des sociétés au Royaume-Uni pour les banques après 2023 n’aurait pas été compétitif, les banques faisant face à un taux combiné de 33%. Au lieu de cela, à partir de 2023, leur taux combiné augmentera légèrement à 28 pour cent — 25 pour cent d’impôt sur les sociétés plus une surtaxe de 3 pour cent.

Sunak soutiendra que le Royaume-Uni est le seul grand centre financier à percevoir une surtaxe spécifique sur les bénéfices des banques. La City de Londres affirme que le secteur des services financiers – y compris son personnel et ses clients – contribue à hauteur de 75,6 milliards de livres sterling par an en impôts.

Un porte-parole du Trésor a déclaré: « Nous ne commentons pas la politique budgétaire en dehors des budgets. »

Le mois dernier, John Glen, ministre de la Ville, a signalé la réduction de la surtaxe lorsqu’il a déclaré au Financial Times : « Pour être compétitifs, nous devons avoir des taux d’imposition compétitifs – et c’est ce que le chancelier pense. »

Cela faisait suite à un engagement de Sunak en mars de revoir la surtaxe de 8% sur le secteur, qui a été introduite par l’ancien chancelier George Osborne en 2015.

Cette décision sera bien accueillie par le secteur financier, qui a fortement fait pression contre la surtaxe sur les bénéfices supérieurs à 25 millions de livres sterling depuis son introduction. L’année dernière, la recharge a permis de récolter 1,5 milliard de livres sterling.

Les collègues du chancelier ont déclaré qu’il cherchait dans son budget du 27 octobre à garantir que les banques continuent de payer leur juste part tout en maintenant la compétitivité et en protégeant les emplois.

Cependant, Sunak pourrait faire l’objet de critiques de la part des politiciens de l’opposition pour avoir réduit la surtaxe bancaire à un moment où les finances publiques sont tendues. Ce mois-ci, une augmentation temporaire de 20 £ par semaine du crédit universel a été supprimée.

Des milliers d’emplois et plus de mille milliards de livres d’actifs ont été délocalisés vers des concurrents tels que Francfort, Paris et New York depuis que le Royaume-Uni a perdu l’accès illimité au marché de l’UE au début de l’année.

Amsterdam a dépassé la City en tant que principal lieu de négociation d’actions et de contrats dérivés libellés en euros et une querelle a éclaté sur la question de savoir si les banques de l’UE devraient continuer à s’appuyer à long terme sur les vastes chambres de compensation du Royaume-Uni.