Oracle met à jour Fusion Cloud ERP et EPM, attirant de nouveaux clients dans le processus

L’avantage du modèle Software-as-a-Service (SaaS) est que l’innovation continue de rouler avec des mises à jour fournies chaque trimestre dans le cloud à chaque client. Cette dernière mise à jour trimestrielle d’Oracle est très cohérente avec les mises à jour précédentes : nouvelles intégrations dans la suite, fonctionnalités d’apprentissage automatique et améliorations de l’expérience utilisateur.

J’ai suivi l’évolution d’Oracle Fusion Cloud Applications Suite avec plusieurs articles sur le sujet. Je pense que le succès d’Oracle est principalement dû à l’utilisation d’un modèle SaaS pour faire évoluer rapidement la suite logicielle dans l’étendue et la profondeur des offres, avec des centaines de nouvelles fonctionnalités fournies chaque trimestre à des milliers de clients dans le cloud.

Lors de la récente conférence téléphonique sur les résultats trimestriels de la société, le co-fondateur et directeur technique d’Oracle, Larry Ellison, a déclaré qu’Oracle continue d’éloigner les clients de SAP. Ellison a ensuite lu les noms de dizaines d’entreprises et d’organisations pour étayer sa demande, mais n’a pas cherché à savoir pourquoi cela se produisait. SAP a ensuite rendu la pareille quelques semaines plus tard. Qui a jamais dit que la concurrence des applications d’entreprise était ennuyeuse ?

Cet article discutera des nouvelles fonctionnalités et de mon point de vue sur les raisons pour lesquelles Oracle gagne sur la base des commentaires des trois clients qui sont montés sur scène aujourd’hui avec Oracle et de ma conversation en tête-à-tête avec Steve Miranda, vice-président exécutif, Développement d’applications chez Oracle.

Nouveautés d’Oracle Fusion Cloud Enterprise Resource Planning (ERP) et Enterprise Performance Management (EPM)

Net-net, cette mise à jour trimestrielle d’Oracle mettait l’accent sur l’apprentissage automatique (ML) et l’intelligence artificielle (IA).

Oracle Digital Assistant est une interface basée sur l’IA qui aide les utilisateurs à accomplir des tâches dans des conversations en langage naturel. Oracle Digital Assistant a été amélioré dans Oracle Cloud ERP pour permettre aux équipes financières de gérer efficacement le rapprochement des comptes, la consolidation financière et les processus de clôture en posant des questions simples en langage naturel.

Oracle Intelligent Performance Management (IPM) identifie et exploite les modèles de données financières et opérationnelles pour améliorer la précision. Il contient des simulations Monte Carlo pour déterminer la probabilité de divers scénarios et peut exécuter des prédictions sur les dernières données réelles. L’IPM est amélioré dans cette mise à jour pour activer des modèles d’apprentissage automatique à partir d’applications tierces, telles que l’analyse de données client, de données de profil de transaction ou d’autres données opérationnelles en dehors de la finance, dans Oracle Cloud EPM.

Oracle Risk Management assure la sécurité et la surveillance des transactions pour renforcer les contrôles financiers et arrêter la fraude. De nouveaux workflows et tableaux de bord optimisés par l’IA améliorent la sensibilisation aux risques, la collaboration et la surveillance exécutive pour aider à améliorer la gouvernance d’entreprise.

La gestion de projet d’Oracle gère les projets dans toute l’entreprise avec des liens avec les finances, les ressources humaines et les opérations. Les utilisateurs peuvent désormais proposer des projets dans Oracle Cloud EPM et les envoyer directement à Oracle Project Management pour exécution ou étendre facilement les contrôles et les approbations budgétaires dans une solution unique.

Dans l’événement d’Oracle aujourd’hui, il a mis en évidence trois clients.

TTX Company continue de rouler avec Oracle Fusion Cloud Applications

TTX Company, un fournisseur de wagons, a été mis en service le 1er janvier 2020, avec Oracle Cloud ERP, EPM, Supply Chain & Manufacturing (SCM) et Human Capital Management (HCM) migrant à partir d’un système SAP fortement personnalisé sur site.

L’impulsion du changement avec ce client était l’inflexibilité d’un système SAP personnalisé qui ne pouvait pas suivre le rythme de l’évolution des processus métier. L’affirmation « L’époque où l’on faisait fonctionner des systèmes pendant des années sans mises à jour est révolue » a vraiment résumé la situation pour ce client.

TTX a déclaré avoir choisi la solution Oracle car il s’agissait d’une suite complète d’applications d’entreprise sur une plate-forme commune. Les mises à jour trimestrielles étaient un changement important qui nécessitait de nouveaux processus pour évaluer et tester les nouvelles fonctionnalités. Mais maintenant, les processus métier peuvent s’améliorer continuellement à mesure que le logiciel continue d’évoluer.

Boutiques Kroger pour la plateforme Oracle HCM

La chaîne de supermarchés Kroger s’est engagée dans un parcours de transformation, remplaçant les applications héritées et les normalisant avec la plate-forme Oracle Fusion Cloud Applications.

