Qu’est-ce que ça fait de travailler avec le fondateur de Tesla, Elon Musk


Tesla et EspaceX Fondateur Elon Musk est devenu au fil des ans tout à fait le phénomène. Certains l’appellent un génie excentrique, d’autres le considèrent comme le vrai vie Tony Stark (l’alter-ego du super-héros Marvel Ironman). Il est presque toujours dans les nouvelles, à peu près tout ce qu’il fait fait les gros titres sur Internet. Elon Musk est autant une inspiration qu’une énigme pour ses nombreux fans et followers (63,1 millions de followers sur Twitter et compter) à travers le monde.

Garçon de Chennai, Jay Vijayan, fondateur de licorne basée aux États-Unis (startups évaluées à plus d’un milliard de dollars) Tekion, qui était Chief Information Officer (CIO) chez Tesla, a eu l’occasion rare de comprendre l’énigme qu’est Elon Musk, ayant travaillé étroitement avec lui pendant quatre ans.

Comme le Tesla DSI, il était rapportant directement à Elon Musk et était « responsable de la mise en place de tous les systèmes numériques et informatiques, pendant la phase de croissance et de montée en puissance de l’entreprise, à partir du moment où Tesla n’avait presque aucun revenu jusqu’au moment où elle a atteint un chiffre d’affaires annuel de plus de 5 milliards de dollars avec une capitalisation boursière de plus de 35 milliards de dollars », selon le profil LinkedIn de Jay. Le mois dernier, Tesla valeur marchande a brièvement atteint un niveau sans précédent 1 000 milliards de dollars.

Nous avons rencontré Jay à Votre histoire sommet startup-tech phare, TechSpark 2021, et nous n’avons pas pu nous empêcher de lui poser des questions sur son expérience personnelle et intime avec Elon Musk.

Nous avons commencé par lui demander s’il s’ennuyait ou s’il en avait marre qu’on lui parle d’Elon Musk — « l’homme, le mythe, la légende » ?

Dans son attitude calme et humble habituelle, Jay a souri et a dit: « Pas tellement parce que il est une telle inspiration pour moi et pour tout le monde, le monde entier… la quantité de choses qu’il accomplit, donc je suis toujours fier de parler du temps que j’ai passé à travailler avec lui. [sic] »

Encouragés par son accord, nous n’avons eu qu’à poser des questions sur la personnalité excentrique du fondateur de Tesla et à quel point est-il difficile de faire face à cela tout en travaillant étroitement avec lui ?

Voici ce que Jay a dit :

«Ce fut une expérience phénoménale. C’était certainement intense, je pense dans le bon sens. Ce a pris du temps pour moi de comprendre et de m’aligner sur sa vision et certaines personnes survivent, d’autres non. J’ai de la chance d’avoir survécu à cette première fois de connaître et de comprendre sa vision. Il arrive avec un tel des idées qui changent le monde et travaille vraiment dur pour leur donner vie. Cela dit, le les idées sont si grandes et le la quantité d’effort qui est nécessaire pour donner vie à cela est également énorme. Donc, pour lui, dépenser en quelque sorte sur minutieux est très difficile. [sic] »

Nous avons également demandé à Jay de corroborer les histoires autour d’Elon Musk faisant que les gens se défoulent et s’attendent à la même quantité de génie que lui.

« Le fait est que je ne pense pas qu’Elon se concentre spécifiquement sur le fait de faire travailler les gens. D’après ce que je comprends, il met la barre très haute pour lui (lui-même) et il travaille vraiment très dur et il s’attend juste à ce que son équipe se rapproche le plus possible de son niveau d’opérations et plusieurs fois malheureusement parce que les objectifs sont si grands et si complexe, cela devient une chose que les gens doivent travailler dur pour y arriver.

Jay a révélé qu’Elon ne se soucie pas beaucoup de la fantaisie Diplômes de l’Ivy League, bien que le fondateur de Tesla et SpaceX soit lui-même diplômé de l’Ivy League (Université de Pennsylvanie alias UPenn). Elon pense que « les gens ordinaires peuvent choisir d’être extraordinaires » Jay a dit, quelque chose qui a grandement inspiré le Université de Madras diplômé.

« Vous n’avez pas besoin d’être né avec des rayures, vous n’avez pas besoin d’aller tout le temps dans un MIT ou un Harvard pour vous dire » j’ai fait de grandes choses et je dois aller accomplir quelque chose « . Vous pouvez venir de n’importe où et tant que vous concentrez votre énergie sur la création de choses qui ont de la valeur pour les autres.

Résumant son expérience chez Tesla, rapportant directement à Elon Musk, Jay a déclaré : « Je pense qu’il m’a poussé à voir où est ma capacité. J’ai pu continuer à apprendre et à gagner en confiance, dans l’ensemble, ce fut une expérience phénoménale.

Refuser Elon Musk

La première fois que Tesla a approché Jay, il était à VMware« les choses allaient bien » pour lui. Il était « bien pris en charge », avait des options d’achat d’actions et figurait parmi les top 0,5 pour cent des employés à la société californienne de technologie de cloud computing et de virtualisation.

« J’ai reçu un appel de Tesla et je suis allé parler à tous les cadres tout au long du processus d’entretien et de la la discussion finale était avec Elon. C’était une discussion d’une heure, une très bonne discussion. Il m’a posé beaucoup de questions d’après mon curriculum vitae, sur ce que j’ai accompli et j’avais un brevet que j’avais déposé via Oracle, alors il m’a demandé « qu’avez-vous inventé grâce à ce brevet ? », des choses comme ça. Tesla a fait une offre pour moi, c’était un poste de vice-président.« 

Cependant, le le salaire était loin de ce qu’il gagnait et les options d’achat d’actions n’étaient pas « assez attrayantes ».

