Le patron emblématique de Charlton, Alan Curbishley, porte son nom à The Valley, où il a également vendu des badges The Who lorsqu’il était enfant.
L’histoire d’amour d’ALAN CURBISHLEY avec The Valley remonte au moment où il a vendu des badges lors d’un concert des Who là-bas à l’âge de 16 ans.
Son frère Bill dirige depuis 1972 l’emblématique groupe de rock britannique, qui a donné des concerts et des festivals au stade.
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Mais aujourd’hui, le légendaire ancien patron de Charlton sera honoré alors que le club ouvrira The Alan Curbishley Stand lors du match d’ouverture de la saison de League One contre Sheffield mercredi.
Et ironiquement, le propriétaire danois du club, Thomas Sandgaard, guitariste de rock à temps partiel, le régalera, lui et Addicks, d’une interprétation sur le terrain de Valley Floyd Road à 17h15.
Il a également sorti une chanson intitulée Addicks to Victory.
Curbs, 63 ans, a déclaré à SunSport: «Les supporters de Charlton m’ont toujours parlé du soi-disant record de 75 031 foules de Valley lors de la visite d’Aston Villa en 1938 et de 70 000 portes dans les années 1950.
«Mais j’ai toujours eu une réponse courante – la plus grande foule était lorsque The Who y a joué en mai 1974 et a attiré 88 000 personnes. Je le sais parce que j’y étais !
« Bill dirigeait le groupe depuis quelques années et m’a demandé, mon jeune frère Paul et un ami, de fabriquer des badges et de les vendre au concert.
« Nous avions une machine à fabriquer des badges et, sur le devant de chacun, il y avait une photo de The Who. Nous les avons vendus pour 20 pence la pop.
« Les Who étaient au summum de leurs pouvoirs et volaient. Ils venaient de sortir Who’s Next, leur plus gros album, et Quadrophenia.
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«Je me souviens avoir dû retourner dans une pièce à l’intérieur de The Valley où nous avons mis notre machine pour fabriquer plus de badges.
« Les fans ont installé des tentes dans les jardins avoisinants et y ont passé la nuit précédente.
« Des charges ont sauté les clôtures et sont entrées gratuitement et les portes d’entrée ont été renversées.
«L’ancien Conseil du Grand Londres a fait voler un hélicoptère au-dessus de sa tête et a calculé que 88 000 personnes avaient percuté et les promoteurs de l’événement ont été condamnés à une amende car il était en surcapacité.
« La grande et vieille rive Est – où se trouve la tribune qui porte mon nom – en comptait 46 000 cette nuit-là. C’est l’un de mes souvenirs d’enfance les plus marquants.
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The Who, incidemment, a établi un record du monde en tant que groupe le plus bruyant lorsqu’ils ont de nouveau joué à The Valley en 1976 – enregistrant 76 000 watts à 120 décibels – donc Sandgaard aura du pain sur la planche pour battre cela !
Curbishley est surtout connu pour ses 15 années à la tête de Charlton de 1991 à 2006 – où il a remporté deux promotions en Premier League et a établi le club dans l’élite. Et il a eu deux sorts en tant que joueur, ce qui lui a donné un total de 19 ans au club.
Et en 2004, il a presque fait entrer Charlton dans la LIGUE DES CHAMPIONS – mais les Addicks ont vendu le joueur vedette Scott Parker à Chelsea pour 10 millions de livres sterling pendant la fenêtre de janvier.
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Curbs a déclaré: «Nous avons battu Chelsea 4-2 le lendemain de Noël et nous étions quatrièmes. Ils ont fait une offre le lendemain. Si nous avions gardé Scott cette saison-là, nous serions entrés en Europe parce que nous étions une bonne équipe. Nous avons terminé septièmes, à sept points des quatre premiers.
Le Londonien est de loin le manager d’Addicks le plus titré de l’ère moderne et le club a pataugé depuis qu’il s’est séparé de lui en 2006.
Curbishley a déclaré: «Lorsque Thomas a appelé à propos du stand, j’ai été stupéfait parce que la plupart des gens reçoivent un stand portant leur nom lorsqu’ils sont décédés.
« J’ai parlé à Richard Bevan au LMA et nous pensions aux gérants qui ont eu des stands qui portent leur nom.
« Nous ne pouvions penser qu’à Sir Alex Ferguson, Brian Clough, Bill Shankly, Kenny Dalglish, Graham Taylor et Don Revie. Je sais que Billy Bonds en avait un nommé d’après lui à West Ham mais c’était plus pour ses jours de jeu.
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« Je ne deviens pas trop émotif, mais je pourrais le faire samedi. »
Curbishley – qui a fait battre Charlton au-dessus de son poids pendant des années et qui a constamment produit des stars locales telles que Parker et Lee Bowyer – est hors de la direction depuis sa démission de West Ham en 2008.
Même pendant ses deux années avec les Hammers, il a aidé à les sauver de la relégation contre toute attente après avoir succédé à Alan Pardew en 2006, puis les a guidés vers la 10e place malgré une série de blessures chez des joueurs vedettes.
Il s’agit d’un manager qui était sur le radar de Liverpool avant de nommer Rafa Benitez et d’être interviewé pour le poste en Angleterre lorsque la FA a opté pour Steve McClaren.
