Reconstruire plus large : 6 étapes pour un plan mondial de relance de l’emploi

Pour la première fois depuis plus de deux décennies, nous assistons à une augmentation de l’extrême pauvreté. Dans le monde entier, les inégalités montent en flèche – entre et au sein des pays, y compris dans les nations les plus riches du monde. Les chocs passés tels que les pandémies ont non seulement exacerbé les inégalités de revenus, mais ont également eu un impact durable sur l’éducation, l’accès au marché du travail et la santé. Selon les dernières prévisions, la croissance devrait revenir, mais la reprise sera inégale.

Au cours des deux dernières décennies, un modèle de croissance imparfait mais efficace a rapidement élargi la classe moyenne mondiale et fortement réduit la pauvreté. Nous assistons actuellement à un renversement de cette tendance dans les économies développées et émergentes. Alors que la plupart des générations ont eu l’assurance de la mobilité sociale – l’assurance que la prochaine génération sera probablement capable de faire mieux que la génération de leurs parents – nous voyons la classe moyenne se réduire, en raison des changements technologiques des cinq dernières années combinés avec la récession induite par la pandémie.

En d’autres termes, pour une grande partie du monde, le statu quo est tout simplement intenable – et il est et continuera de conduire à de vastes troubles sociaux. De plus, il n’y a pas de reprise économique possible sans une reprise sociale – bien qu’il existe un pouvoir d’achat des consommateurs réprimé qui est susceptible d’être libéré à mesure que les mesures de verrouillage sont assouplies, les perspectives de croissance à plus long terme sont liées à la création d’un cercle vertueux entre une prospérité généralisée et un retour dynamique de l’activité commerciale. De même, une transition climatique sans plan d’accompagnement des travailleurs ne peut qu’aggraver les inégalités.

La bonne nouvelle est que la technologie et le capital existent pour amorcer une transformation économique – ce dont nous avons besoin, c’est d’une vision à plus long terme et d’efforts proactifs de la part des décideurs politiques et des chefs d’entreprise. Avec tant de changements en cours, nous pouvons construire quelque chose de mieux : une économie qui, en fait, offre des opportunités à tous.

Voici six façons de « reconstruire plus large » :

La relance budgétaire injectée dans les économies du monde entier est un bon début pour une transformation à plus long terme, où elle est utilisée pour remodeler les filets de sécurité sociale, soutenir une reprise verte et améliorer les normes pour les travailleurs. Mais l’échelle et la portée de ces mesures diffèrent considérablement d’un pays à l’autre ; les économies avancées ont déployé en moyenne environ 24 % du PIB en mesures fiscales, contre seulement 6 % dans les marchés émergents et 2 % pour les pays à faible revenu.

Le resserrement potentiel des conditions financières et le caractère incertain de la reprise exposent également ces économies à un risque d’aggravation du surendettement et d’augmentation des coûts du service de la dette. Pour une reprise véritablement durable et inclusive, nous devons orienter les mesures de relance budgétaire vers les « marchés de demain », qui transformeront les idées et les technologies existantes en une prospérité à grande échelle et des retombées environnementales et sociales. Au Forum économique mondial, nous avons identifié plus de 20 nouveaux marchés de ce type, y compris les marchés créateurs d’emplois de masse pour les compétences et les soins.

Avec la triple perturbation de l’emploi – de la quatrième révolution industrielle, de la récession induite par la pandémie et de la transition verte – la reconversion et le perfectionnement sont au cœur de tous les efforts visant à reconstruire des opportunités plus larges et en expansion et à inverser la polarisation du marché du travail actuellement en cours.

L’initiative Reskilling Revolution du Forum économique mondial vise à fournir à un milliard de personnes une meilleure éducation, des compétences et des emplois d’ici 2030, en collaboration avec les gouvernements et les entreprises du monde entier. Au cours de la dernière année, les accélérateurs Closing the Skills Gap, des plates-formes nationales de collaboration public-privé connectées via un réseau d’apprentissage mondial, ont aidé plus de 50 millions de personnes à se recycler de secteurs et de rôles en déclin vers des industries et des emplois en croissance. Ils ont découvert que pour les deux tiers des entreprises, il y a un retour sur investissement en un an – et les entreprises ont découvert qu’il était rentable d’investir dans la reconversion plutôt que de licencier des travailleurs et de réembaucher.

En parallèle, les plus grands fournisseurs de formation en ligne au monde, les directeurs des ressources humaines et les directeurs de l’apprentissage se sont réunis pour développer une taxonomie mondiale des compétences. Ce langage commun autour des compétences est essentiel pour faire des compétences la devise principale du futur marché du travail et nécessite une adoption à grande échelle pour garantir que les travailleurs, les employeurs et les formateurs utilisent le même langage autour des compétences.

