Les directeurs généraux du baseball avancent à un rythme lent et habituel alors que le verrouillage se profile | Nouvelles sportives


Par RONALD BLUM, écrivain AP Baseball

CARLSBAD, Californie (AP) – Habitués au rythme souvent glacial de l’agence libre du baseball au cours des derniers hivers, les directeurs généraux considèrent la menace d’un arrêt de travail le mois prochain comme même pas un ralentisseur pendant l’intersaison du sport.

Alors que d’autres sports lancent une frénésie d’agents libres au cours des premiers jours de leurs saisons commerciales, les agents libres de première ligne du baseball retardent de plus en plus leurs décisions jusqu’à l’approche de l’entraînement du printemps.

Un lock-out est probable lorsque le contrat de travail du baseball expirera le 1er décembre, ce qui serait le premier arrêt de travail du sport en 26 ans.

« Nous continuons nos activités comme d’habitude et restons optimistes sur le fait que ce que nous avons vu au cours des trois dernières décennies se poursuivra, espérons-le », a déclaré le directeur général des White Sox de Chicago, Rick Hahn, lors de la première journée complète du premier match de la Major League Baseball. personne GM réunions en deux ans.

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À peu près les mêmes mots ont été répétés par les responsables des opérations de baseball d’autres équipes, ce qui fait que cela ressemble à un point de discussion commun distribué avant leur disponibilité dans les médias.

Jusqu’à ce qu’il y ait un accord, les équipes ne peuvent pas être sûres des niveaux de taxe de luxe qui seront en place pour 2022. Le système fiscal actuel prend fin avec l’expiration de l’accord sur le travail.

« Je pense que vous pouvez vous paralyser en essayant de planifier chacun d’entre eux », a déclaré le directeur général de Houston, James Click, à propos des nombreuses possibilités. « Il y a évidemment beaucoup de différentes façons dont le paysage du baseball pourrait ressembler dans un mois ou deux. Nous sommes optimistes à ce sujet. Espérons que ce sera comme d’habitude. Et nous essaierons de le planifier du mieux que nous pouvons. Mais nous avons affaire au monde économique que nous avons en ce moment et essayons de planifier le potentiel à l’avenir. »

Le sous-commissaire Dan Halem, négociateur en chef de la direction, était en ville pour les réunions du directeur général en même temps que Bruce Meyer, directeur principal de la négociation collective et des affaires juridiques du syndicat, se trouvait dans un hôtel voisin à Carlsbad pour les sessions du syndicat avec les agents des joueurs. Les parties devaient se rencontrer dans le cadre de pourparlers en cours depuis des mois. Les gens des deux côtés ont déclaré que les joueurs et les propriétaires sont très éloignés sur les grands problèmes économiques.

Le pourcentage d’agents libres avec des accords conclus jusqu’à la troisième semaine de janvier a fluctué d’environ 25 % en 2018 à 33 % en 2019, est passé à environ 55 % en 2020, puis est tombé à 17 % lors de la dernière intersaison.

« Cela dépend vraiment de chaque agence, puis de chaque individu, puis de votre position en tant qu’équipe et de votre stratégie particulière », a déclaré le directeur général de Toronto, Ross Atkins. « Cela prend beaucoup de temps pour préparer 30 équipes et un nombre X de joueurs et toute leur représentation. Et puis les équipes, les agents et les joueurs veulent en apprendre un peu plus avant de déménager, et cela fait partie du processus d’apprentissage.

Le directeur général des Yankees, Brian Cashman, se dirige vers 2022 sachant que New York est passé sous le seuil de la taxe de luxe de 210 millions de dollars cette année. Seuls les Dodgers de Los Angeles et San Diego devraient dépasser le seuil en 2021, en attendant les chiffres définitifs de la masse salariale le mois prochain.

« Nous nous sommes évidemment mis dans une meilleure position. Nous nous sommes réinitialisés dans la CBT », a déclaré Cashman, se référant à l’acronyme de ce qu’on appelle officiellement la taxe sur l’équilibre concurrentiel. « C’était important pour nous l’an dernier. C’est la grande inconnue. C’est comme d’habitude que nous menons nos conversations jusqu’à présent dans le cadre de l’accord actuel, et si cela change, nous nous adapterons à ces changements chaque fois qu’ils seront tous les deux sur la même longueur d’onde et trouverons un terrain d’entente.

Le président des opérations baseball de Seattle, Jerry Dipoto, insiste sur le fait qu’il n’essaie pas de prédire où aboutira un accord.

« Tout ce que vous faites, c’est vous rendre fou », a-t-il déclaré. « Concentrez-vous simplement sur ce que vous pouvez contrôler et restez discipliné. »

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