NM n’a pas de véritable plan stratégique pour rentabiliser la R&D » Albuquerque Journal
L’Albuquerque Journal a récemment publié : « Census wakeup call: State’s low growth show need for hard conversations and grandes améliorations politiques. » Cette colonne montre où le classement du Nouveau-Mexique est en retard par rapport à celui des États voisins. La question est de savoir comment résoudre ce problème. Le Nouveau-Mexique doit avoir une vision pour son avenir économique et une stratégie pour mettre en œuvre cette vision, mais où en sommes-nous maintenant ? Examinons les données comparant le comté de Bernalillo à la haute technologie, le comté de l’Utah, dans l’Utah, où se trouve Provo.
Entre 1998 et 2014, le comté de l’Utah avait un revenu médian des ménages supérieur de 15 000 $ à celui du comté de Bernalillo. En 2015, le revenu médian des ménages du comté de l’Utah était supérieur de 19 000 $ à celui du comté de Bernalillo. En 2019, cette différence était passée à 23 000 $. Pour la plupart des États, leur plus grande ville mène le développement économique de cet État.
Les villes avec des économies de haute technologie et du secteur privé, par exemple Austin, Denver, Salt Lake City, Chandler, Provo, etc., ont des revenus médians des ménages 25 000 $ plus élevés que des villes comme Albuquerque avec des économies soutenues par d’autres moyens. En général, les villes de haute technologie ont des revenus médians des ménages de 80 000 $ ou plus; les grandes villes de l’intérieur des États-Unis sans secteur privé, l’économie de haute technologie ont des revenus médians des ménages de 55 000 $ à 60 000 $ ; et les zones rurales et les petites villes ont des revenus médians des ménages de 40 000 $ et moins.
En 2017, selon une étude de Brookings, Albuquerque avait un investissement par habitant de 259 $ dans la recherche et le développement universitaire en sciences, technologie, ingénierie et mathématiques (STEM), contre seulement 60 $ pour Provo. Plus de 3 000 $ par personne sont dépensés en R&D au Nouveau-Mexique – cinquième du pays – tandis que l’Utah dépense 1 200 $. Le Nouveau-Mexique a peu de chances de prospérer grâce à davantage d’investissements en R&D, à moins qu’il n’apprenne à tirer un meilleur profit de ses fonds de R&D.
Beaucoup pensent que les emplois de haute technologie comme ceux créés dans l’Utah ne sont accessibles qu’aux maîtres ès sciences et au doctorat. diplômés en STIM. Cependant, l’Association américaine pour l’avancement des sciences a déterminé que même si l’emploi STEM soutient 69 % du PIB américain, 60 % des professionnels STEM détiennent moins qu’un baccalauréat.
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Le projet de loi du Congrès, The Endless Frontiers Act, énumère les domaines technologiques clés que les États-Unis doivent aborder pour être économiquement et militairement compétitifs avec la Chine : l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique ; calcul haute performance, semi-conducteurs et matériel informatique avancé; informatique quantique et systèmes d’information; robotique, automatisation et fabrication de pointe; prévention des catastrophes naturelles ou anthropiques ; technologie de communication avancée; biotechnologie, génomique et biologie synthétique; les technologies de cybersécurité, de stockage et de gestion des données ; énergie avancée; et la science des matériaux, l’ingénierie et l’exploration pertinentes pour d’autres technologies clés.
Ce sont les technologies sur lesquelles les laboratoires de défense du Nouveau-Mexique mettront l’accent à l’avenir. À 25 % du PIB de l’État, ces laboratoires de défense sont notre atout économique le plus important ; pendant leur essor, le pétrole et le gaz naturel représentaient 10 %.
Le Nouveau-Mexique a contracté SRI pour diriger l’effort de planification stratégique de notre État. L’État cible les « industries » des loisirs de plein air, de l’agriculture à valeur ajoutée, du commerce mondial, de la fabrication de pointe, des biosciences, du cinéma et de la télévision, de la cybersécurité, de l’aérospatiale et des énergies renouvelables. Quatre d’entre eux sont énumérés dans l’Endless Frontiers Act. Il est impératif que notre État fasse bien sa planification stratégique et ne se concentre pas sur les industries du bâtiment à faible revenu médian des ménages. Comme le montrent les données, nous y sommes allés et nous l’avons fait.