Le rôle de la technologie Open BIM dans l’un des plus grands développements du Queensland

Le rôle de la technologie Open BIM dans l’un des plus grands développements du Queensland

Avec de nouvelles avancées dans les opportunités logicielles, Open BIM surmonte les déconnexions entre les différents secteurs de projet, rendant le flux de travail plus efficace à la fois à grande et à petite échelle. Open BIM étend les avantages du BIM (Building Information Modeling) en améliorant l’accessibilité, la convivialité, la gestion et la durabilité des données numériques dans le secteur des actifs bâtis. Les processus BIM ouverts peuvent être définis comme des informations de projet partageables qui prennent en charge une collaboration transparente pour tous les participants au projet, éliminant le problème traditionnel des données BIM qui est généralement limité par les formats de données propriétaires, par discipline ou par phase d’un projet.

Au Queen’s Wharf Development de Destination Brisbane Consortium à Brisbane, la troisième plus grande ville d’Australie, les technologies Open BIM sont intégrées par l’architecte principal Cottee Parker et une vaste équipe d’experts de divers domaines. Prévu pour ouvrir à la fin de 2022, Queen’s Wharf transformera le CBD (Central Business District) et le bord de la rivière avec un design emblématique qui embrasse le climat subtropical invitant de Brisbane et célèbre le patrimoine autochtone et européen de l’enceinte avec des sentiers d’interprétation et des expériences enjambant la rivière Brisbane et la ligne de crête . Le développement riverain nord comprendra un nouveau casino, la refonte des bâtiments patrimoniaux, cinq nouveaux hôtels avec plus de 1 000 chambres, une cinquantaine de restaurants et un important centre commercial. Il devrait attirer plus de 1,5 million de touristes supplémentaires dans la ville et créer plus de 8 000 emplois.

Adoptant la collaboration numérique pour planifier et coordonner leurs vastes quantités de données de conception, l’équipe d’architectes, d’ingénieurs, d’entrepreneurs et de fournisseurs de Queen’s Wharf travaille dans un environnement de modélisation de l’information, utilisant 16 outils logiciels différents dans 39 entreprises participantes. La modélisation des informations permet à l’équipe d’organiser clairement toutes les informations clés du projet dans un endroit central et facile d’accès. C’est là que les modèles 3D, les données et les spécifications sont tous conservés et coordonnés par l’équipe. L’approche améliore l’efficacité, augmente considérablement la compréhension des propositions par les gens et réduit le gaspillage. Le spécialiste de l’ingénierie numérique du projet, DBM Vircon, responsable de la gestion de l’ensemble de la construction, gère plus de 340 modèles et traite 215 modèles individuels chaque semaine.

Gabor Gulyas, chef de projet et responsable des opérations pour l’ingénierie numérique chez DBM Vircon, explique que « L’interopérabilité et un workflow Open BIM cohérent sont essentiels pour ce projet. Il n’y a aucun moyen de contourner cela, si vous gardez à l’esprit que jusqu’à 300 personnes travaillent sur les modèles de conception en même temps pendant les périodes de pointe, coordonnant plus de 200 modèles différents. »

Pour le projet Queen’s Wharf, le logiciel BIM développé par Nemetschek Group – un fournisseur allemand de logiciels pour les architectes, les ingénieurs et l’industrie de la construction en général – a été le plus largement utilisé. Sur les 16 marques de logiciels de l’entreprise, quatre ont été employées sur les principales étapes de Queen’s Wharf.

« Queen’s Wharf est clairement un modèle pour tout projet de construction moderne. En travaillant en étroite collaboration avec les équipes de projet, nous sommes ravis de fournir l’épine dorsale d’une collaboration transparente tout au long du cycle de vie de la construction dans ce projet à grande échelle. » a déclaré Viktor Varkonyi, chef de division de la division Planification et conception et membre du conseil d’administration du groupe Nemetschek.

