montrer pourquoi il se trompe, demander des éclaircissements ou exécuter l’ordre. Voici un aperçu de son style de leadership.
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Elon Musk vient d’ouvrir la Gigafactory de Tesla au Texas, qui emploiera 20 000 personnes.
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Entre Tesla et SpaceX, Musk est le patron de plus de 100 000 employés.
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Voici un aperçu de l’approche non conventionnelle du PDG en matière de gestion et de leadership.
Avec l’ajout de la Gigafactory de Tesla à Austin, au Texas, le PDG Elon Musk recrute environ 20 000 travailleurs.
En fait, Tesla et SpaceX emploient plus de 100 000 personnes combinées.
Alors, ça fait quoi de travailler pour Elon Musk ? Voici un aperçu de son approche de la gestion.
Il y a la microgestion, et puis il y a la « nano-gestion »
En 2015, Musk se décrivait comme un « nano-manager » dans une interview au Wall Street Journal.
« Les diamants sont créés sous pression, et Elon Musk est un maître diamantaire », a déclaré Dolly Singh, ancienne responsable de l’acquisition de talents chez SpaceX, à Insider.
« Il sait aussi probablement à quel point ça craint du côté de la réception, mais il sait que vous dépasserez vos propres attentes s’il garde la chaleur », a-t-elle déclaré.
Un ingénieur logiciel de Tesla a précédemment déclaré à Insider : « Il défie les gens et les pousse à faire des choses qu’ils ne pensent pas pouvoir faire et est vraiment génial à certains égards. »
Mais en 2018, des employés actuels et anciens de Tesla ont déclaré à CNBC que la microgestion de Musk coûtait du temps et de l’argent à l’entreprise.
La raison pour laquelle Musk ne délègue pas ? « Je ne trouve pas de personnes à qui déléguer », a-t-il déclaré au New York Times en 2020.
Musk n’a pas immédiatement répondu à la demande de commentaire d’Insider sur cette histoire.
Le musc se moque de la convention
Musk a également partagé sa philosophie de gestion avec les travailleurs de Tesla dans un e-mail de 2018, dans lequel il écrivait qu’il devrait généralement y avoir moins de réunions plus courtes, et que les personnes qui ne contribuent pas devraient simplement partir.
« Sortez d’une réunion ou abandonnez un appel dès qu’il est évident que vous n’ajoutez pas de valeur », a-t-il déclaré. « Ce n’est pas impoli de partir, c’est impoli de faire rester quelqu’un et de lui faire perdre son temps. »
Il a déclaré que les employés devraient supprimer le jargon et ignorer la chaîne de commandement pour améliorer la communication. Il a également dit qu’il y avait une marge de manœuvre avec les règles de l’entreprise.
« Si suivre une » règle d’entreprise « est évidemment ridicule dans une situation particulière, de sorte que cela ferait un excellent dessin animé de Dilbert, alors la règle devrait changer », a-t-il écrit.
Dans un e-mail envoyé en octobre dernier, rapporté pour la première fois par CNBC, Musk a déclaré aux employés de Tesla que cela ne le dérangeait pas s’ils écoutaient de la musique dans l’usine ou ajoutaient « de petites touches qui rendent le travail plus agréable ».
D’autres fois, il peut être moins flexible.
Dans un autre e-mail d’octobre, Musk a déclaré aux responsables de Tesla qu’ils avaient trois façons de procéder lorsqu’il leur envoyait des instructions explicites : expliquer pourquoi il se trompait, demander des éclaircissements ou « exécuter les instructions ».
« Si rien de ce qui précède n’est fait, ce manager sera invité à démissionner immédiatement », a-t-il écrit.
Musk serait sujet aux incidents explosifs et aux « tirs de rage »
On a dit que Musk avait une mèche courte avec les employés.
« Si vous disiez quelque chose de mal ou faisiez une erreur ou le frottiez dans le mauvais sens, il déciderait que vous êtes un idiot et rien ne pourrait changer d’avis », a déclaré un cadre supérieur de l’ingénierie chez Tesla à Wired en 2018.
Un représentant de Tesla a déclaré à Wired à l’époque que Musk « prend parfois la décision difficile de licencier des personnes sous-performantes et de mettre en péril le succès de toute l’entreprise ».
La même année, les employés de Tesla ont déclaré à Insider que Musk pouvait être exigeant et imprévisible.
« Elon fait essentiellement ce qu’il veut, quand il veut », a déclaré une personne.
Musk a souvent explosé contre les cadres et le personnel de rang inférieur et a pris d’assaut les réunions, selon un livre du journaliste du Wall Street Journal Tim Higgins.
Le musc a a contesté certaines des anecdotes du livrel’appelant « à la fois faux *et* ennuyeux. »
En juillet, Musk a nié avoir jamais licencié des employés avec rage, affirmant qu’il « donne des commentaires clairs et francs qui peuvent être interprétés comme de la dérision ».
Lire l’article original sur Business Insider