« Nous voulons faire de Minterest un système financier plus juste », déclare le PDG Josh Rogers

Les protocoles de finance décentralisée (DeFi) ont gagné du terrain dans l’industrie de la crypto-monnaie, avec une valeur bloquée totale dépassant 271 milliards de dollars, sur la base des données de DefiLlama. Une catégorie exceptionnellement populaire de services DeFi est l’emprunt et le prêt décentralisés, où les utilisateurs peuvent mettre leur crypto en garantie et contracter des prêts stables (ou vice versa) pour payer les dépenses quotidiennes pendant que leur investissement continue de croître.

De tels protocoles facturent généralement un écart ou une différence entre les taux de dépôt et de prêt en tant que frais de service. Mais il existe aussi des protocoles comme Minterest qui cherchent à redistribuer une grande majorité, sinon la totalité, de leurs bénéfices aux utilisateurs. Plus tôt ce mois-ci, Minterest lance sur Moonbeam, une parachaine smart contract compatible Ethereum sur le réseau Polkadot. Lors d’une interview exclusive avec TUSEN, le PDG de Minterest, Josh Rogers, a expliqué plus en détail les objectifs de la création d’une plate-forme DeFi centrée sur l’utilisateur.

Nous sommes fiers d’être le seul @MoonbeamNetwork-Protocole natif sur cette liste, ainsi que le seul protocole de prêt/emprunt. #DeFiTwoPointOh allons-y!

Merci ducky pour votre excellent travail de compilation et de suivi de ces statistiques ! https://t.co/twn0xAyoDo

– Minterest (@Minterest) 17 novembre 2021

TUSEN : Votre entreprise prétend être le premier protocole de prêt au monde qui capture 100 % de la valeur des intérêts, des prêts flash et des frais de liquidation, qui sont ensuite répercutés sur les utilisateurs. Souhaitez-vous développer cela?

Josh Rogers : Traditionnellement, ce qui se passe, c’est quand vous regardez les modèles, quand vous regardez la capture de valeur, ce que vous remarquez, c’est qu’il y a différentes parties qui sont bénéficiaires. Ainsi, vous envisagez des protocoles de prêt dans lesquels les propriétaires / développeurs tirent profit. Vous avez des liquidateurs externes qui agissent en tant que tiers qui collectent les frais de liquidation. Et la chose la plus importante à savoir sont les frais de prêt flash, qui peuvent être extrêmement [inaduible] à la communauté d’une manière ou d’une autre. Mais ce que vous devez savoir, c’est que ce protocole de compensation des frais de capture de valeur va à toutes ces différentes parties. L’intention avec Minterest est que nous capturions tous ces revenus de frais sur la chaîne, sur le protocole, puis les distribuions autour de la communauté d’utilisateurs d’une manière que nous pensons être beaucoup plus grande et beaucoup plus. compris. L’une des choses qui ressort de la mise en place d’un processus d’autoliquidation est que les revenus des frais de protocole qu’il capte sont bien plus que tout ce qui existe, car ces revenus des frais sont normalement perdus en raison du protocole.

CT : Quels sont donc les retours attendus du transfert de ces revenus aux utilisateurs ?

JR : Eh bien, ce qui se passe est la réponse est que je ne sais pas [laughs]. C’est très difficile pour moi de prédire ce genre de chose. Mais quand vous pensez à ce type de gros titre, si vous regardez certaines des captures de valeur de l’industrie, cela se chiffre en centaines de millions de dollars. Mais ce qui est intéressant, c’est que lorsque vous regardez les protocoles de prêt, il n’y a généralement pas de corrélation entre l’offre de liquidité et l’activité de prêt et le prix symbolique. Ainsi, la valeur du jeton n’est pas corrélée aux performances des protocoles.

Nous le faisons lorsque nous capturons tous ces revenus de frais. Le protocole arrive sur le marché et Minterest rachète ses propres tokens et distribue ce token à ses utilisateurs. Ce n’est pas à moi de le dire, et une grande mise en garde est que je n’essaie pas de fournir des prédictions. Mais si vous faites les gros titres, si les protocoles génèrent 100 millions de dollars de revenus de commissions, ce que nous devrions probablement faire lorsque le prêt se situe entre 3 et 7 milliards de dollars, cela signifie que le protocole dépense 8 millions de dollars. dollars par mois pour son jeton. Le protocole émet 820 000 jetons par mois dans le cadre de son mod de liquidité. Donc, si vous dépensez 8 millions de dollars par mois et que le prix du jeton est de 10 $, alors le protocole peut fournir tous les jetons qu’il émet en retour, ce qui est irréaliste. Si le protocole est de 8 millions de dollars par mois, quel est le prix symbolique ? La réponse est, c’est plus de 10 $. Maintenant, à 40 $ le jeton, il rachète 50% de l’émission du jeton. À 80 $, il rachète 10%, ce qui semble probablement plus réaliste.

La réponse à la question se trouve quelque part là-dedans, ou peut-être plus. L’intention ici est, et la raison qui est importante pour le protocole en général, est qu’il peut rivaliser avec les autres en termes d’APY. Plus les prix symboliques augmentent, plus l’APY interne qui est réellement causé aux emprunteurs et aux prêteurs est important. Cela signifie qu’il peut attirer plus d’argent, être compétitif et gagner en longévité et en pertinence.

