L’utilisation du Fonds de modernisation de la technologie peut être intégrée au tableau de bord FITARA


Écrit par Dave Nyczepir

Les experts des agences et de l’industrie veulent que le sous-comité des opérations gouvernementales de la Chambre examine les agences de notation sur leur utilisation du Fonds de modernisation de la technologie (TMF) dans le cadre du tableau de bord de la Federal Information Technology Acquisition Reform Act (FITARA).

Bien que toutes les agences n’aient pas demandé ou reçu une partie du milliard de dollars injecté dans le TMF le mois dernier, celles qui le font pourraient être récompensées sur le tableau de bord FITARA d’une manière ou d’une autre, a déclaré Kevin Walsh, directeur des questions informatiques et de cybersécurité au Government Accountability Office. , lors d’une audience du sous-comité vendredi.

Cette suggestion intervient alors que le sous-comité examine comment continuer à faire évoluer le tableau de bord FITARA et l’inquiétude monte quant à la rapidité avec laquelle le conseil d’administration du TMF entend approuver les projets de modernisation informatique.

«Il y a probablement un peu d’inquiétude quant au fait que si le milliard de dollars n’est pas consommé, qu’est-ce que cela signifie pour l’avenir du TMF», a déclaré à FedScoop Joe Flynn, directeur de la technologie du secteur public de la société de technologie Boomi. «À cette fin, l’une des choses que je pense que vous allez vraiment voir, c’est qu’ils vont commencer à regarder peut-être un score sur les agences et comment ils profitent réellement du TMF.»

Le représentant Gerry Connolly, D-Va., Qui préside le sous-comité, a déclaré qu’il espère que le GAO surveille les critères du conseil d’administration du TMF pour l’approbation des projets. Il a également présenté un projet de loi intitulé Performance Enhancement Reform Act.

S’il est adopté, le projet de loi obligerait les agences à inclure les investissements dans la modernisation des TI, les mises à niveau des systèmes, les compétences et l’expertise technologiques du personnel et les commentaires des parties prenantes dans leurs plans de performance annuels.

«Pour déterminer la portée et la faisabilité de la modernisation informatique [chief information officers] doit être plus impliquée dans la planification de la performance de l’agence », a déclaré Connolly.

Les agences devraient «absolument» planifier comment sécuriser ou éliminer leurs systèmes les plus anciens, a déclaré Walsh.

Le TMF aidera à moderniser les systèmes hérités des agences si le financement est utilisé efficacement », a déclaré Walsh. «Le défi va être de renforcer cette équipe qui gère le TMF pour s’assurer qu’elle possède l’expertise nécessaire pour superviser ces projets.»

Un tableau de bord évolutif

Le ministère du Travail a été la seule agence à recevoir des notes A dans six des sept catégories de ce dernier tableau de bord FITARA et l’une des rares agences à recevoir deux récompenses TMF. Utilisé conjointement avec le fonds de roulement du ministère et les crédits de modernisation des TI, cet argent a aidé à numériser son programme de certification du travail temporaire en janvier, ce qui a permis d’économiser 2 millions de dollars par an.

«Je frémis à l’idée de ce qui serait arrivé à cette opération d’impression pendant COVID-19», a déclaré Gundeep Ahluwalia, CIO chez DOL.

Les notes de la carte de pointage FITARA des agences ont continué de s’améliorer malgré la suppression de easy As, comme la métrique des licences logicielles, de la dernière carte de pointage.

Certains fonctionnaires fédéraux ont critiqué le tableau de bord pour ses attentes changeantes en conséquence.

«C’est un peu une cible en mouvement, mais vous devez considérer le paysage technologique comme une cible en mouvement», a déclaré Flynn. «L’idée de ces feuilles de route stratégiques quinquennales n’existe plus parce que la vitesse de la technologie évolue si rapidement.»

Le sous-comité pourrait élargir la catégorie cybernétique du tableau de bord à la lumière du piratage de SolarWinds, commencer la mise en œuvre par les agences de notation de la stratégie fédérale des données ou évaluer l’utilisation de l’intelligence artificielle, a-t-il ajouté.

Les domaines «plus doux» comme la façon dont les agences servent les citoyens, les compétences et les lacunes du capital humain, et les cadres d’acquisition informatique et l’approvisionnement stratégique restent difficiles à mesurer, mais le sous-comité pourrait commencer à évaluer l’accessibilité des sites Web fédéraux conformément à la loi sur l’éducation des personnes handicapées, Walsh mentionné.

«Le sous-comité continuera à faire évoluer la carte de pointage de manière à faciliter le suivi des améliorations au fil du temps», a déclaré Connolly. «Tout en ajoutant de nouvelles mesures si nécessaire pour élever la barre sur ce qui est nécessaire dans l’entreprise fédérale.»

-Dans cette histoire-

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