Il a déclaré: «Je n’ai que 63 ans et je peux très certainement faire du bon travail en Premier League, mais je ne pense pas que quiconque me donnera une chance parce que je suis absent du match depuis trop longtemps.
« On m’a offert des emplois de championnat. On m’a offert Hull avec 10 matchs à jouer, les Wolves avec 12 matchs à jouer mais je ne voulais pas ça, je voulais un nouveau départ – au moins y aller pendant la pré-saison.
ROI DE LA VALLÉE
Son record de boss à Charlton
(Toutes compétitions)
Jeux 720
Gagne 274 (38%)
Tirages 187 (26 %)
Défaites 259 (36%)
« Soudain, il a dérivé plus longtemps et je n’ai pas eu de reniflement. De nouveaux propriétaires, de nouveaux directeurs généraux arrivent et vous êtes hors de cause – vous êtes oublié. Je lui demande pourquoi il a l’impression que l’un des grands clubs de Premier League européens ne l’a pas pris au dépourvu alors qu’il était au sommet de ses capacités.
Il a déclaré : « Regardez Sean Dyche – un grand manager britannique à Burnley. Il n’est jamais mentionné pour les gros travaux. Il est dans une position similaire à celle que j’étais.
« Les seuls majeurs qui ont été élevés ces dernières années étaient David Moyes à Manchester United et Brendan Rodgers à Liverpool. De toute évidence, Roy Hodgson est également allé à Liverpool, mais il avait déjà dirigé toute l’Europe.
« Il n’y a pas si longtemps, nous craignions beaucoup qu’il n’y ait pas assez de talents anglais dans les clubs de Premier League, mais cela a maintenant changé avec Phil Foden, Jack Grealish, John Stones, Raheem Sterling et Harry Kane.
CALME TON ENTHOUSIASME
Curbishley sur…
NIGEL ADKINS
Il a emmené Southampton de la League One à la Premier League, le voyage que Charlton voulait faire. Il a fait le tour de cette ligue, il le comprend, il a de l’expérience.
THOMAS SANDGAARD
Je pense que Charlton a un propriétaire solide qui a le club à cœur, ce dont il a besoin après des années de problèmes au sommet. Mais tout le monde comprend que le succès ne sera pas instantané.
SON MOMENT DÉTERMINANT
Si nous n’avions pas battu Sunderland lors de la finale des barrages de 1998, les clubs de Premier League faisaient la queue cet été-là pour prendre nos joueurs. Bien que nous ayons été relégués lors de notre première saison, nous avions une plate-forme solide, nous n’avons donc pas eu à perdre tous nos joueurs et nous sommes revenus directement.
POURQUOI IL EST PARTIE
Il me restait un an sur mon contrat et j’étais heureux de laisser le trier un nouveau jusqu’à ce qu’il arrive à expiration. J’ai rencontré le président Richard Murray pour discuter des nouvelles recrues et la conversation s’est rapidement déplacée sur la façon dont pouvons-nous offrir des contrats de trois ans aux joueurs alors qu’il ne vous en reste qu’un seul ? J’ai compris et la réunion s’est terminée avec mon départ.
LES CHANCES DE CHARLTON
Avec Thomas ici, on s’attend à ce que le club monte tout droit.
Avec autant de clubs contrôlant leurs finances à cause de Covid, il y a une bonne opportunité ici. Charlton étant à Londres, ils sont idéalement placés pour attirer des joueurs et bien utiliser le marché des prêts.
« J’espère qu’avec le succès de l’équipe d’Angleterre ces dernières années sous la direction de Gareth Southgate et d’entraîneurs anglais, nous verrons plus de managers britanniques prometteurs avoir une chance. »
Curbishley pense que les clubs devraient envisager de nommer des mentors pour les nouveaux managers – un rôle qu’il a brièvement joué à Fulham pour Rene Meulensteen et plus tard Kit Symons.
Il a déclaré: «Quand Martin Jol est parti, tout le personnel est également parti – laissant René seul et on m’a demandé si Ray Wilkins et moi pouvions entrer et être un mentor.
« C’était parfait. Ce n’était pas moi qui disais : ‘Rene, tu devrais faire ça.’ C’était plutôt « y avez-vous pensé ? » ou « J’ai regardé trois matchs et je me demande si vous pourriez envisager cela ? »
« Il y a certainement un rôle là-bas pour les ex-managers expérimentés. La LMA a promu l’idée d’avoir un homme d’expérience dans les clubs – mais certains présidents y voient un signe de faiblesse, ce qui n’est absolument pas le cas.
« Il ne s’agit pas de contrôler les choses mais de donner des conseils, des suggestions, un deuxième avis, même s’il ne s’agit que d’un coup de téléphone.
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Un ancien manager recrue qui a demandé des pourboires était Paolo Di Canio, qu’il a signé pour Charlton de West Ham.
Il a déclaré: «Paolo venait de prendre le poste de Sunderland et je l’ai rencontré à Hong Kong lors d’une réception pour la Premier League Asia Cup. Il m’a demandé si j’avais des conseils.
«Je lui ai dit:« Paolo, il y a un vieux dicton en Angleterre qui dit que vous comptez jusqu’à 10 avant de dire quoi que ce soit. Mon conseil est de compter jusqu’à 20 !’ Je ne pense pas que Di Canio en ait jamais tenu compte !