Les 5 meilleures habitudes de la WFH, selon les chefs d’entreprise les plus prospères du monde



Auteur: Emily Cashen


24 mars 2021

En mars 2020, le monde a lancé une expérience sans précédent de travail à domicile. Presque du jour au lendemain, les bureaux ont été vidés et les employés ont été encouragés à se rendre à la FMH dans la mesure du possible, la plupart des employés s’attendant à retourner au bureau dans quelques semaines. Les semaines se sont rapidement transformées en mois et, la pandémie ne montrant aucun signe de ralentissement, les travailleurs ont continué à se connecter à distance, en organisant des réunions depuis leurs chambres et leur salon via Microsoft Teams et Zoom.

Aujourd’hui, un an après les premiers verrouillages du COVID-19, il semble que la FMH soit là pour rester, avec de nombreuses entreprises introduisant un «  travail flexible  » permanent. Bien qu’il y ait sans aucun doute des avantages à travailler à distance – du temps et de l’argent économisés sur de longs trajets et un meilleur équilibre entre le travail et la vie privée – il y a aussi quelques inconvénients. Beaucoup se sont retrouvés plus facilement distraits, tandis que d’autres ont eu du mal à s’éteindre lorsque leur ordinateur portable est en permanence à portée de main. Pour ceux d’entre vous qui ont peut-être du mal à mettre en place une routine productive de la FMH, ici, Finance mondiale a rassemblé cinq des meilleurs conseils de travail à distance, comme recommandé par certains des chefs d’entreprise les plus prospères au monde.

1 – «Temps tampon», déclare Jeff Weiner, PDG de LinkedIn
En tant que PDG de LinkedIn, Jeff Weiner connaît une chose ou deux sur les saines habitudes de travail. Depuis des années, il est un ardent défenseur du «temps tampon» – de brefs intermèdes dans votre emploi du temps quotidien qui agissent comme des «tampons» entre les réunions ou d’autres périodes de travail de haute intensité. Avec l’aube du travail à distance généralisé, Weiner a de nouveau souligné l’importance de prendre ces courtes pauses programmées, soulignant qu’elles peuvent servir à augmenter à la fois la productivité et le bien-être. S’agissant de son propre profil LinkedIn, Weiner a écrit: «Le temps libre entre les appels vidéo est de plus en plus absorbé par la prise en charge des enfants, des personnes à charge, des tâches ménagères et une myriade d’autres façons dont les gens passent d’une tâche à l’autre. . Assurez-vous de prévoir un véritable temps tampon: pour reprendre votre souffle, faire de l’exercice ou tout ce que vous appréciez pour vous rassurer. »

2 – «Réfléchissez à la journée», selon Eric Yuan, PDG de Zoom
Il n’y a peut-être pas de société aussi synonyme de WFH que la plate-forme de visioconférence Zoom. Le fondateur et PDG de la société, Eric Yuan, a déclaré qu’il pensait que l’avenir du travail serait hybride – un mélange de travail à distance et de bureau – et que les habitudes de travail des gens changeraient donc de manière permanente. Dans une interview avec Interne du milieu des affaires, Yuan a réfléchi à sa propre routine de la FMH, avec une journée typique composée sans surprise de beaucoup d’appels et de réunions Zoom. Une habitude pour laquelle il prend toujours le temps est de réserver un créneau de 15 minutes le soir pour réfléchir à la journée – examiner ce qui s’est bien passé et ce qu’il aurait pu faire différemment. Yuan appelle cette fente une «méditation de réflexion» et dit que ces périodes de réflexion l’aident à réfléchir à la façon dont il peut s’améliorer continuellement en tant que leader.

3 – «Sortez de chez vous», déclare Susan Wojcicki, PDG de YouTube
Alors que certaines personnes se sont retrouvées plus facilement distraites de leur travail pendant que la FMH, d’autres ont trouvé impossible de s’éloigner de leurs écrans d’ordinateur sans la structure d’une journée de bureau traditionnelle. Pour Susan Wojcicki, PDG de YouTube, s’éloigner de son bureau et sortir prendre l’air deux fois par jour s’est avéré inestimable tout en travaillant à distance. «J’ai besoin de sortir de la maison, que ce soit pour marcher ou faire de l’exercice, je trouve que c’est essentiel pour moi. J’en ai besoin plusieurs fois par jour », a-t-elle déclaré dans une interview avec Bloomberg. En plus de s’assurer de sortir à l’extérieur, elle a également déclaré que garder une attitude positive l’a aidée tout en travaillant à travers le verrouillage, en disant: «J’essaie également de me rappeler que cela va finir, que nous allons y arriver. Comme toute crise – en tant que leader, nous traversons tous des crises et nous savons qu’elles se terminent.

4 – Fixez un calendrier, comme conseillé par le co-fondateur de Microsoft Bill Gates
Bill Gates est peut-être l’une des personnalités les plus en vue qui préconise que la culture de la FMH se poursuive longtemps après la pandémie. S’exprimant lors d’un sommet des entreprises en ligne organisé par Les temps économiques, a déclaré le cofondateur de Microsoft: «C’est incroyable de voir à quel point le travail de la culture domestique a fonctionné, et j’espère qu’il se poursuivra même après la pandémie.» S’il a chanté les louanges du travail à distance, Gates a également reconnu ses limites et les défis qu’il pose aux travailleurs et aux étudiants. Faisant une apparition dans un épisode de Code Break, Gates a souligné l’importance de la discipline et de la structure lors de la connexion à distance. «Je pense qu’avoir un nouveau schéma normal et essayer chaque jour de s’y tenir est très utile», a-t-il déclaré. «Je pense que la discipline est assez importante.»

5 – Commencez la journée avec de l’exercice et de la méditation comme le PDG de Twitter, Jack Dorsey
Dans les mois qui ont suivi le début de la pandémie de COVID-19, Twitter a été l’une des premières grandes entreprises à annoncer que son pivot soudain vers le travail à distance serait un changement permanent, disant à ses employés qu’ils seraient autorisés à travailler de chez eux « pour toujours. , »S’ils le souhaitent. Avant la pandémie, le PDG de l’entreprise, Jack Dorsey, était l’un des premiers partisans du travail flexible et avait tendance à travailler à domicile au moins deux jours par semaine. Lorsqu’il travaille à domicile, Dorsey commence ses journées par une séance de méditation, suivie d’un entraînement par intervalles à haute intensité. Cela implique un entraînement de sept minutes pour réveiller le corps avant le début de la journée de travail. «Ce que j’aime dans l’entraînement, c’est que je n’ai jamais d’excuse», a-t-il déclaré lors d’une apparition sur un podcast en 2019. «Je n’ai pas d’entraîneur personnel. Je ne vais pas au gymnase. Tout ce dont j’ai besoin pour faire une séance d’entraînement tous les jours, c’est d’une chaise, d’un mur et de mon poids corporel.



Laisser un commentaire