Pourquoi je ne suis pas surpris qu’IBM et Intel collaborent avec la technologie des puces

Le mois dernier, IBM et Intel ont annoncé qu’ils allaient s’associer pour faire progresser la recherche sur les technologies logiques et d’emballage de nouvelle génération. Vous pouvez trouver la grande mise à jour d’Intel IDM 2.0 ici. Séparément, les deux sociétés sont depuis longtemps à la pointe de la recherche et de l’ingénierie, allant des débuts de l’informatique aux technologies de pointe d’aujourd’hui, telles que l’IA, le cloud hybride, la 5G, la pointe intelligente et l’informatique quantique. IBM a été un pionnier dans les innovations d’emballage de puces remontant à des décennies, en lançant les premières puces de test à sept et 5 nanomètres, en inventant la DRAM à un transistor et plus encore. Selon ses propres mots, IBM a « cultivé un écosystème de recherche florissant sur les semi-conducteurs » dont le siège est à Albany, dans l’État de New York. D’un autre côté, Intel est le plus grand fabricant de semi-conducteurs au monde, avec tout le poids de R&D qui va avec. Rassembler deux des plus grands noms de la recherche et du développement des semi-conducteurs pour propulser l’industrie vers l’avant a tout le sens du monde pour moi – un point sur lequel j’aimerais développer aujourd’hui.

Leaders en recherche et développement

Pour illustrer davantage l’influence de la recherche sur les puces d’IBM, je voulais donner d’autres exemples de son innovation. Il a été le premier à lancer une puce d’entraînement de réseau neuronal analogique, qui a démontré l’avantage de tirer parti de l’analogique dans la formation à l’IA. Il possède également le premier accélérateur d’IA à présenter des innovations de pointe dans le calcul à précision réduite. La société revendique également la première MRAM à couple de rotation intégrée à un nœud de 14 nm – un composant qui est étonnamment environ 8 000 fois plus petit que le diamètre des cheveux humains. Comme mentionné précédemment, IBM était responsable de la première puce 7 nm au monde avec EUV et PFET à canal SiGE à haute mobilité, ainsi que du premier transistor 5 nm avec une architecture de transistor Novel NanoSheet. IBM attribue ses avancées notables à ses plus de 300 laboratoires de recherche dans le monde, qui alimentent tous l’écosystème d’Albany. Tout cela pour dire qu’IBM est une entreprise qui se concentre à très long terme sur la recherche dans le domaine de l’emballage et de la logique.

Le mois dernier, j’ai eu la chance de parler avec le nouveau PDG d’Intel, Pat Gelsinger, pour en savoir plus sur les technologies de fabrication et les feuilles de route de son entreprise, dans le cadre d’une stratégie que l’entreprise appelle IDM 2.0 (Integrated Device Manufacturer). Malgré tous ses atouts, Intel a raté le ballon sur ses programmes 7 nm et 10 nm – un point que Gelsinger reconnaît et semble déterminé à rectifier à l’avenir. Je suis reparti de nos conversations plus confiant avec les projets d’Intel pour 7 nm, grâce à l’utilisation accrue d’EUV par la société et à son engagement envers le calendrier révisé (en l’état, Intel vise 7 nm Meteor Lake pour une production à haut volume en 2023). La partie la plus importante d’IDM 2.0 est peut-être un doublement de 20 milliards de dollars sur la fabrication, à utiliser sur deux nouvelles usines pour ses nouveaux services de fonderie Intel (le dos d’Intel, bébé!) Et ses utilisations internes.

Comment tout cela se rassemble

La stratégie de technologie dure d’IBM se résume à ceci: créer ce qui va suivre dans le domaine des semi-conducteurs, puis tirer parti de ses partenaires de l’écosystème pour la fabrication. Et qui vient d’annoncer un investissement de 2 milliards de dollars dans les services de fonderie? La réponse est, bien sûr, Intel. Ces concurrents de longue date s’associent maintenant pour faire progresser la technologie des processus et de la logique, un effort que beaucoup considèrent comme une mesure visant à faire progresser les intérêts américains des semi-conducteurs en combattant TSMC basé à Taiwan. Intel a tenté en vain de surpasser TSMC dans le passé, mais avec Big Blue impliqué, sa vision de Foundry Services pourrait être beaucoup plus formidable. IBM lui-même n’est pas étranger aux fonderies – il a orchestré avec succès son service de fonderie pendant près d’un quart de siècle avant de le vendre à GlobalFoundries en 2014. Les services de fonderie naissants d’Intel devraient bénéficier énormément de l’écosystème de recherche et de l’expérience d’IBM.

Emballer

Comme Mukesh Kare d’IBM l’a dit lors d’une séance de questions-réponses sur le sujet, « C’est formidable pour l’industrie des semi-conducteurs et c’est formidable pour le leadership aux États-Unis de s’assurer que nous continuons d’être le leader de l’innovation dans les semi-conducteurs. » Ce n’est pas souvent que vous voyez deux titans historiquement compétitifs de l’industrie se réunir comme ça, et j’ai très hâte de voir les fruits du partenariat quelque part.

Remarque: les rédacteurs et rédacteurs de Moor Insights & Strategy peuvent avoir contribué à cet article.

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