Qui est John Rogers ?

Pour John Rogers, fondateur et gestionnaire de portefeuille principal d’Ariel Investments, devenir un gestionnaire d’investissement très apprécié est la concrétisation d’une ambition portée depuis son adolescence. Il a lancé sa propre société de gestion de placements quelques années après avoir obtenu son diplôme universitaire.

Ariel Investments gérait 16,8 milliards de dollars en juin 2021, et son fonds commun de placement a rapporté aux investisseurs un rendement annualisé net de 11,67 % depuis sa création jusqu’en juillet 2021.

Petite enfance et éducation

John Rogers a grandi dans le South Side de Chicago en tant qu’enfant unique de John Rogers Sr. et de Jewel Lafontant. Rogers Sr. a effectué plus de 100 missions de combat en tant que pilote de Tuskegee pendant la Seconde Guerre mondiale et est devenu plus tard juge du comté de Cook. La mère de Rogers a été l’une des premières femmes afro-américaines à être diplômée de la faculté de droit de l’Université de Chicago et est devenue une avocate de premier plan et une figure clé de la politique républicaine. Les parents de Rogers ont divorcé quand il avait trois ans.

Rogers Jr. a commencé à se renseigner sur les actions et à investir à l’âge de 12 ans lorsque son père lui a offert des actions comme cadeaux d’anniversaire. Les chèques de dividendes lui ont été postés et il a étudié les rapports trimestriels. Quand il était un jeune adolescent, son père l’a présenté à son agent de change, Stacy Adams, qui a été l’un des premiers courtiers afro-américains à Chicago. Rogers a passé ses étés à travailler avec Adams et à regarder le téléscripteur.

Rogers a fréquenté Princeton, où il a étudié l’économie et joué au basket-ball. Ses études ont renforcé son intérêt pour la gestion de placements, mais son expérience en tant que capitaine de l’équipe de basket-ball a influencé la façon dont il aborde son entreprise.

John Rogers sur les leçons importantes qu’il a apprises de son entraîneur Peter Carril à Princeton :

« La première leçon portait sur le travail d’équipe et sur le souci de ses coéquipiers en premier. Il l’a martelé à la maison et c’est finalement devenu une façon de jouer tellement libératrice et amusante. Il y a eu une transformation. Il n’avait plus à pousser l’idée ; l’équipe l’a pleinement adopté. Vous ne pensez pas à qui marque les points ou qui obtient le crédit ; vous pensez plutôt à la façon dont vous pouvez aider votre coéquipier à réussir sur le terrain.

Peu de temps après avoir obtenu son diplôme en 1980, Stacy Adams l’a aidé à obtenir un entretien avec William Blair & Company pour un poste de courtier en valeurs mobilières. Après deux ans et demi d’expérience dans le trading, les fonds communs de placement et la banque d’investissement, Rogers s’est lancé à son compte pour lancer Ariel Investments en 1983.

Réalisations notables

Investissements Ariel

Rogers a lancé Ariel Investments contre l’avis de ses mentors, dont l’ancien président de William Blair & Company, Ned Jannotta. Mais il a suivi sa passion et a transformé 10 000 $ en plus d’un milliard de dollars en 20 ans. Il n’a jamais dérogé à ses principes d’investissement les plus élémentaires, qui sont résumés dans la devise de son entreprise : « Lent et régulier gagne la course ».

Rogers valorise la patience alors qu’il recherche des entreprises sous-évaluées qui, selon lui, réaliseront leur plein potentiel sur trois, cinq ou sept ans. Il a été reconnu comme l’un des meilleurs gestionnaires de fonds de l’ère moderne, aux côtés de Warren Buffet et John Templeton.

John Rogers sur la façon dont il a changé en tant que leader :

« Je m’assure constamment que nous avons créé un environnement qui encourage les membres de l’équipe à vraiment dire ce qu’ils pensent, à faire connaître leurs idées et à leur donner l’occasion de faire valoir ces points de vue et de s’assurer qu’ils ne tiennent pas à l’intérieur et rentrer à la maison et parler à leur famille de l’idée. C’est quelque chose sur quoi je travaille constamment ; comment puis-je créer cet environnement, comment puis-je poser les bonnes questions, comment puis-je m’assurer que les gens vous disent ce qu’ils pensent vraiment ? Cela demande de la patience, mais c’est la bonne chose à faire.

Travail de bienfaisance

Rogers est très fier de ses réalisations en dehors du domaine de l’investissement. Il a toujours été recherché et actif dans les services publics et universitaires, ayant siégé au conseil d’administration de nombreux organismes civiques, éducatifs et artistiques.

Parmi les organisations pour lesquelles il a travaillé, citons le Chicago Symphony Orchestra, la Rainbow/PUSH Coalition, les University of Chicago Laboratory Schools et la Oprah Winfrey Foundation.

Académie communautaire Ariel

Rogers milite depuis longtemps en faveur d’une plus grande diversité dans les postes supérieurs de l’entreprise. Il a consacré une grande partie de son temps, de son argent et de son énergie à améliorer la littératie financière chez les jeunes des minorités du centre-ville. En 1996, il a lancé l’Ariel Community Academy, une école publique axée sur l’éducation financière.

L’école enseigne aux étudiants les bases de la finance et de l’investissement, leur donnant même un véritable portefeuille d’investissement à gérer. À la fin de l’année scolaire, les bénéfices générés par le portefeuille sont répartis entre l’école et les étudiants diplômés à utiliser pour leurs études collégiales. Le principal du portefeuille est donné au prochain groupe d’élèves de première année à gérer jusqu’à l’obtention de leur diplôme de huitième année.

L’école surpasse constamment la ville et la nation. Rogers considère que l’apogée de son succès est le moment où il a embauché l’un des premiers diplômés de l’Académie à l’Université de Chicago.

La ligne de fond

John Rogers est un entrepreneur et un gestionnaire de portefeuille prospère et respecté qui redonne à la communauté par son travail caritatif et son plaidoyer. Il convient de noter en particulier sa fondation de l’Ariel Community Academy, une école publique axée sur l’amélioration de la littératie financière des jeunes des minorités du centre-ville.