Première mondiale dans le financement de la santé pour Adélaïde


Le résultat est un hôpital entouré de verdure, de grands jardins et d’espaces extérieurs avec plus de 70 cours intérieures et jardins suspendus.

« Toutes les chambres des patients sont orientées vers l’extérieur, de sorte que tout le monde, même en soins intensifs, a un aspect extérieur assez inhabituel », explique Mantell.

Construire la reconnaissance des parties prenantes

Quant à l’accord, le directeur général de la durabilité et de l’ESG de CommBank, Charles Davis, a déclaré qu’il s’agissait du premier prêt en Australie à reconnaître un atout pour des résultats environnementaux et sociaux positifs.

Le directeur général de la durabilité et de l’ESG de CommBank, Charles Davis. Fourni.

« De telles références en matière de durabilité peuvent aider à mettre en évidence auprès du marché, des investisseurs et des parties prenantes au sens large la contribution positive de l’emprunteur à une économie plus durable et à une société plus inclusive », déclare Davis.

Le directeur financier de Celsus, Rohit Selvaratnam, convient que le prêt met en évidence l’engagement de l’entreprise en faveur du développement durable et constitue une déclaration à toutes leurs parties prenantes que « nous nous sommes engagés dans ce processus et cela fait désormais partie de notre plan stratégique ».

« Nous espérons que nous serons reconnus pour notre travail et la prochaine fois que nous irons sur le marché, je m’attends à ce que nous en tirions un avantage financier direct. »

Quant à travailler avec CommBank, qui est le coordinateur de la durabilité conjointe de l’accord, Mantell dit que cela « nous permet de développer davantage notre relation avec eux et maintenant nous avons établi un terrain d’entente très commun, nous aimerions vraiment continuer à construire ce avec eux ».

Davis déclare : « l’équipe de CommBank cherche à travailler avec les clients pour identifier des solutions qui correspondent à leurs aspirations en matière de développement durable et les aider à faire reconnaître les attributs environnementaux et sociaux positifs obtenus par leurs actifs et leurs opérations ».

La taille importante du prêt de Celsus ainsi que les critères innovants de la finance durable ont permis à cette transaction de se démarquer, dit Davis.

« Pour Celsus, l’accent était mis sur la reconnaissance des aspects environnementaux et sociaux de l’installation, en reconnaissant sa contribution positive à la population d’Australie-Méridionale », dit-il.

Et ces aspects environnementaux et durables de l’installation vont bien au-delà du fait que RAH est un hôpital dans le parc. Par exemple, il existe un système sur place pour générer de la chaleur et de l’énergie, la récupération des eaux de pluie pour l’utilisation d’eau non potable, et des raccords écoénergétiques et des peintures à faible impact ont été utilisés dans tout le bâtiment.

Di Mantell, PDG de Celsus. Fourni.

« Beaucoup d’autres réflexions ont également été apportées au bâtiment, par exemple lorsque les gens se déplacent dans l’hôpital, la signalisation a été créée par des artistes locaux », a déclaré Mantell.

« Nous avons utilisé des matériaux responsables dans les revêtements de sol et l’installation acoustique et le paysage indigène a été conçu de manière sensible à l’eau et après quatre ans, il s’est vraiment bien développé et a l’air incroyable. »

Aller au-delà du vert

Au-delà des initiatives environnementales, l’établissement revendique également un certain nombre de facteurs qui expliquent ses contributions sociales. Pour commencer, il est disponible pour tous les Australiens du Sud et est le plus grand hôpital d’enseignement et de recherche de l’État. L’accent est mis sur la santé des autochtones avec une unité de liaison dédiée aux aborigènes et aux insulaires du détroit de Torres sur place.

«Il existe des zones spécifiques pour les personnes de diverses origines culturelles et religieuses ainsi que pour les personnes âgées, donc lorsque les gens accèdent au bâtiment, ils se sentent à l’aise d’y entrer», explique Mantell.

Elle dit que si le classement par étoiles vertes était initialement une excellente plate-forme pour que l’hôpital présente ses références en matière de durabilité et que «nous chérissons de l’avoir comme le seul hôpital australien avec lui», le refinancement a offert une opportunité de les développer davantage.

La combinaison des éléments sociaux avec les attributs environnementaux de l’hôpital et « le fait d’avoir un prêt écologique et social durable nous a donné une incitation supplémentaire à vraiment examiner les principes sociaux et les principes verts et à nous concentrer sur ce que nous pouvons faire dans l’espace à l’avenir », a déclaré Mantell. .

Le directeur général de CommBank, Future Cities and Networks, Michael Thorpe. Fourni.

Le directeur général de CommBank Future Cities and Networks, Michael Thorpe, a déclaré que des accords tels que le refinancement de RAH sont très attrayants pour toutes les parties prenantes.

« Il y a des avantages financiers clairs à tirer de la démonstration des références vertes d’un projet et de leur application plus large à la fourniture de services essentiels aux communautés. Nous nous attendons à voir de plus en plus de projets verts et sociaux éligibles alors que l’économie australienne continue de se concentrer sur un alignement ESG plus large », a déclaré Thorpe.

Excellente carte de visite

Pour Celsus, Selvaratnam affirme que travailler en étroite collaboration avec CommBank sur l’accord a été particulièrement précieux car « ils ont beaucoup d’expertise dans ce domaine, ainsi qu’une expertise sur les marchés de la dette, qui, combinées à l’avenir, nous seront très précieuses en tant que entreprise’.

Selvaratnam et Mantell conviennent que le prêt est une excellente carte de visite car il attire l’attention des gens étant le premier prêt de durabilité des soins de santé au monde.

« Pouvoir être le premier dans un certain nombre de choses vous aide simplement à faire avancer le programme ESG », déclare Mantell.

« Faire un refinancement est une réalisation incroyable pour l’entreprise à tout moment, et Covid nous a tous fourni quelques opportunités et défis pendant que nous travaillions tout au long du processus, mais nous avons obtenu un résultat incroyable pour l’entreprise.

« Je suis vraiment fière en tant que PDG, mère et grand-mère et je veux vraiment que nous soyons un modèle et que nous nous engageions à continuer à gérer cette infrastructure sociale de la meilleure façon possible tout en respectant l’environnement dans lequel nous fonctionnons », dit Mantell.

Pour Thorpe, « CBA était ravi de travailler aux côtés de Celsus pour mettre sur le marché une structure de référence. »

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