Pourquoi Coinbase interdit les diapositives et les « réunions sans fin »
L’échange de crypto Coinbase supprime les diapositives et les «réunions sans fin» afin d’améliorer la productivité après avoir purgé environ 18% des employés le mois dernier.
Dans un article de blog du 13 juillet, le PDG de Coinbase, Brian Armstrong, a noté que l’entreprise se concentre actuellement sur «l’amélioration de l’efficacité» alors qu’elle continue à évoluer, soulignant une croissance de 200% d’une année sur l’autre du nombre d’employés sur 18 mois qui a commencé à mettre une pression sur la structure organisationnelle de l’entreprise.
Il a suggéré que de nombreuses grandes entreprises connaissant une croissance rapide ont tendance à devenir complaisantes et à ralentir, tandis que les grandes entreprises font le contraire :
« Si cette trajectoire est naturelle, elle n’est pas inéluctable. Chaque grande entreprise, d’Amazon à Meta en passant par Tesla, a trouvé des moyens de préserver son énergie fondatrice associée aux bons contrôles, même si elle s’est développée pour devenir beaucoup plus grande que Coinbase ne l’est actuellement.
Dans le cadre de son souci d’efficacité, Armstrong a déclaré que la société « expérimente l’interdiction des diapositives dans les revues techniques de produits » pour accélérer le processus de développement de produits.
« Au sein des entreprises en croissance, il existe un risque que les équipes de produits et d’ingénierie commencent à expédier de superbes diapositives au lieu d’excellents produits », déclare Armstrong.
Les jeux de diapositives sont essentiellement une série de diapositives utilisées pour l’affichage visuel lors de la présentation d’idées. Ce sont des moyens très populaires de communiquer de grandes idées, mais ils ont la réputation de souvent ne pas être réalisés.
« Mais nos clients ne voient jamais les diapositives que nous réalisons. Ils ne voient que le produit.
Armstrong dit qu’il souhaite plutôt que ses employés montrent des exemples réalistes de la façon dont les produits fonctionnent en temps réel à l’aide de tableaux de bord de statistiques, de modèles de produits et du produit lui-même.
« L’important est de se familiariser avec le produit, de voir ce que le client voit (ou verra) et de l’améliorer », a-t-il déclaré.
Le patron de l’échange cryptographique dit qu’il veut également couper les réunions internes entre ses équipes de produits et d’ingénierie, car Armstrong a déclaré qu’ils s’enlisaient souvent avec « des réunions sans fin autour de la hiérarchisation et des demandes de fonctionnalités ».
La société passera plutôt à un modèle où toutes les équipes de produits et d’ingénierie publient des API dans un catalogue d’API interne qui fournit « des bibliothèques et des langages cohérents pour l’authentification, la journalisation, l’instrumentation, etc. » offrira.
Une telle fonctionnalité permet à différentes équipes de tirer profit du travail de l’autre « sans jamais avoir à planifier une réunion ».
« En d’autres termes, ils doivent mettre leurs services en production et permettre à d’autres équipes de les utiliser en libre-service », explique-t-il.
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Armstrong a également souligné que l’entreprise organisera ses équipes en « petits groupes » de 10 personnes ou moins qui seront affectés à une fonction ou à un domaine spécifique, donneront plus de pouvoirs de décision aux personnes directement responsables (DRI) et des services de partage d’informations entre équipes produits.
Cette année, Coinbase a lancé une place de marché NFT, une application de portefeuille mobile améliorée, étendant son offre de jalonnement à Solana (SOL) et prévoit également d’offrir des contrats à terme à ses clients en tant qu’application pour devenir un trader de la Commission des contrats à terme. (FCM) à exploiter est approuvé.
Cependant, le prix des actions COIN de Coinbase a connu une année difficile, avec une chute de 78,21 % depuis le début de 2022 pour s’établir à 54,24 $ au moment de la rédaction, selon les données de TradingView.