L’engagement des employés d’Everton Football Club a été qualifié de «  classe mondiale  »


Everton Football Club a reçu une prestigieuse accréditation trois étoiles de Best Companies, spécialiste de l’engagement sur le lieu de travail et des employés, qualifiant l’engagement des employés du club de «classe mondiale».

L’accréditation trois étoiles est la plus haute note décernée par les meilleures entreprises et démontre les progrès accomplis par le club, ayant obtenu sa première étoile en 2019 et deux étoiles en 2020. La note est basée sur la participation des employés à l’enquête Best Companies, qui est prises annuellement par le personnel d’entreprises et d’organisations à travers le Royaume-Uni. Des employés de toute la famille Everton – le Club, Everton Women, Everton in the Community et Everton Free School – ont participé à l’enquête.

L’accréditation de haut niveau intervient également au moment où Everton met en œuvre sa stratégie plus large d’engagement des employés à long terme dans le cadre de sa réponse dirigée par les personnes au COVID-19.

L’équipe du club des personnes, de la culture et du bien-être au travail s’est engagée avec les employés de la famille Everton pour concevoir et créer des ressources et des initiatives de bien-être pour aider les collègues à traverser la pandémie et au-delà.

Kim Healey, directrice des personnes, de la culture et du bien-être au travail, a déclaré:

«Nous sommes le People’s Club, et je suis fier que notre approche centrée sur les personnes se reflète à la fois dans notre accréditation des meilleures entreprises et dans nos récents résultats du sondage auprès des fans de la Premier League. Nos employés sont au cœur de la conduite de changements positifs dans l’ensemble de notre entreprise, et nous ne serions pas là où nous en sommes sans leur contribution et leur passion. Nous sommes ravis de recevoir ces excellents résultats à un moment si difficile pour tout le monde.

«Permettre à nos employés de partager leurs idées et leurs commentaires – y compris ce que nous pourrions faire de mieux – est essentiel pour nous aider à progresser en tant qu’entreprise et en tant qu’employeur de premier choix. C’est une période passionnante pour travailler à Everton alors que nous nous tournons vers l’avenir, avec un nouveau stade au bord de l’eau et le projet Goodison Legacy à l’horizon. Nous voulons que tous nos employés soient fiers de faire partie de la famille Everton. »

Kim Healey

Pour soutenir le travail diversifié du personnel d’Everton à domicile pendant le verrouillage, la famille Everton a lancé Everton Connect, offrant aux employés des opportunités de socialiser et de se connecter pendant leur journée de travail. Les activités comprenaient des salles à manger virtuelles, du yoga, des séances d’exercices dirigées par des entraîneurs d’Everton dans la communauté, des conseils d’enseignement à domicile des spécialistes de l’éducation de l’organisme de bienfaisance du club, des quiz, des émissions de style radio et des podcasts – et même des cours de cuisine sains du chef de la première équipe exécutive d’Everton. Chef Thomas Kenton.

Les réseaux du personnel – le Mental Health Network, le Women’s Network, le LGBT + Network, le Disability Network et le Race Equality Network – se sont également développés de manière significative pendant le verrouillage et ont contribué à la conception du contenu Everton Connect et à d’autres événements clés de sensibilisation.

Everton a également accéléré les plans de formation et de présentation des ambassadeurs de la santé mentale du personnel, et a augmenté la communication autour des conseils gratuits du personnel, du bien-être et des avantages pour la santé.

La flexibilité autour des modèles de travail a été adoptée et l’objectif des revues de mi-saison et de fin de saison a changé, de sorte que si les performances sont toujours présentes, l’accent est mis sur le bien-être.

En utilisant les commentaires, le Club a également lancé les engagements Together Everton, pour développer davantage une culture qui encourage les employés à adopter et à maintenir une concentration collective sur la santé et le bien-être.

L’activité de soutien autour des engagements a inclus l’introduction de champions du bien-être pour chaque domaine de l’entreprise, qui travaillent avec l’équipe des personnes, de la culture et du bien-être au travail pour développer une stratégie de bien-être et des plans d’action à l’échelle du club. Les champions du bien-être ont lancé un défi d’activité virtuelle John O ‘Groats to Lands’ End et ont contribué à sensibiliser le personnel aux avantages du bien-être du personnel.

La cote d’engagement des employés de classe mondiale fait suite aux résultats exceptionnels du sondage auprès des fans de la Premier League du club, qui a vu les Evertonians attribuer au club ses scores les plus élevés en 25 ans d’histoire.

Les Evertonians ont apporté au club un soutien sans précédent dans les cinq domaines évalués par l’enquête – sentiment, garde, communication, communauté et réponse au COVID-19 – avec 94% des fans impressionnés par la conduite du club en réponse à la pandémie, soit 92% dans l’ensemble. sentiment positif envers le club et 93 pour cent de sentiment positif envers l’engagement des fans.

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