Les dirigeants de la ville accueillent favorablement un budget favorable qui se prépare aux augmentations d’impôts


Les dirigeants de la ville de Londres ont généralement salué le budget de Rishi Sunak comme établissant le bon équilibre entre le soutien à l’économie pendant la pandémie et la préparation de la reconstruction des finances publiques.

Certains membres du FT City Network, un forum de plus de 50 hommes d’affaires et financiers de haut niveau, ont également considéré que l’engagement de la chancelière à refondre le régime de réglementation pour donner une nouvelle vie à Londres en tant que centre financier mondial après le Brexit, a également été considéré comme encourageant s’il était en retard reconnaissance du rôle central de la ville dans l’économie britannique.

Ceci, après une période au cours de laquelle le secteur des services financiers a cessé d’être négligé dans l’accord commercial conclu par le gouvernement de Boris Johnson avec l’UE et a craint de perdre des affaires au profit de ses rivaux ailleurs.

«La chancelière a dû suivre un chemin très étroit entre la responsabilité budgétaire et ne pas compromettre la reprise, tout en définissant une vision crédible mais convaincante de l’économie après le Brexit et après Covid», a déclaré Miles Celic, directeur général de The City UK. , l’association des membres des sociétés de services professionnels et financiers.

Son sentiment initial était que Sunak «avait probablement trouvé le bon équilibre».

Le chancelier a prolongé le soutien du gouvernement aux employés des entreprises fermées jusqu’en septembre, a maintenu les subventions pour les travailleurs indépendants et a maintenu d’autres allégements fiscaux et incitations en place dans le cadre de sa réponse continue aux ravages économiques de la pandémie. Le calcul budgétaire douloureux a été reporté.

«Nous devons nous sevrer du soutien continu de Covid. Septembre a l’air bien. Dans tous les cas, le mantra de «tout ce qu’il faut» permettra à la chancelière d’étendre son soutien à ce moment-là si nécessaire », a déclaré Sir Winfried Bischoff, ancien président du Lloyds Banking Group.

On s’attendait à ce que Sunak annonce une augmentation de l’impôt sur les sociétés de 19 pour cent pour faire face à des niveaux sans précédent d’emprunts publics. Mais la plupart des grands citadins ont été agréablement surpris que l’augmentation à 25% pour les plus gros revenus ait été retardée jusqu’en 2023 et soit précédée d’autres mesures de stimulation de l’activité économique.

La ville déserte de Londres le jour du budget © Charlie Bibby / FT

«Il est essentiel que notre régime fiscal reste compétitif sur le plan international. C’est pourquoi nous saluons l’engagement de la chancelière à revoir la surtaxe bancaire et le nouvel allégement de «superduction» pour les entreprises qui investissent », a déclaré Catherine McGuinness, présidente du comité des politiques et des ressources de la City of London Corporation, qui gère le Square Mile.

Mervyn Davies, président de L1 Holdings et ancien directeur général de la Standard Chartered Bank, a déclaré que les dommages à long terme causés à l’économie par Covid-19, «suivant de si près le Brexit», n’étaient toujours pas clairs. Il a déclaré qu’une augmentation à court terme de l’impôt sur les sociétés était judicieuse.

Mais June Felix, directrice générale d’IG Group, la société de négoce de produits dérivés, a déclaré que les services financiers et les sociétés de technologie financière devaient être nourris.

«Augmenter les impôts sur les entreprises qui sont dans la City, qui sont des sociétés de services financiers et qui ont déplacé des personnes à l’étranger, ne fera qu’accélérer l’exode de Londres», a-t-elle déclaré.

Un examen soutenu par le Trésor par Lord Jonathan Hill, l’ancien commissaire aux finances de l’UE sur la façon dont la ville peut rester compétitive a été publié le même jour que le budget et fait suite à un rapport distinct de l’ancien chef de Worldpay, Ron Kalifa, recommandant des changements radicaux pour soutenir Londres. position en tant que centre fintech.

Bien que certains financiers de premier plan aient émis des réserves quant à l’assouplissement des réglementations, ils ont exhorté le gouvernement à aller de l’avant avec les autres recommandations formulées dans les rapports pour garantir que la ville reste attrayante pour les investisseurs.

«Le Royaume-Uni doit s’assurer que notre système de réglementation suit le rythme d’un monde en évolution rapide tout en maintenant, bien entendu, des normes élevées de gouvernance et de transparence. Cela signifie s’adapter, ne pas rester immobile », a déclaré Catherine McGuinness. «Les revues Kalifa et Hill expliquent comment nous pouvons être agiles et favoriser l’innovation, en particulier dans les domaines à croissance rapide tels que la fintech», a-t-elle déclaré.

La déclaration de la chancelière manquait notamment à beaucoup de discussions sur le Brexit. Mike Rake, ancien président de British Telecom et ancien président de la CBI, a déclaré que les prévisions d’un rebond de la croissance de 7 à 8% l’année prochaine semblaient optimistes, étant donné que de nombreuses entreprises étaient aux prises avec de nouvelles barrières commerciales depuis que la Grande-Bretagne a quitté l’UE.

«Il s’agit d’un budget globalement encourageant et pragmatique. Mais à moins que nous ne fassions quelque chose pour remédier aux frictions aux frontières, nous aurons de réelles difficultés à atteindre ces objectifs de croissance », a-t-il déclaré.

Le centre financier de Londres est une ville fantôme depuis des mois et est toujours en grande partie fermé, avec plus de pigeons que de personnes dans les rues mercredi. Mais un agent immobilier au travail, Stephen Coates, a espéré que la vie de bureau reprendrait une fois les restrictions levées cet été. « Cela semble désolé, mais les propriétaires d’entreprise commencent à revenir et au moins maintenant nous avons un rendez-vous. »

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