CT : Pourquoi choisir Moonbeam, en particulier, pour lancer votre protocole ?

JR : Eh bien, il y a quelques éléments clés. Premièrement, il y a la question de savoir pourquoi Polkadot d’abord, et pourquoi Polkadot est tellement plus qu’un autre Solana ou Algorand. Il y a des choses vraiment puissantes à propos de Polkadot que nous aimons vraiment. Initialement, Minterest a été construit sur un substrat – il a été conçu pour avoir sa propre parachain. Mais en réalité, il était temps.

CT : L’un des principaux obstacles à l’entrée pour les nouveaux utilisateurs de DeFi est probablement le coût élevé du gaz. Que fait Minterest pour atténuer cela?

JR : Eh bien, c’est l’une des beautés d’être sur Polkadot, en plus d’être sur Moonbeam. Les coûts du gaz disparaissent littéralement en tant que préoccupation. Quand on pense à celui qui sort d’Ethereum avec plus ou moins de succès, c’est finalement ce pour quoi l’architecture Polkadot est conçue. Il est conçu pour permettre d’effectuer un grand nombre de transactions tout en maintenant des prix du gaz très, très bas et une latence très, très élevée. C’est donc l’un des principaux avantages : on voit le prix du gaz devenir une préoccupation nominale, une préoccupation qui va disparaître sur Polkadot. Les prix du gaz deviennent tout simplement insignifiants, non seulement pour une courte période, mais de façon permanente. Et c’est une considération très importante.

CT : La plateforme a-t-elle été auditée, financièrement ou programmatiquement ?

JR : Nous effectuons actuellement trois vérifications. Nous avons des auditeurs qui arrivent le mois prochain, nous avons donc trois entreprises de travail très importantes à venir, et le processus d’audit est vraiment en cours. [inaudible]. Encore une fois, nous avons plus de 10 000 lignes de code. C’est le type de base de code le plus important de tous les protocoles de prêt. Ce processus prend donc du temps. Mais évidemment, nous n’allons rien faire tant que nous n’aurons pas retiré ces choses. Nous avons intégré la sécurité interne dans notre équipe, mais vous ne vous fiez pas uniquement aux auditeurs de notre point de vue. Les auditeurs sont vraiment là pour s’assurer que rien n’est oublié. Et nous considérons que la relation entre l’équipe d’audit et l’équipe d’audit est continue. Nous voulons vraiment que nos relations soient avec des cabinets d’audit très, très étonnants. L’idée réside donc dans la sécurité et la confiance.

CT : Quelles mesures Minterest prend-il pour protéger les actifs des utilisateurs contre les activités malveillantes ?

JR : Cela fait en fait partie de la construction du protocole. L’un des éléments clés est que lorsqu’il saisit de la valeur comme le fait Minterest, ce n’est pas une étape très importante pour s’auto-assurer, mais pour générer les revenus d’honoraires qu’il capte. Mais en fin de compte, cela revient à dire que développer des protocoles n’est pas simple. Ainsi, bien qu’il existe des centaines de projets DeFi, il s’agit en fait d’une petite poignée de protocoles de prêt importants, et la raison en est qu’ils sont coûteux à bien faire. Si vous voulez les faire à moindre coût et rapidement, cinq gars dans un garage pourraient faire l’affaire. Nous avons une équipe de 30 à 40 personnes à temps plein, et ce n’est pas un exercice anodin. La raison pour laquelle nous faisons cela, c’est parce que c’est ce qu’il faut pour le faire à un niveau qui garantit que le genre d’événements que vous voyez sur des protocoles plus petits ne se produisent pas. Et en plus, des erreurs peuvent être commises. Vous avez vu des problèmes récents avec l’un des principaux protocoles ; ce n’était pas un exploit, c’était juste une petite erreur, et je considère leurs équipes comme des professionnels extraordinaires. C’est la raison pour laquelle nous intégrons une certaine forme d’assurance dans le système afin que les gens ne gaspillent pas leur argent.

CT : Quelle est votre vision globale pour Minterest ?

JR : Nous voulons faire de Minterest un système financier plus juste. Et la raison pour laquelle nous pensons que c’est plus juste, c’est parce que lorsque vous regardez les protocoles de prêt, les gens sont liquidés de manière très importante et cet argent sort du protocole. Il s’agit de savoir comment les personnes qui créent la valeur du protocole en bénéficient. Et les personnes qui créent la valeur du protocole sont un vaste écosystème d’utilisateurs, pas seulement un petit sous-ensemble. Donc, ce que Minterest est conçu pour faire, c’est permettre aux gens de vraiment bénéficier de la valeur qu’ils créent de la participation. Nous pensons qu’apporter un nouveau design et un nouveau cadre au protocole sera une nouvelle innovation dans ce secteur. L’une des choses à considérer est que les leaders de l’industrie dans l’espace ont tous apporté une innovation de rupture. Vous regardez Maker, vous regardez Curve, vous regardez Aave – chacun des trois protocoles a apporté une innovation formidable à l’espace, une innovation que je respecte profondément. Nous aimons penser à Minterest comme une toute nouvelle innovation dans l’espace au profit des gens également, et c’est vraiment le but du protocole.