les plus vues | Jeff Bezos l’a embauchée sur place juste pour répondre à ces deux questions
Cet article a été initialement publié sur Yahoo en espagnol à l’adresse : novembre 2021. Nous le montrons à nouveau à nos utilisateurs car c’était l’un des Histoires les plus vues Et commentez notre site tout au long de 2021.
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Après un long processus de sélection, Bezos a accordé une interview à Ann Hyatt
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La rencontre avec le fondateur d’Amazon se compose de seulement deux questions
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Convaincre l’un des entrepreneurs les plus prospères au monde sans expérience
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Hiatt sait que le courage, l’ambition et l’énergie sont plus précieux que n’importe quelle connaissance
La vétéran de la Silicon Valley Ann Hyatt n’aurait pas pu l’imaginer en 2002 Jeff Bezos Il risquerait de l’embaucher pour travailler avec lui directement Amazon Aucune expérience ou connexion.
Hiatt a décidé de postuler à Amazon. Bien qu’elle ait admis que cela n’avait jamais été son rêve, elle a vu que beaucoup d’amis de ses parents gagnaient beaucoup d’argent en tant que cadres techniques et que les offres d’emploi qui attiraient son attention étaient rares, alors elle a envoyé son curriculum vitae sans trop y penser, mais sans trop espoir.
Bientôt, elle est convoquée pour une série d’entretiens pour un poste d’assistante junior, ce qui est une surprise totale.
Il a déclaré : « Je n’avais aucun lien avec l’entreprise, aucun diplôme en informatique et absolument aucune expérience de travail pour un PDG. CNBC le faire.
Après un long processus d’entretiens qui a duré presque toute la journée avec tous les assistants principaux, même un dans un bureau dont la seule lumière était les icônes de l’écran, Hyatt est rentré chez lui et n’a eu aucun contact pendant quelques mois.
La surprise est venue après plusieurs mois d’attente
J’ai vraiment perdu espoir quand le téléphone a sonné : « Un recruteur d’Amazon m’a demandé de revenir pour un dernier entretien. Il s’est excusé pour le processus long et interminable et a promis que ce serait le dernier. Ce qu’il ne m’a pas dit, c’est que ce serait avec Bezos lui-même.
Contrairement aux entretiens ennuyeux ci-dessus, la rencontre avec le fondateur d’Amazon ne comporte que deux questions. La jeune femme était assise dans la salle de conférence sans se douter qu’elle verrait Bezos quand il entrerait, se présenterait et s’assoirait en face d’elle.
Le simple fait de se trouver de manière inattendue devant l’un des entrepreneurs les plus prospères au monde était déjà source de stress, mais la première question de Bezos l’a laissée « horrifiée ».
Une question inutile ?
Il lui a dit que sa première question serait un « casse-tête amusant », et alors qu’elle écrivait au tableau dans la salle de conférence, il lui a demandé d’estimer le nombre de vitres à Seattle.
«Je me suis arrêté pour me calmer, me rappelant de penser à ses motivations pour me poser cette question. Il veut voir comment fonctionne mon esprit, me suis-je dit. Il veut me voir décomposer un problème complexe en petites étapes gérables. Je peux le faire. »
D’une voix tremblante, il commença à compter la population de Seattle et suggéra que l’estimation soit basée sur le fait que chacun avait au moins une maison, une voiture, un bureau ou une école, et tous avaient des fenêtres.
« Et puis nous avons fait le calcul. Nous avons examiné tous les scénarios possibles, les combinaisons, les anomalies et les façons d’expliquer ces exceptions. J’avais l’impression d’avoir parlé pendant des heures pendant que Bezos remplissait le tableau de chiffres. Je suis sûr que cela n’a pas vraiment pris plus de 10 minutes.
Ce fut un énorme soulagement lorsque Bezos a recueilli l’estimation finale et a déclaré: « Cela semble être vrai. »
Deuxième question : Quels sont vos objectifs professionnels ?
Hyatt était totalement honnête. Il a admis qu’il ne savait pas comment être utile, mais il savait l’importance de rester en dehors de sa zone de confort, et qu’Amazon s’est avéré être une entreprise pleine de gens passionnés et ambitieux qu’il voulait être comme eux.
Il était clair pour Bezos que malgré son jeune âge, elle était une candidate qui ferait n’importe quoi pour réussir et qui avait le courage et la motivation de courir à son rythme et d’augmenter constamment le niveau.
Le fondateur d’Amazon l’a engagé tout de suite. A ce moment précis, son bureau, le plus proche de son bureau de toute l’entreprise, lui livra la main.
Près de 20 ans plus tard, Ann Hyatt a été partenaire commercial exécutif de Jeff Bezos, Marissa Mayer et Eric Schmidt. Il a récemment créé une société de conseil avec des clients PDG du monde entier, appliquant les leçons de l’innovation, de l’ambition, de la croissance à grande échelle et du leadership futur qu’il a apprises sur Amazon et sur le navigateur Google.
Au fil des années et de son expérience avec Bezos, Hyatt a appris que le courage, l’ambition et l’énergie sont plus précieux que la maîtrise d’un ensemble de compétences particulier.
« Il m’a fallu des années pour bien comprendre pourquoi Bezos a pris un risque et m’a donné cette formidable opportunité. Il s’entourait exclusivement de gens qui devaient se retenir, ne pas avancer. Il a constitué des équipes de personnes ambitieuses et créatives et déterminée à se rattraper, quelle que soit son expérience. J’ai appris que la clé du succès Le premier pour Bezos et Amazon était cette poursuite inlassable de l’extraordinaire.