Le prochain grand défi de Bob Iger à Disney est l’investisseur activiste Nelson Peltz


Bob Iger devra relever un autre défi en tant que PDG de Disney (DIS) – l’investisseur activiste Nelson Peltz.

Mercredi, Disney a annoncé que le président exécutif de Nike, Mike Parker, reprendrait le poste de Susan Arnold en tant que président du conseil d’administration, et a également recommandé aux actionnaires de voter contre Peltz dans ses efforts pour gagner un siège au conseil d’administration de la société.

« Alors que la haute direction de The Walt Disney Company et son conseil d’administration se sont entretenus avec M. Peltz à plusieurs reprises au cours des derniers mois, le conseil n’approuve pas le candidat du groupe Trian et recommande aux actionnaires de ne pas soutenir son candidat et de voter à la place POUR tous les nominés de la société (mentionnés ci-dessus) », a écrit Disney dans un communiqué de presse mercredi.

Peltz, qui mène également une campagne militante avec Unilever et est président de Wendy’s, prévoit maintenant de lancer une bataille par procuration, selon le Wall Street Journal, appelant directement les actionnaires de Disney à gagner leur soutien pour une place au conseil d’administration de la société.

Trian Fund Management de Peltz a acquis une participation de 800 millions de dollars dans Disney en novembre. Le fonds spéculatif, qui a désapprouvé le retour surprise d’Iger, ferait pression pour des réductions de coûts supplémentaires et un successeur post-Iger – ce que la société souhaite également.

Trian n’a pas immédiatement répondu à la demande de commentaire de Yahoo Finance.

Nelson Peltz, associé fondateur de Trian Fund Management LP.  prendre la parole à la conférence WSJD Live à Laguna Beach, Californie, le 25 octobre 2016. REUTERS/Mike Blake

Nelson Peltz, associé fondateur de Trian Fund Management LP. prendre la parole à la conférence WSJD Live à Laguna Beach, Californie, le 25 octobre 2016. REUTERS/Mike Blake

« C’est ma priorité absolue et celle du conseil d’administration d’identifier et de préparer un successeur de PDG réussi, et ce processus a déjà commencé », a déclaré Parker dans le communiqué de mercredi.

Une partie de ce processus sera un comité nouvellement créé, présidé par Parker, qui informera le conseil d’administration sur les plans de succession, y compris l’examen des candidats internes et externes.

Disney a également doublé la décision derrière le retour surprise d’Iger, expliquant dans le communiqué: « Le mandat de M. Iger est d’utiliser son mandat de deux ans et sa profondeur d’expérience dans l’industrie pour adapter le modèle commercial à l’évolution du paysage médiatique, en rééquilibrant les investissements avec des opportunités de revenus tout en mettant un accent renouvelé sur le talent créatif qui a fait de The Walt Disney Company l’envie de l’industrie. »

« M. Iger a déjà pris des mesures décisives pour réaligner la création et la distribution de contenu, et repositionner les plateformes de streaming et les réseaux de diffusion linéaire et de câble de Disney pour une rentabilité accrue pour la société », a poursuivi la société.

Le président-directeur général de la Walt Disney Company Bob Iger parle à côté du personnage de Minnie Mouse lors du dévoilement de son étoile sur le Hollywood Walk of Fame à Los Angeles, Californie, États-Unis, le 22 janvier 2018. REUTERS/Mario Anzuoni

Le président-directeur général de la Walt Disney Company Bob Iger parle à côté du personnage de Minnie Mouse lors du dévoilement de son étoile sur le Hollywood Walk of Fame à Los Angeles, Californie, États-Unis, le 22 janvier 2018. REUTERS/Mario Anzuoni

Dans sa déclaration de mercredi, Disney a également défendu la performance des actions de la société sous la surveillance d’Iger, notant lors de son premier tour en tant que PDG que le rendement total pour les actionnaires de la société a totalisé 554 %, dépassant le rendement total de 244 % réalisé par le S&P 500 sur cette période.

Disney a fait face à une année 2022 difficile alors que les actions ont chuté d’environ 45%, marquant la pire performance boursière annuelle de la House of Mouse depuis 1974.

La rentabilité du streaming, l’avenir de Hulu et une éventuelle spin-off d’ESPN sont tous en jeu alors qu’Iger continue de naviguer dans une entreprise meurtrie en proie à des défis de leadership, des augmentations de prix défavorables et une division directe aux consommateurs qui lutte pour réaliser un profit .

Alexandra est journaliste senior dans le domaine du divertissement et des médias chez Yahoo Finance. Suivez-la sur Twitter @alliecanal8193 et envoyez-lui un courriel à alexandra.canal@yahoofinance.com

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