Les banques de Wall Street offrent de l’empathie, de meilleurs avantages sociaux et une rémunération plus élevée pour recruter et fidéliser les travailleurs

Alors que les entreprises envisageaient des options de travail hybride et à distance, les banques de Wall Street Goldman Sachs, Morgan Stanley et JPMorgan ont demandé à leurs employés de retourner dans leurs bureaux respectifs.

David Solomon, PDG de Goldman, qui a un concert de DJ à côté, a qualifié le travail à distance d’« aberration », a déclaré James Gorman, directeur général de Morgan Stanley : « Si vous pouvez aller dans un restaurant à New York, vous pouvez entrer dans le bureau. »

Jamie Dimon, PDG de JP Morgan, a demandé à ses traders, banquiers, courtiers et analystes de recherche de retourner dans leurs bureaux avant le 21 septembre 2020 après avoir travaillé à domicile pendant les six mois précédents. Le plan n’a pas abouti car un trader a contracté le covid et JPMorgan l’a renvoyé chez lui avec d’autres traders du bureau des actions.

L’édit de retour au bureau des dirigeants de Wall Street sonnait bien et déconnecté des tendances des entreprises offrant des options plus centrées sur les employés, notamment hybrides, à distance et flexibles, laissant la décision de où et quand travailler aux employés. les choix. L’attitude impériale aurait pu être basée sur la version old school de Wall Street. Ce temps est passé, mais ils ne l’ont pas compris.

Pendant des décennies, décrocher un emploi dans une banque d’investissement de premier plan, une société de capital-investissement ou un fonds spéculatif était le principal objectif des étudiants universitaires. Il était considéré comme le moyen de se constituer une richesse incroyable et d’atteindre un niveau social élevé. La profession, qui s’occupait des fusions et des acquisitions, de l’introduction de sociétés en bourse avec des offres publiques initiales, du commerce d’actions et d’obligations, était considérée comme une carrière attrayante et passionnante.

Alors que la Silicon Valley et les entreprises technologiques étaient en plein essor, elles ont volé une partie du tonnerre à Wall Street. Les jeunes intelligents des meilleures universités ont apprécié l’attitude relativement décontractée des startups et des entreprises technologiques cool. Ils trouvaient plus attrayant de porter des jeans et des sweats à capuche plutôt que des costumes boutonnés et des cravates.

Les startups à chaud et les emplois avec des entreprises de renom comme Twitter, Apple, Amazon, Google Facebook et Amazon offraient des opportunités intellectuellement stimulantes. L’attrait des actions et des options qui pourraient les rendre riches rapidement était séduisant.

Avec l’ascension des échanges de crypto-monnaie, de nouvelles sociétés FinTech cool telles que Robinhood et d’autres types de secteurs émergents comme l’industrie du cannabis, ont également attiré des banquiers potentiels.

Si les banques continuent de pousser les gens à venir au bureau, il est raisonnable de croire qu’un pourcentage important des meilleurs talents chercheront des opportunités ailleurs. Comme il s’agit d’un marché du travail dynamique, les banquiers, les courtiers, les agents de conformité, les gestionnaires de portefeuille et autres professionnels de Wall Street ont une pléthore d’emplois à leur disposition. Une fois que les banques verront beaucoup d’attrition, elles assoupliront probablement leurs exigences en matière de bureau.

L’image de Wall Street a perdu de son éclat à cause des délits d’initiés, du blanchiment d’argent, des manipulations de marché par pompes et vidages, des stratagèmes de Ponzi et d’autres scandales. Assez récemment, un groupe de jeunes banquiers et analystes de Goldman Sach a publié sur Twitter qu’ils étaient obligés de travailler 100 heures par semaine. Les banquiers juniors ont accusé Goldman de leur rendre la vie misérable et de ne leur permettre aucun semblant d’équilibre travail-vie.

Les banquiers d’autres entreprises se sont également plaints. Il en est résulté une offensive de charme au cours de laquelle la direction des banques d’investissement a offert à ses banquiers juniors des vélos Peloton, des primes de rétention, des augmentations de salaire et la promesse d’embaucher du personnel supplémentaire pour faire face à la charge de travail.

