Mark Zuckerberg prend des photos à peine voilées d’Apple pour « étouffer l’innovation » via ses politiques de plate-forme – TechCrunch
Le PDG de Facebook (alias « Meta »), Mark Zuckerberg, a pris aujourd’hui plusieurs clichés à peine voilés d’Apple et de l’ensemble de l’écosystème d’applications lorsqu’il a détaillé ses plans pour le métavers lors du discours d’aujourd’hui lors de l’événement Facebook Connect 2021 de l’entreprise. Plus précisément, il a qualifié les plates-formes d’applications et leurs frais associés d' »innovation étouffante », tout en justifiant les plans de Facebook de maintenir certains de ses propres frais plus élevés alors qu’il investit davantage dans son écosystème VR en plein essor et son magasin Oculus Quest.
Ses déclarations font suite aux récents changements apportés par Apple à la confidentialité des applications, qui ont eu un impact négatif sur les activités publicitaires de Facebook. Avec la sortie de la transparence du suivi des applications, Apple permet désormais aux consommateurs d’empêcher les applications de les suivre sur d’autres applications et sites Web. Mais ce changement a entraîné une baisse des revenus de Facebook, a admis la société.
Maintenant, Facebook voit le potentiel de créer sa propre plate-forme d’applications avec Oculus pour créer un nouveau flux de revenus – celui où il devient la plate-forme qui en profite, au lieu que le développeur doive payer les commissions. Et celui où son entreprise ne peut pas être détruite au gré du changement de stratégie d’une autre entreprise.
Zuckerberg a reconnu qu’il était temps de faire ce changement, affirmant qu’il avait appris ces dernières années que « les produits de construction ne suffisent pas ».
« Nous devons également aider à construire des écosystèmes afin que des millions de personnes puissent avoir un intérêt dans l’avenir et puissent être récompensées pour leur travail et leurs avantages à mesure que la marée monte – non seulement en tant que consommateurs, mais en tant que créateurs et développeurs », a-t-il déclaré. « Cette période a également été une leçon d’humilité, car aussi grande que nous soyons, nous avons également appris ce que c’est que de construire pour d’autres plateformes. Et vivre selon leurs règles a profondément façonné mon point de vue sur l’industrie de la technologie », a poursuivi Zuckerberg.
« Surtout, j’en suis venu à croire que le manque de choix et les frais élevés étouffent l’innovation, empêchent les gens de construire de nouvelles choses et freinent l’ensemble de l’économie Internet », a-t-il ajouté.
Ces commentaires semblent directement dirigés vers Apple et Google, sur les plateformes desquelles résident en grande partie les produits phares de Facebook. Facebook doit payer des frais sur les achats intégrés aux magasins d’applications, y compris lorsque les utilisateurs s’abonnent aux créateurs, achètent directement des badges ou des streamers de pourboire, par exemple. Alors qu’Apple et Google ont tous deux réduit leurs commissions pour les petites entreprises, les fournisseurs de médias et les applications d’abonnement, la répartition standard est toujours de 70/30 (plateforme/développeur).
Les règles de l’App Store ont également empêché Facebook de développer d’autres produits où il pourrait augmenter ses revenus, comme avec son nouveau service de jeu.
La société a critiqué les politiques d’Apple l’année dernière en lançant Facebook Gaming sur iOS sans jeux, par exemple. Apple n’autorise pas les applications contenant d’autres applications ou jeux, car cela réduirait sa propre capacité à générer des revenus auprès de développeurs tiers. Ainsi, au lieu de pouvoir jouer à des mini-jeux comme sur Android, les utilisateurs de Facebook Gaming iOS ne pouvaient que regarder des streams.
Cependant, la véritable préoccupation pour l’avenir de Facebook est celle où ses revenus publicitaires sont menacés par des changements de politique de plate-forme hors de son contrôle.
Ces revenus au fil des ans ont permis à Facebook d’investir dans d’autres secteurs, en plus de garder ses applications gratuites, a noté Zuckerberg.
« Nous offrons à nos créateurs et à nos outils commerciaux des outils payants ou modestes pour permettre autant de création et de commerce que possible. Et ça a marché. Des milliards de personnes aiment nos produits », a-t-il vanté. « Nous avons des centaines de millions d’entreprises sur notre plate-forme. »
La société prévoit désormais d’adopter la même approche pour construire son écosystème métavers – soit en subventionnant des appareils, soit en les vendant au prix coûtant, pour les rendre plus largement accessibles aux consommateurs, a déclaré Zuckerberg. Et contrairement à l’App Store d’Apple, Facebook a déclaré qu’il prévoyait de prendre en charge le chargement latéral et la connexion aux PC pour offrir aux consommateurs et aux développeurs le choix, au lieu de les enfermer dans sa plate-forme. (Bien sûr, de nombreux développeurs choisiront de se lancer sur le Quest Store pour la découverte, c’est pourquoi Facebook sait qu’il peut faire cette promesse.)
Il a également déclaré que Facebook maintiendrait les frais de service des développeurs et des créateurs à un niveau bas, dans la mesure du possible. Cependant, Zuckerberg – esquissant le prochain modèle commercial de l’entreprise – a averti que ce ne sera pas toujours le cas. Compte tenu de l’ampleur de son investissement dans ce nouvel écosystème, certains frais resteraient plus élevés, a-t-il déclaré.
« Pour continuer à investir dans cet avenir, nous devrons maintenir certains frais plus élevés pendant une certaine période pour nous assurer que nous ne perdons pas trop d’argent sur ce programme dans l’ensemble », a expliqué Zuckerberg. « Après tout, alors qu’un nombre croissant de développeurs sont déjà rentables, nous prévoyons d’investir plusieurs milliards de dollars pour les années à venir avant que le métaverse n’atteigne l’échelle. Notre espoir, cependant, est que si nous y travaillons tous, au cours de la prochaine décennie, le métaverse atteindra un milliard de personnes, hébergera des centaines de milliards de dollars de commerce numérique et soutiendra des emplois pour des millions de créateurs et de développeurs.
En d’autres termes, le plan de Facebook est de ressembler davantage à Apple en exploitant les revenus des développeurs à grande échelle et en établissant ses propres règles.