Graphisoft Archicad

Au stade de la conception de Queen’s Wharf, le travail d’équipe a été rendu possible par le programme Archicad de Graphisoft. En suivant les principes de conception intégrée, les architectes et les ingénieurs ont pu examiner et vérifier les mêmes modèles en temps réel – comprendre les intentions de chacun et détecter les erreurs avant qu’elles ne se produisent sur site. La compatibilité Open BIM de l’outil signifiait que les modèles pouvaient être importés et coordonnés dans Archicad, même s’ils n’étaient pas produits dans le logiciel, éliminant les barrières et améliorant le flux de travail de l’équipe. Sur n’importe quel chantier de construction, le temps est synonyme d’argent, et lorsqu’une partie d’un bâtiment est mal construite ou ne peut pas être construite en raison d’un manque d’informations claires sur la conception, l’impact peut être énorme.

Solibri

Pour éviter de telles circonstances sur un projet aussi grand et complexe que Queen’s Wharf, l’équipe a utilisé Solibri pour vérifier les informations de conception pour les erreurs avant qu’elles ne soient transmises aux entrepreneurs sur place. En plus de s’assurer que les informations sont correctes, trouver et accéder à ce qui est nécessaire sur un projet d’une telle envergure peut être difficile, surtout une fois sur site, et donner à tous les membres de l’équipe des règles du jeu équitables pour trouver et ouvrir ce dont ils ont besoin – indépendamment de à quel point ils sont avertis en numérique – est fondamental.

Bluebeam Revu

Avec Bluebeam Revu, Cottee Parker a évité à l’équipe de parcourir des milliers de documents physiques en introduisant un flux de travail numérique et sans papier. Cette approche a réduit de 50 % le temps consacré à l’examen des dessins, tandis que les décisions impliquant plusieurs parties prenantes ont été prises plus rapidement. Sur un projet comme Queen’s Wharf – où il y a 10 000 fois plus de documents que ce que l’on trouve normalement sur un bâtiment domestique – l’efficacité et la réduction du gaspillage de papier inutile sont essentielles.

dRofus

En aidant l’équipe à traiter leurs données, dRofus a pu consolider les énormes quantités d’informations provenant de plusieurs sources, en gardant tout au même endroit et en permettant à tous les utilisateurs d’y accéder facilement et de les modifier en cas de besoin. Bien que la modélisation de l’information ait été essentielle dans les phases de conception et de construction, elle jouera sans doute un rôle plus important une fois que le Queen’s Wharf sera terminé – en aidant à gérer et à entretenir le nouveau quartier tout au long de son bail de 99 ans.

« L’architecte principal Cottee Parker a utilisé Archicad et des logiciels comme dRofus pour la gestion des données et Solibri pour la vérification des modèles. Cette expérience prouve que le BIM ouvert fonctionne également sur des projets à très grande échelle. » a déclaré Gergely Kmethy, directeur des services de support client chez Graphisoft.

Grâce à la technologie, l’équipe se dirige maintenant vers son objectif d’achever les éléments de base en 2022 et de rénover les structures patrimoniales du site – y compris le bâtiment historique du Trésor – en 2024.

Les programmes ARCHICAD, Bluebeam, dRofus et Solibri de la marque Nemetschek ont ​​également joué un rôle essentiel dans la création d’un design primé. En 2019, PDC (une division de DBM Vircon) a remporté le premier prix pour le Queen’s Wharf de Brisbane lors du prestigieux buildingSMART International Award for Best Design. Dans une démonstration exceptionnelle de collaboration IFC et de travail d’équipe Open BIM, ce titre convoité a reconnu les efforts pionniers et innovants de l’équipe d’ingénierie numérique au cours des trois années de travail collaboratif. C’est la troisième année consécutive qu’un client dRofus remporte le Design Award.

Chris Razzell, le directeur général de dRofus confirme, « Normalement, dRofus est mis en œuvre pendant la phase de briefing ou de conception du concept et ce projet montre simplement qu’il n’est jamais trop tard.

Le projet a également reçu une cote Green Star Communities de 6 étoiles pour le développement durable.