Lettre : Les banques sont sous pression pour faire ce qu’elles ont promis


Avec le recul, la COP26 sera probablement considérée comme un autre tournant dans l’action climatique : non pas à cause de ses engagements ambitieux – aussi importants soient-ils – mais à cause du déclenchement de ce que l’on appelle en chimie la « transition de phase ».

Un exemple courant est lorsque l’eau se transforme en glace ou le graphite en diamant à haute pression. Les particules sont les mêmes, mais leurs états finaux sont différents.

Cela peut donc s’avérer avec la conviction de Mark Carney que « nous devons construire un système financier entièrement tourné vers le net zéro » (« Le monde de la finance sera jugé sur le défi climatique de 100 milliards de dollars », Opinion, 30 octobre).

Il a suscité nos attentes quant à ce que la Glasgow Financial Alliance for Net Zero peut réaliser.

Les sceptiques voient sa vision comme de l’air chaud pieux. Après tout, les banques ont facilité près de 4 milliards de dollars de financement des combustibles fossiles depuis l’accord de Paris de 2015. Mais il y a une nouvelle dynamique comportementale au travail.

Ces titans de la finance ont repris le manteau des guerriers du climat en promettant d’aller là où ils ne sont pas allés auparavant. A partir de maintenant, ils seront jugés non pas sur ce qu’ils disent, mais sur ce qu’ils font et livrent.

Leurs actions feront l’objet d’un examen minutieux de la part des employés, de leurs clients, des médias et de la société en général.

Les comportements des entreprises changent lorsqu’ils sont sous le regard du public. Vous vous souvenez de Volkswagen et du scandale de fraude aux émissions en 2015 ?

Amin Rajan
Directeur général, Create-Research, Tunbridge Wells, Kent, Royaume-Uni

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