« Je m’intéressais définitivement à Tesla au fur et à mesure que j’en connaissais de plus en plus. J’avais l’impression qu’ils étaient sur quelque chose, en changeant le monde vers VE (véhicules électriques) mais je n’ai jamais pensé dans mes rêves les plus fous qu’il serait aussi grand qu’aujourd’hui. j’ai dû refuser poliment, ce n’était pas une chose facile mais je suis allé en personne dire « désolé, c’est la raison pour laquelle je n’ai pas pu le faire » et ils l’ont apprécié. Mais, bien sûr, ils ont été un peu déçus.

Elon appelle à nouveau

Un an plus tard, le même responsable du recrutement de Tesla qui avait appelé Jay la première fois l’a approché à nouveau et lui a dit Elon voulait le rencontrer.

« Alors, je suis retourné à sa rencontre. J’ai été impressionné qu’il se souvienne même de certains des points que j’avais mentionnés lors de ma précédente discussion. Tout s’est bien passé et il a dit ‘nous avons besoin de quelqu’un comme vous (à partir de) hier parce que l’entreprise a ces nombreux objectifs. Nous voulons que quelqu’un comme vous construise le système nerveux central de Tesla ». C’est exactement comme ça qu’il l’a appelé et il a exposé sa vision.

Jay a dû prendre un « grosse baisse de salaire » mais cette fois, il a pu négocier et obtenir meilleures options d’achat d’actions. «Je suis content d’avoir fait comme vous pouvez imaginer à quel point le stock se porte bien. [sic] »

Les premiers jours ont été intenses à Tesla où Jay l’a même fait se demander combien de temps il survivrait là-bas.

«Ce fut une expérience phénoménale, une expérience très intense. Les six premiers mois ont été les plus difficiles, Je pensais « Je ne sais pas combien de temps je vais survivre ». Les grands objectifs étaient littéralement ‘Mission impossible’ buts. Mais nous avons réussi des choses. Elon s’est fixé des objectifs qui sont également devenus une chose très précieuse pour l’entreprise, vraiment gratifiant de voir à quel point tout se passe bien. [sic] »

Quitter Tesla

Cinq ans chez VMware et quatre ans chez Tesla sans souffle avaient quitté Jay envie de faire une pause « mal », les graines de vouloir démarrer, qui ont été semées dans sa tête depuis son temps à Oracle (où il a travaillé pendant plus de sept ans avant VMware), commençaient également à faire pousser ses racines.

« J’ai décidé de faire une pause de quelques mois avec Tesla ; ce n’était pas une chose facile d’annoncer à quelqu’un comme Elon que j’avais besoin d’une pause. Cela a pris du temps, c’était aussi flatteur qu’il m’ait parlé très gentiment pour voir si je pouvais continuer et j’ai dit ‘J’ai vraiment besoin d’une pause parce que j’étais là-bas chez VMware pendant cinq ans et Tesla pendant quatre ans, je n’ai pas prendre une pause, pas de pause entre deux boulots, mes vacances étaient presque nulles. Je lui ai dit que j’avais besoin d’au moins quelques mois de pause avant ce que je vais faire. Puis finalement je lui ai dit que j’allais Démarrer ma propre entreprise. [sic] »

Jay admet que la plupart des gens pensaient qu’il était « fou » de quitter une entreprise comme Tesla, surtout après avoir bâti une « grande confiance » avec Elon Musk.

Mais il savait clairement ce qu’il faisait. Dans 2016 il a quitté Tesla et a lancé Tekion Corp, qui est maintenant évalué à 3,5 milliards de dollars, étant entré dans le club très convoité des licornes l’année dernière. « C’était un bon sentiment de validation. »

Le virus de l’entrepreneuriat l’avait mordu lorsqu’il a vu ses collègues d’Oracle se détacher du géant multinational de l’informatique et remporter un grand succès.

« Chez Oracle, nous avons vu Marc Benioff partir et commencer Force de vente et puis nous avons eu Dave (David) Duffield et d’autres commencent Journée de travail et toutes ces entreprises, certaines d’entre elles SaaS (software-as-a-service) sociétés, étaient en train de se former à ce moment-là. Et j’ai toujours pensé qu’il y avait une meilleure façon de fournir des logiciels car Oracle était encore à l’époque un logiciel sur site, le cloud n’était pas dans l’image. J’ai senti qu’il y avait une opportunité… J’ai eu ce bug, bien sûr, de démarrer une entreprise.

La startup Tekion de Jay propose une plate-forme SaaS pour l’industrie automobile, connectant les clients, les constructeurs automobiles et les concessionnaires sur sa plate-forme basée sur le cloud. Il est soutenu par plusieurs géants de l’automobile tels que General Motors, BMW et l’alliance Renault-Nissan-Mitsubishi.

Le mois dernier, la société levé 250 millions de dollars lors de son dernier tour de table, qui a porté sa valorisation à 3,5 milliards de dollars. Le tour a été mené par Alkeon Capital et Durable Capital. Parmi les autres investisseurs figuraient Hyundai Motor, Advent Capital et Index Ventures.

En tant qu’entreprise privée, Tekion ne divulgue pas ses chiffres d’affaires, cependant, sa valorisation de 3,5 milliards de dollars est plus de 3 fois supérieure à ce qu’elle était il y a un an lorsqu’elle a levé 150 millions de dollars, un témoignage clair du fait que l’entreprise se porte bien.

Tekion dessert actuellement les marchés des États-Unis et du Canada et est sur le point d’entrer en Europe via la France. L’Asie est la prochaine étape du programme d’expansion et Jay espère être sur le marché indien d’ici 2022.


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Edité par Saheli Sen Gupta

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