« Les règles du jeu sont en train d’être nivelées »


Les mandats de vaccination avaient été une question controversée bien avant que le président Biden n’appelle tous les employeurs de plus de 100 employés à exiger que les travailleurs soient vaccinés ou testés chaque semaine. Mais certains PDG accueillent favorablement l’idée.

« Nous n’avons pas vu tous les détails à ce sujet, mais franchement, nous sommes ravis que les règles du jeu soient nivelées… Nous avions parlé d’installer des mandats dans notre entreprise. C’est vraiment le seul moyen de maîtriser la pandémie de COVID-19 », a déclaré Tim Boyle, PDG de Columbia Sportswear, à Yahoo Finance Live.

« Nous sommes en concurrence pour les travailleurs comme tout le monde. Nous craignions d’avoir un impact sur nos niveaux de service à nos clients avec la réticence possible de nos employés à se faire vacciner. Maintenant, nous avons une excellente couverture du gouvernement fédéral, ce qui rend les choses beaucoup plus faciles pour nous de vraiment mandater cela », a-t-il ajouté.

Boyle dit à Yahoo Finance que Columbia a des emplacements qui chevauchent parfois deux comtés ou villes différents. Un mandat fédéral éliminerait divers règlements qui se chevauchent pour créer un processus plus rationalisé.

Un client fait ses courses dans le magasin phare de Columbia Sportswear à Portland, Oregon, le 26 avril 2007. Le fabricant de vêtements d'extérieur Columbia Sportswear a déclaré jeudi que son bénéfice net trimestriel avait augmenté de 34%, au-dessus des analystes.  estimations, mais des perspectives de ventes et de bénéfices décevantes pour l'année entière et des commandes d'automne inférieures aux attentes ont fait chuter les actions de près de 6 %.  REUTERS/Richard Clement (ÉTATS-UNIS)

Un client fait ses courses au magasin phare de Columbia Sportswear à Portland, Oregon, le 26 avril 2007. Le fabricant de vêtements d’extérieur Columbia Sportswear a déclaré jeudi que le bénéfice net trimestriel avait augmenté de 34 %, au-dessus des estimations des analystes, mais des perspectives de ventes et de bénéfices décevantes pour l’année entière et inférieures – que prévu les commandes d’automne ont fait chuter les actions de près de 6 pour cent. REUTERS/Richard Clement (ÉTATS-UNIS)

«Nous avons des magasins dans deux comtés. Ainsi, lorsque vous essayez de vous conformer aux règles au niveau de la ville, du comté et de l’État, et que vous avez ce genre d’activité dans votre entreprise, c’est très difficile. Nous sommes donc de grands fans.

En ce qui concerne l’industrie de la vente au détail, Boyle dit que Columbia se concentre sur les aspects tactiles de l’achat et de la vente de produits.

«En ce qui concerne les personnes qui sont de retour au siège, vous savez, nous fabriquons en fait des produits physiques, des marchandises tactiles qui doivent s’adapter et qui doivent bien apparaître lorsque les gens les portent, et les gens doivent comprendre ce que cela fait de leur main. Nous devons donc avoir des gens dans l’entreprise, dans les bâtiments, qui examinent physiquement les produits », a-t-il déclaré.

« Nous sommes impatients de ramener tout le monde dans le bâtiment, franchement. Nous sommes une entreprise créative et nous nous épanouissons sur les personnes qui interagissent les unes avec les autres et qui proposent de bonnes idées et innovations qui peuvent permettre aux gens de rester dehors plus longtemps. C’est sur cela que repose toute notre entreprise.

Reggie Wade est rédacteur pour Yahoo Finance. Suivez-le sur Twitter à @ReggieWade.

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