Wall Street est en plein essor. Les introductions en bourse, les SPACS, les activités de banque d’investissement, les fusions et acquisitions, les ventes et les échanges ont été intenses tout au long de la mi-2020 et 2021. En raison de l’incroyable augmentation des affaires, Wall Street devrait connaître l’une des plus fortes augmentations de bonus, qui est le la plus grande partie de leur rémunération, selon un rapport du consultant en gestion Johnson Associates.

Malgré le succès, il semble désormais que la banque d’investissement de premier plan, Goldman Sachs, ne soit pas à l’abri des tendances de la Grande Démission et de la guerre des talents. Le fort rebond de l’activité s’est accompagné d’un hic. CNBC rapporte qu' »il y a eu des charges de travail sans précédent pour les professionnels de Wall Street – et un marché du travail concurrentiel alors que les entreprises se préparent à débourser une prime pour retenir les meilleurs talents et recruter de nouvelles embauches ». Par conséquent, les entreprises sont « très préoccupées par le chiffre d’affaires, même si les salaires vont augmenter de manière significative », a prédit Alan Johnson.

Montrant leur côté plus doux, Goldman Sachs Group Inc. prévoit d’offrir de nouveaux avantages sociaux aux employés dans le but d’attirer et de retenir leurs employés. Les le journal Wall Street a rapporté que Goldman offrait un congé payé en cas d’interruption de grossesse, étendait le temps que les employés peuvent prendre pour un congé de décès, introduisait un congé sabbatique non payé pour les employés de longue date, augmentait ses cotisations de contrepartie au fonds de retraite pour les employés américains et éliminait la période d’attente d’un an avant cotisations salariales équivalentes.

Le directeur des ressources humaines de Goldman, Bentley de Beyer, a déclaré à propos du programme : « Nous voulions offrir une proposition de valeur convaincante aux employés actuels et potentiels, et nous voulions nous assurer que nous menions, pas seulement que nous étions en concurrence. »

Le New York Times a souligné que « Wall Street est en révolte ». Le Times a écrit que les banques assouplissaient à contrecœur leurs exigences pour que les gens soient dans un bureau. « Dans l’ensemble du secteur financier, dans les entreprises, grandes et petites, les travailleurs ralentissent leur retour au bureau. Les banquiers pour qui le travail à domicile était autrefois insondable ne peuvent plus imaginer retourner au bureau à temps plein. Les parents restent inquiets de transmettre le coronavirus à leurs enfants. Les habitants des banlieues s’irritent à l’idée de reprendre les longs trajets. Et de nombreux jeunes employés préfèrent travailler à distance », a déclaré le Times.

Les banquiers qui faisaient des affaires en dehors du bureau se sont rendu compte qu’ils n’avaient pas à se rendre à New York pour faire avancer les choses. James Gorman de Morgan Stanley a quelque peu cédé, affirmant qu’il « permettrait une plus grande flexibilité pour les travailleurs ».

La nouvelle variante Omicron peut prendre la décision finale sur la question du retour au travail. Si cette nouvelle variante augmente, il est probable que les banquiers hésiteraient à revenir, en particulier avec le souvenir de la Big Apple étant l’épicentre de l’épidémie de virus aux États-Unis.

Il semble que la banque ait retenu la leçon des jeunes banquiers qui se sont plaints des semaines de travail de 100 heures et ont attiré l’attention des médias non désirées. Les jeunes banquiers sont une partie importante de l’infrastructure. Ils font tout le travail de grognement non glamour et sont les futurs dirigeants. Sans eux, les banquiers de haut niveau seraient perdus, car ils se concentrent sur la conclusion d’accords.

Goldman et d’autres entreprises de Wall Street ont peut-être réalisé qu’une marque de renom n’est pas suffisante pour attirer, recruter et retenir les meilleurs et les plus brillants car il y a une concurrence intense de toutes sortes d’alternatives intéressantes et excitantes disponibles.

Même les puissants titans de Wall Street doivent faire preuve d’empathie envers leurs employés, offrir des choix de style de travail, de meilleurs avantages et une rémunération compétitive, ou risquer de perdre les meilleurs et les plus brillants au profit d’autres grandes entreprises.