L’Inde doit travailler sur la technologie des fusées réutilisables, déclare l’ancien chef de l’ISRO, G Madhavan Nair
Le scientifique spatial G Madhavan Nair a déclaré que l’Inde avait raté l’occasion du marketing mondial. (Déposer)
Bengaluru:
L’Inde doit s’efforcer de maîtriser la technologie des fusées réutilisables, donner une impulsion au marketing mondial et apprendre du modèle commercial du fondateur de SpaceX, Elon Musk, pour exploiter pleinement son potentiel dans le domaine spatial, a déclaré l’éminent scientifique spatial G Madhavan Nair.
L’ancien président de l’Organisation indienne de recherche spatiale (ISRO) a déclaré qu’il y avait une vaste possibilité de lancer des satellites étrangers et de fournir également des services liés à l’espace sur le marché mondial.
« Nous (l’Inde) avons la technologie de base, la capacité de lancer des plates-formes d’observation de la Terre et de communication. Mais nous avons raté l’occasion du marketing mondial », a déclaré M. Nair.
L’Inde propose des services de lancement de satellites à des coûts 30 à 40% inférieurs par rapport aux prix internationaux, selon lui.
« Naturellement, il existe un bon potentiel pour capter de plus en plus de lancements de pays qui n’ont pas une telle capacité », a-t-il déclaré. « Donc, là, il faut aller agressivement et obtenir cette part de marché. »
Il a déclaré qu’Elon Musk avait révolutionné la technologie spatiale en optant pour un système de lanceur réutilisable. « En fait, l’Inde en parle (véhicule de lancement réutilisable) depuis 15 à 20 ans, mais nous n’avons pas fait de progrès », a déclaré M. Nair.
« À moins que nous n’options pour des systèmes de lancement récupérables et réutilisables, nous ne pouvons pas réduire le coût (du transport spatial). C’est un domaine qui a besoin d’une poussée. »
L’Inde ne peut pas se montrer complaisante dans le domaine de l’espace, où la technologie évolue très rapidement – dans les systèmes d’observation et de communication de la Terre et les services de lancement, a-t-il déclaré.
De nombreuses innovations et concepts émergent et l’Inde doit se tenir au courant. « Si nous n’utilisons pas ces opportunités, nous serons à la traîne. Vivre de la gloire passée ne nous aidera pas », a-t-il ajouté.
Les domaines de communication tels que la bande supérieure et la connectivité numérique nécessitent beaucoup de développement technologique dans lequel l’Inde n’est pas en mesure de pomper des ressources, a déclaré l’ancien chef de l’ISRO.
M. Nair a félicité Elon Musk pour son leadership, sa vision et ses techniques de gestion innovantes et a déclaré que l’Inde pouvait apprendre de sa stratégie commerciale.
Il a déclaré que l’histoire de la vie de M. Musk lui rappelait ses débuts professionnels lorsque Vikram Sarabhai, considéré comme le père du programme spatial indien, avait l’habitude de rêver en grand et de motiver les jeunes à déployer des efforts supplémentaires pour atteindre l’objectif. « Mais aujourd’hui, ce type de scénario n’est pas là et un contrôle bureaucratique plus important est en train d’arriver. »
Au sujet des réformes du secteur spatial initiées par le gouvernement en juin de l’année dernière, il a déclaré qu’il ne s’agissait que d’une reconfiguration de la structure de l’ISRO. « D’une manière ou d’une autre, les gens se laissent emporter par la soi-disant commercialisation, oubliant la partie Recherche et Développement », a déclaré M. Nair.