La compétence seule ne suffira pas. Nous avons besoin d’une transition proactive et structurée vers les « emplois de demain », les rôles qui offriront les meilleures opportunités d’emploi de masse, des avantages plus larges pour la société, des salaires plus élevés et l’intégration de la technologie et des traits humains dans la main-d’œuvre.

Pour les gouvernements, il est nécessaire d’investir largement dans les secteurs créateurs d’emplois de demain, d’aligner les politiques budgétaire et monétaire pour soutenir l’emploi et d’élargir l’accès au financement pour les petites et moyennes entreprises afin de garantir que le boom de croissance attendu dans les prochaines années crée des opportunités pour tous plutôt que de bloquer les avantages pour quelques-uns. Pour les entreprises, il existe une opportunité de soutenir le redéploiement des travailleurs au sein de leurs réseaux et chaînes de valeur plus larges, en soutenant le mouvement des travailleurs au sein de l’industrie et entre les industries qui sera fondamental pour garantir que les talents migrent vers les emplois de demain.

L’accent est mis depuis longtemps sur les infrastructures physiques, telles que les routes, les ponts, les aéroports, l’électricité et l’eau dans les politiques publiques pour stimuler la croissance. Selon des estimations récentes, 1 point de pourcentage du PIB d’investissement public dans les infrastructures peut créer 20 à 33 millions d’emplois dans le monde. L’objectif actuel dans de nombreuses économies avancées vise à rendre les nouvelles infrastructures plus vertes, un autre domaine présentant un potentiel de création d’emplois. Mais il y a un troisième élément : l’infrastructure sociale.

L’économie des soins et les infrastructures de soins, de l’éducation de la petite enfance et de la garde d’enfants aux soins aux personnes âgées, créent un triple avantage pour la société – améliorant les perspectives de vie des enfants et la qualité de vie des personnes âgées, améliorant les perspectives d’emploi des parents et des soignants qui travaillent et générant des de nouveaux emplois dans le secteur des soins, en particulier lorsqu’ils sont associés à des normes et des certifications solides. Investir dans les infrastructures de soins est à la fois bénéfique pour la société et l’économie.

En 2018, plus de 250 millions d’enfants dans le monde n’avaient accès à aucune école – et c’était avant les fermetures pandémiques lorsque près d’un milliard d’enfants n’étaient pas scolarisés. Un nombre beaucoup plus important n’ont pas le bon programme pour les préparer aux emplois de demain, un soutien pour développer la curiosité et la créativité qui les inspireront à rester engagés dans l’apprentissage tout au long de la vie, les compétences interpersonnelles et de citoyenneté mondiale pour être prêts pour un monde de collaboration et de connexion.

Nous avons besoin d’une nouvelle approche de l’éducation – en particulier de la maternelle à la 12e année, mais aussi de la formation technique et professionnelle ainsi que de l’enseignement universitaire et collégial. Nous ne pouvons pas nous permettre d’attendre 5, 10 ou 20 ans lorsque les jeunes d’aujourd’hui entrent sur le marché du travail pour découvrir qu’ils n’ont pas les compétences nécessaires pour s’épanouir. Privilégier les compétences « Education 4.0 » – innovation et créativité ; compétences interpersonnelles et intrapersonnelles; et les compétences numériques – est un élément crucial de la reprise économique et des investissements du gouvernement et des entreprises pour reconstruire plus largement.

Les domaines décrits ci-dessus doivent être complétés par un sixième aspect – ancrer l’équité, la diversité et l’inclusion dans la façon dont les nouveaux marchés sont construits, comment se fait le recyclage et le perfectionnement, comment les systèmes éducatifs sont réformés et comment l’économie des soins est construite. Sans une telle approche proactive pour intégrer l’équité, il existe un risque de polarisation supplémentaire par race, sexe, statut économique ou d’autres formes de différence. Les décideurs doivent intégrer l’équité dans la réforme économique.

Les entreprises ont également un rôle crucial à jouer dans ce domaine, à travers leurs effectifs, leurs communautés, leurs produits et services et à travers leur publicité et leur marketing. Au cours des dernières années, il y a eu un changement fondamental dans la façon dont les entreprises investissent dans l’agenda vert. Un mouvement similaire est en train de s’amorcer sur l’agenda social car il devient clair que les travailleurs et les consommateurs s’attendent à ce que les entreprises définissent un équivalent au « net zéro » dans l’espace social. Au cours de la dernière année, les investissements dans les obligations sociales ont triplé, avec une augmentation des inégalités et des troubles sociaux, ainsi qu’une reconnaissance des nouvelles opportunités d’investissement dans le S de l’ESG. Ce nouveau programme holistique est fondamental pour reconstruire plus large.