Les banques mondiales suivent le rythme avec 742 milliards de dollars de financement des combustibles fossiles malgré les promesses climatiques

Les banques mondiales ont fourni 742 milliards de dollars de financement aux entreprises du charbon, du pétrole et du gaz l’année dernière, malgré la fanfare des promesses climatiques des prêteurs qui ont signé l’alliance industrielle de l’ancien gouverneur de la Banque d’Angleterre Mark Carney, selon la dernière analyse complète d’un groupe d’activistes.

Le financement des combustibles fossiles est resté dominé par les quatre mêmes banques américaines, dirigées par JPMorgan Chase, et suivies par Wells Fargo, Citi et Bank of America, selon le rapport annuel produit par une coalition de groupes de campagne organisée par le Rainforest Action Network.

Les quatre banques sont membres de la soi-disant Net-Zero Banking Alliance qui fait partie du groupe faîtier Carney’s Glasgow Financial Alliance for Net Zero. Le groupe a affirmé lors du sommet des Nations Unies sur le climat à Glasgow en novembre que 130 milliards de dollars d’actifs du secteur privé étaient engagés pour atteindre zéro émission nette de gaz à effet de serre.

Dans l’ensemble, les 60 plus grands prêteurs du monde n’ont fourni qu’un peu moins de financement pour les combustibles fossiles en 2021 que les 750 milliards de dollars enregistrés en 2020, selon le rapport RAN. Les banques ont fourni un total de 4,6 milliards de dollars depuis la signature de l’accord de Paris en 2016, culminant en 2019 à 830 milliards de dollars, a-t-il indiqué.

La crise énergétique qui a été exacerbée par l’invasion de l’Ukraine par la Russie a suscité des attentes selon lesquelles la demande de carburant soutiendra la production de charbon, de pétrole et de gaz à court terme.

Bien que le montant total fourni par les banques en 2021 pour l’expansion des combustibles fossiles soit tombé à 185,5 milliards de dollars contre 319,7 milliards de dollars en 2020, cette baisse « pourrait être annulée au cours de l’année à venir par les pressions sur les marchés de l’énergie », a déclaré James Vaccaro, directeur exécutif de la Climate Safe Lending Network, un groupe de banques, d’ONG et d’investisseurs.

« Il y a très peu de raisons de se sentir positif », a-t-il déclaré. Les résultats étaient en « contraste frappant » avec les promesses climatiques des banques et ont montré qu’« il existe encore des flux de financement considérables vers les entreprises de combustibles fossiles à des taux similaires à ceux des années précédentes ».

JPMorgan a été le plus grand bailleur de fonds occidental de la société énergétique publique russe Gazprom au cours des six dernières années, selon l’analyse du RAN.

Au total, le financement par JPMorgan des entreprises de combustibles fossiles en 2021 s’est élevé à 61,7 milliards de dollars, en hausse d’environ 10 milliards de dollars après avoir chuté d’un montant similaire l’année précédente. La banque a déclaré qu’elle « prenait des mesures pragmatiques » pour atteindre ses objectifs de réduction des émissions « tout en aidant le monde à répondre à ses besoins énergétiques de manière sûre et abordable ».

Wells Fargo a également enregistré un rebond d’environ 20 milliards de dollars à 46,2 milliards de dollars en 2021, après que le plus grand soutien de la fracturation hydraulique aux États-Unis ait attribué la chute de l’année précédente à la chute des prix du pétrole.

Citi a suivi Wells Fargo en 2021, fournissant 41 milliards de dollars de financement, contre 49 milliards de dollars l’année précédente. La banque a déclaré que sa stratégie était basée sur « la conduite responsable de la transition vers une économie nette zéro et. . . concentré sur la collaboration avec nos clients des énergies fossiles pour les aider à décarboner leurs activités ».

De même, la Bank of America a réduit ses activités de financement des combustibles fossiles à environ 32 milliards de dollars en 2021, contre 42 milliards de dollars l’année précédente. Les banques françaises ont également réduit leurs activités en 2021, après une envolée l’année précédente.

Bien que de nombreuses banques aient mis en place des politiques climatiques, elles étaient souvent formulées de manière à être inefficaces, selon le rapport de la RAN. Par exemple, les exclusions liées au financement spécifique à un projet, ou uniquement des prêts limités et non des souscriptions.

Sur les 44 banques couvertes par le rapport qui s’étaient engagées à atteindre des objectifs de zéro émission nette d’ici 2050, il a constaté que 27 n’avaient pas de « politique significative de non-expansion pour aucune partie de l’industrie des combustibles fossiles ».

Cela a permis au financement des combustibles fossiles de se poursuivre sans enfreindre les politiques, selon le rapport. Peu de temps après le lancement de la Net-Zero Banking Alliance, les signataires fondateurs, dont Citi, BNP Paribas et Barclays, ont pris part à des accords de financement de plusieurs milliards de dollars avec des entreprises telles que Saudi Aramco et Abu Dhabi National Oil Company, les compagnies pétrolières publiques, et le major pétrolier américain ExxonMobil, note le rapport.

Les politiques d’exclusion du financement des banques se concentrent souvent sur le charbon, le combustible fossile le plus polluant qui est devenu un point focal pour les décideurs.

Pourtant, seulement 4% environ des 4,6 milliards de dollars de prêts et de souscriptions de combustibles fossiles enregistrés depuis 2016 sont allés à des sociétés minières de charbon, et l’essentiel du financement du charbon provenait de banques chinoises soutenues par l’État, selon le rapport. Environ un quart du financement total est allé aux services publics, y compris les générateurs d’électricité au charbon, et environ les deux tiers sont allés au pétrole et au gaz.

L’analyse a également noté l’augmentation « alarmante » du financement des projets pétroliers de sables bitumineux, qui a bondi de 50% entre 2020 et 2021 pour atteindre 23,3 milliards de dollars.