Lorsque les emplois se sont taris, Maintco Corp. est passé à la sécurité COVID-19 – Daily News


Au cœur des fermetures d’entreprises au milieu de la pandémie de coronavirus, les restaurants et les espaces de vente au détail ont été au centre des préoccupations.

Ouvert, maintenant fermé. Capacité réduite. Éternuez les gardes aux registres et dînez dehors dans des tentes. Désinfectant pour les mains au gallon.

Des milliers de propriétaires d’entreprise ont été contraints de pivoter dans un sens ou dans l’autre à mesure que les cas de virus augmentaient ou reculaient.

Imaginez que vous possédez une entreprise de maintenance qui dépend principalement des restaurants, des commerces et des bureaux qui nécessitent votre service.

Imaginez maintenant que des centaines de vos clients se déconnectent, vos services n’étant plus nécessaires.

C’était le scénario cauchemardesque pour Maintco Corp., une entreprise de Burbank qui s’occupe de l’entretien de routine, de la construction et du nettoyage pour une variété d’industries. L’entreprise a été créée par Abe et Inna Tuler en 1992. Inna dirige l’entreprise depuis le décès de son mari en 2011.

Plutôt que de s’attarder sous les affaires en retrait, l’équipe de Maintco s’est concentrée sur la sécurisation des bâtiments COVID-19. Nous avons demandé à Tuler de parler de l’entreprise et de sa mission élargie.

Inna Tuler, PDG de Maintco Corp, à son installation de construction et de maintenance à Burbank, Californie, le mardi 12 janvier 2021 (Photo de Hans Gutknecht, Los Angeles Daily News / SCNG)

Q: Pouvez-vous parler de certains des services de construction fournis par Maintco?

UNE: La gamme des services de construction fournis par Maintco est extrêmement variée. Nous pouvons agir en tant qu’entrepreneur général principal sur toutes les tailles de projets ou en tant qu’entrepreneur de deuxième niveau. Maintco se spécialise dans les restaurants et les divertissements, les espaces de vente au détail, les améliorations locatives et les espaces de travail industriels.

Q: Votre entreprise s’est tournée vers la modernisation des bâtiments pour qu’ils soient sûrs contre le COVID. Comment et quand cela a-t-il commencé?

UNE: Lorsque la crise COVID 19 a commencé, Maintco était dans le jeu tôt. Nous avons commencé par les services de nettoyage en profondeur nécessaires pour amener les installations de restauration et de vente au détail à un niveau élevé de propreté. Les services de nettoyage comprennent également des équipements de boissons chaudes et froides ainsi que des équipements de restauration. En utilisant toutes les exigences du service de santé et du CDC, nous avons conçu un programme pour aider nos clients dans la vente au détail, la restauration, les bureaux, les écoles et les établissements médicaux. Le but est de leur permettre de rouvrir et de rester ouverts en toute sécurité.

Q: Comment est-ce que tu fais ça?

Maintco entre dans une installation et termine un programme de désinfection et de désinfection de tout l’espace, laissant la zone exempte d’agents pathogènes viraux et bactériens. Le nettoyage, la désinfection et la désinfection ne sont que le début. Nous fournissons également des espaces sûrs Plexi-Shield, des luminaires mains libres, des systèmes d’échantillonnage et de test d’air de haute technologie et toute la signalisation requise pour les espaces sûrs. Un service spécialisé fourni par Maintco est la capacité d’accepter les demandes de service d’urgence pour une installation fermée 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 et de compléter un programme d’assainissement et de désinfection à haute pression permettant à l’emplacement d’ouvrir en toute sécurité pour le personnel et les clients.

Q: Maintco se spécialise également dans la mise en conformité des entreprises avec l’ADA. Quels types de modernisation sont impliqués dans cela et de nombreuses entreprises ignorent-elles qu’elles ne sont pas conformes?

UNE: Il est impératif que tout bâtiment public soit accessible à tous. L’Americans with Disabilities Act (ADA) identifie les exigences minimales en matière d’accessibilité. De nombreux propriétaires ne sont pas conscients de leurs responsabilités de base selon les directives fédérales et étatiques. La plupart des propriétés ont un certain type de conformité d’accessibilité en vigueur. Mais en fonction de la dernière date à laquelle un permis d’amélioration a été retiré, ces étapes peuvent ne plus être conformes en fonction des changements de code.

Il est important pour un propriétaire foncier de se tenir au courant des exigences d’accès à la propriété, y compris le stationnement approprié pour les fourgonnettes et le chemin d’accès. Parallèlement à ces deux principaux éléments d’accessibilité, le manque de toilettes correctement accessibles est un problème courant dans les établissements de vente au détail et de restauration.

Q: À quoi ressemble l’industrie de la construction aujourd’hui par rapport à il y a un an?

UNE: L’utilisation de nouvelles technologies et d’outils de haute technologie a fait un grand changement dans l’industrie de la construction. Le changement le plus important est l’innovation, qui améliore l’efficacité. Les entreprises de construction qui profitent de ces tendances peuvent devenir plus compétitives à mesure que les marchés évoluent. L’utilisation de «contrats intelligents» a permis un flux de travail plus sûr et plus rapide.

Q: Quels conseils donneriez-vous aux autres femmes entrepreneurs qui veulent faire de leur entreprise un succès?

UNE: Les femmes doivent faire face à un large éventail de défis dans les affaires. Je trouve qu’il est très important de rester fidèle à moi-même et d’utiliser ma propre voix pour dépasser les attentes.

Mis à part la force que j’ai déjà, se concentrer sur les bases des affaires est toujours primordial. L’établissement des attentes est un élément clé d’une opération réussie. Chacun doit savoir ce qui est attendu et disposer des outils pour répondre à ces attentes. Toutes les discussions doivent non seulement couvrir les livrables, mais également les objectifs de succès plus large, y compris le rôle holistique de chacun, du leadership aux demandes des clients et au processus de facturation.

Inna Tuler

  • Titre: Propriétaire, président et chef de la direction de Maintco
  • Organisation: Maintco Corp.
  • Résidence: Beverly Hills et Palm Desert
  • Formation: BA en arts du spectacle, Université de Tel Aviv
  • Emplois précédents: Superviseur immobilier au sein de la société de gestion Feuer & Knowles. Souscripteur / analyste de projet chez Washington Mortgage, Huntoon Paige

Cinq choses à savoir

  1. Était pianiste de concert en Europe
  2. Est un amateur de cigares et de vin
  3. A été co-animateur (2013-2015) du blog vidéo «Tuff and Tender» avec le bodybuilder / acteur Ric Drasin
  4. Participé à environ 60 semi-marathons ainsi qu’à des marathons à vélo
  5. Est une grand-mère pour la première fois

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