Ne prenez pas la haute technologie israélienne pour acquise


« Maintenant, j’ai vraiment besoin de recalculer ma voie à suivre en 2023 ; pouvez-vous s’il vous plaît analyser les ramifications de la redomiciliation de ma startup aux États-Unis ? » C’est une question qui m’a été posée plus d’une fois après les récentes élections en Israël, par des PDG fondateurs éminents et influents de l’industrie.

Ce sont des temps très intéressants pour Israël et pour la scène high-tech israélienne sans aucun doute. D’une part, le monde mondial de la haute technologie est confronté à une sombre réalité qui s’annonce plus effrayante que la crise financière mondiale de 2008. C’est parce que la GFC reposait sur les prêts à risque non liés à la haute technologie, alors que celui que nous auxquels nous sommes confrontés maintenant et auxquels nous serons probablement confrontés au cours de l’année prochaine dépend de l’abus d’un désalignement temporaire de l’offre et de la demande de capitaux, principalement dû aux programmes de sauvetage de Covid, qui conduisent à un volume important d’opérations de financement à des valorisations injustifiées. Le pépin a été corrigé et le marché se contracte.

Sur le front local, on ne peut ignorer le fait qu’une grande majorité de la scène high-tech israélienne est politiquement désenchantée suite aux résultats des élections. Alors que les politiques économiques de droite de Netanyahu convenaient en fait aux entrepreneurs dans le passé (et ont aidé la scène à se développer pendant son long mandat), les fondateurs de Tel Aviv ne partagent pas la rhétorique des politiciens d’extrême droite dont Netanyahu semble dépendre, et ne sont pas sûrs de sa capacité à conserver des incitations de haute technologie lorsque ses partenaires critiques pour la coalition ont d’importantes demandes budgétaires.

Alors, quel est le point le plus urgent à l’ordre du jour du ministre de la Science et de la Technologie ?

  • Rappelez-vous : la haute technologie israélienne représentait 10 % de la main-d’œuvre nationale, et produisait 25 % des recettes fiscales d’Israël, et 43 % de ses exportations pendant le Covid. Ne prenez pas cette industrie pour acquise et ne sous-estimez pas leur mobilité. Gardez-les ici, et heureux, avec tous les moyens possibles.

  • Rappelez-vous : l’innovation israélienne peut être un puits de pétrole saoudien infini (lors du dernier GFC, les startups israéliennes ont explosé). Si vous ne parvenez pas à résister à d’autres secteurs gourmands en budget, la fuite des cerveaux frappera, et frappera fort.

  • Prendre des mesures positives pour réduire l’exposition fiscale : de nombreux éléments du code des impôts peuvent être interprétés de manière onéreuse pour les entrepreneurs israéliens (concernant le traitement des gains en capital des options des employés, les taxes liées à la sortie, etc.). Utilisez votre terme pour réduire l’incertitude fiscale, de manière à maintenir la compétitivité d’Israël pour les entrepreneurs.

  • Ramenez les vieux succès : si vous augmentez les investissements gouvernementaux dans la technologie, par le biais d’incubateurs et d’autres programmes plus novateurs, il sera difficile pour les fondateurs israéliens de prétendre qu’ils « subventionnent » d’autres secteurs moins productifs sans retour.

En conclusion, étant donné que les négociations de la coalition ne semblent pas avoir porté sur les questions d’innovation, de science ou de technologie, il suffit d’espérer que le ministre qui reçoit ce rôle comprendra la congruence entre l’intérêt public et celui de la startup israélienne. fondateurs. Pour que tous les secteurs de notre économie et de notre société prospèrent et profitent des fruits de la startup nation locale, il faut alimenter le moteur de démarrage de notre économie, car il peut épuiser le réservoir sur lequel il a fonctionné au cours des deux dernières décennies. Ce serait formidable si Netanyahu pouvait nommer le bon ministre à ce rôle important, un ministre avec une compréhension du secteur et une passion pour le développer davantage, même si cela ne fait pas les meilleurs titres de la base électorale de droite. Qui sait? L’action positive peut faire basculer les électeurs historiquement de gauche vers la droite.

Nimrod Vromen est associé chez Arnon, cabinet d’avocats Tadmor-Levi, et PDG du cabinet de conseil Consiglieri Ltd.

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