Kroger a déclaré qu’il était en train d’adopter la plate-forme Oracle Cloud HCM pour les ressources humaines de base, la gestion des talents et la rémunération. Le fait d’avoir ces fonctions dans le cloud permet à Kroger de moderniser et de standardiser les processus métier. L’expérience mobile a également été importante, pour mettre les applications à portée de main des associés, en aidant à attirer de nouveaux talents et à garder les associés existants heureux et productifs.

On aurait dit que l’histoire de Kroger était un travail en cours. Néanmoins, Oracle a reçu des notes élevées, les équipes Oracle et Kroger fonctionnant de manière hautement collaborative et transparente tout au long de la vie du projet.

Snacks Mondelez International sur les applications Oracle Fusion

Mondelez est une entreprise de snacks avec des marques bien connues telles que les biscuits Oreo, Chips Ahoy et les craquelins Ritz, pour n’en nommer que quelques-uns. Mondelez a commencé son parcours de transformation avec Oracle Fusion Cloud Applications.

Le client a déclaré qu’il était un utilisateur d’Oracle Transportation Management, qui fait partie d’Oracle Cloud SCM. L’histoire est cohérente avec les logiciels sur site qui, au fil du temps, sont devenus personnalisés, entraînant une inflexibilité avec les mises à jour. Mondelez a décidé de passer à un modèle SaaS. Cela a nécessité un changement d’état d’esprit de la personnalisation du logiciel vers un modèle beaucoup plus standardisé, ainsi que le passage des mises à jour annuelles aux mises à jour trimestrielles, ce qui a nécessité des changements de processus pour tester et valider les mises à niveau.

Pourquoi Oracle gagne-t-il des clients ?

L’un de mes préférés « aller droit au but » La clé du succès d’Oracle est le modèle SaaS. Ce fait est ressorti clairement des témoignages des clients. La cadence trimestrielle régulière des nouvelles fonctionnalités est juste quelque chose que les concurrents existants sur site ne peuvent pas égaler.

Le modèle cloud est gagnant car il accélère la vitesse de l’innovation. Le modèle SaaS avec des mises à jour trimestrielles est fondamentalement différent du modèle historique sur site que nous avons enduré pendant 50 ans. Cela semble de plus en plus problématique pour SAP car il n’a pas écrit son système ERP pour le cloud public ou un modèle SaaS.

La cohérence est essentielle avec le modèle SaaS. Alors que les clients ont souligné la nécessité de tester et de valider les nouvelles fonctionnalités, ils ont également décrit les dernières innovations arrivant chaque trimestre sans interruption.

Le monde est en constante évolution et les modèles commerciaux doivent évoluer extrêmement rapidement. La technologie évolue incroyablement rapidement. Si vous utilisez un système qui reçoit des mises à jour tous les cinq ans ou même tous les ans et que vos processus sont rigides, vous risquez d’être laissé pour compte. C’est pourquoi Oracle gagne.

Remarque : les rédacteurs et rédacteurs de Moor Insights & Strategy peuvent avoir contribué à cet article.

Moor Insights & Strategy, comme toutes les sociétés de recherche et d’analyse, fournit ou a fourni des recherches, des analyses, des conseils ou des conseils rémunérés à de nombreuses entreprises de haute technologie du secteur, notamment 8×8, Advanced Micro Devices, Amazon, Applied Micro, ARM, Aruba Réseaux, AT&T, AWS, A-10 Strategies, Bitfusion, Blaize, Box, Broadcom, Calix, Cisco Systems, Clear Software, Cloudera, Clumio, Cognitive Systems, CompuCom, Dell, Dell EMC, Dell Technologies, Diablo Technologies, Digital Optics, Dreamchain, Echelon, Ericsson, Extreme Networks, Flex, Foxconn, Frame (maintenant VMware), Fujitsu, Gen Z Consortium, Glue Networks, GlobalFoundries, Google (Nest-Revolve), Google Cloud, HP Inc., Hewlett Packard Enterprise, Honeywell, Huawei Technologies, IBM, Ion VR, Inseego, Infosys, Intel, Interdigital, Jabil Circuit, Konica Minolta, Lattice Semiconductor, Lenovo, Linux Foundation, MapBox, Marvell, Mavenir, Marseille Inc, Mayfair Equity, Meraki (Cisco), Mesophere, Microsoft , Mojo Networks, National Instruments, Net App, Nightwatch, NOKIA (Alcatel-Lucent), Nortek, Novumind, NVIDIA, Nuvia, ON Semiconductor, ONUG, OpenStack Foundation, Oracle, Poly, Panasas, Peraso, Pexip, Pixelworks, Plume Design, Poly, Portworx, Pure Storage, Qualcomm , Rackspace, Rambus, Rayvolt E-Bikes, Red Hat, Residio, Samsung Electronics, SAP, SAS, Scale Computing, Schneider Electric, Silver Peak, SONY, Springpath, Spirent, Splunk, Sprint, Stratus Technologies, Symantec, Synaptics, Synverse, Synopsys, Tanium, TE Connectivity, TensTorrent, Tobii Technology, T-Mobile, Twitter, Unity Technologies, UiPath, Verizon Communications, Vidyo, VMware, Wave Computing, Wellsmith, Xilinx, Zebra, Zededa et Zoho qui peuvent être cités dans des blogs et recherche.