Le NYS Innovation Summit rassemble les leaders de la technologie et de la fabrication
Un rassemblement annuel des leaders de la technologie et de la fabrication de pointe de New York est en cours au Turning Stone Resort à Vérone. L’événement de deux jours – qui, comme beaucoup de rassemblements de l’année dernière, s’est déroulé virtuellement – se déroule jusqu’à mardi. Jim Levulis de WAMC s’est entretenu avec Elena Garuc, directrice exécutive de FuzeHub, qui est le centre de l’État pour le New York Manufacturing Extension Partnership.
Garuc : C’est la troisième année que nous faisons ce sommet. C’est une réunion annuelle de ce que nous aimons appeler l’écosystème de l’innovation. Nous rassemblons donc des personnes de tous les secteurs industriels, de la fabrication de pointe, des matériaux de pointe, des technologies propres, de la technologie numérique, des sciences de la vie et de la biotechnologie et toutes les industries que nous considérons comme des secteurs à forte croissance pour New York. On se retrouve pendant deux jours. Et c’est une combinaison d’une salle d’exposition. Nous avons près de 100 entreprises qui exposent, et ce sont des innovateurs, beaucoup de startups, certaines sont un peu plus avancées, mais elles font toutes quelque chose dans ces industries, dans ces zones à forte croissance de l’État de New York. C’est donc vraiment excitant de célébrer. Nous avons également quatre keynotes majeurs. Et nous avons un tas de différentes sessions en petits groupes sur des sujets d’intérêt pour ce public, vous savez, tout, des progrès de la fabrication à la relocalisation, en passant par l’avenir de l’électronique de pointe et de l’emballage, le quantique, la biotechnologie et la médecine personnalisée. Donc, encore une fois, tout l’événement, de la salle d’exposition aux sujets en passant par les conférenciers, tout est axé sur ce que nous pensons être vraiment un moyen efficace de présenter la force de New York en matière d’innovation et de technologie. Une partie passionnante de ce que nous faisons cette année est que nous avons combiné notre concours de commercialisation au sommet. Nous avons donc 12 entreprises, des startups, qui vont pitcher devant les juges en direct, pour recevoir 50 000 $ pour développer davantage leur prototype. C’est donc une partie passionnante de l’événement que nous attendons avec impatience. Et nous avons des entreprises de tous les secteurs de l’industrie qui seront sur place pour présenter en direct l’événement, en plus de toutes les autres choses amusantes qui se déroulent.
Levulis : Et en regardant le calendrier des événements ici, je vois que l’un des sujets à discuter est la fabrication post COVID. Maintenant, il y a eu beaucoup de discussions sur les problèmes de chaîne d’approvisionnement, les problèmes dans le commerce mondial tout au long de la pandémie. Quelles sont certaines des stratégies pour remédier à ces problèmes, pour regarder vers l’avenir et tirer des leçons de la pandémie qui, selon vous, seront abordées lors du sommet ?
Garuc : Nous avons donc quelques entreprises qui vont venir parler de certains des outils qu’elles ont utilisés ou des stratégies qu’elles ont expérimentées pendant COVID qui ont peut-être eu du succès. Nous avons également Rosemary Coats du Reshoring Institute. Elle arrive de Californie et son institut s’efforce vraiment de relocaliser de nombreux produits et parties de la chaîne d’approvisionnement qui étaient vraiment difficiles à obtenir pendant COVID. Cette conversation va donc vraiment parler de ce que ces entreprises ont fait ? Je sais que certains ont essayé de trouver différents matériaux de différentes manières pour fabriquer leur produit, essaient de trouver différentes manières et différents fournisseurs dans différents endroits. Donc ça va vraiment être une conversation sur ce que les entreprises et les fabricants ont fait, parce que nous avons des industriels dans la salle, mais aussi quelqu’un du Reshoring Institute pour parler des stratégies et de la façon dont vous pouvez restructurer votre entreprise de cette façon pour y penser défis pour l’avenir.
Levulis : Maintenant, bien sûr, la pandémie et les mesures qui l’entourent n’ont pas seulement affecté les produits, elles ont également affecté la main-d’œuvre. Et l’administration Biden dit maintenant aux employeurs de 100 travailleurs ou plus que les employés doivent être vaccinés contre le COVID-19 ou subir des tests hebdomadaires. De plus, les employés et les entrepreneurs du gouvernement fédéral sont confrontés à un mandat de vaccination. Maintenant, cela inclut un certain nombre d’entrepreneurs de la défense avec des emplacements à New York, comment voyez-vous ces mesures, ces approches ont un impact sur la main-d’œuvre et le flux de travail dans ce secteur ?
Garuc : Pour être honnête, vous savez, je pense qu’il y a beaucoup de problèmes de main-d’œuvre avant même le vaccin que vous voyez maintenant, évidemment, avec une pénurie et toutes les choses que vous lisez pour les fabricants et simplement trouver de la main-d’œuvre qualifiée et main-d’œuvre qualifiée. Je n’ai pas beaucoup de données maintenant sur la façon dont les mandats de vaccins vont affecter ces entreprises. Nous n’avons pas encore pu, vous savez, vraiment entrer, pour les entrepreneurs de la défense en particulier, pour savoir comment cela va fonctionner. Nous n’avons pas beaucoup de sujets sur la main-d’œuvre cette année, nous nous concentrons davantage sur certains domaines technologiques. Donc je n’ai pas beaucoup de données ou vous savez, c’est vraiment difficile pour moi de dire à quoi m’attendre ce mandat de vaccin va faire. Je pense que si c’est juste en général, si vous pensez à toutes les industries, je ne pense pas que ce sera différent dans la fabrication que dans beaucoup d’autres industries et comment cela va l’affecter.
Levulis : Et un autre sujet que je vois sur le programme ici est la durabilité, en particulier sur nos systèmes alimentaires et hydriques. Et je veux juste vous faire une idée de la façon dont la durabilité est perçue dans le secteur manufacturier d’aujourd’hui, c’est tellement différent qu’il y a des années, il y a tellement de technologies de pointe maintenant. Comment la durabilité est-elle abordée dans le secteur manufacturier, en particulier dans l’État de New York ?
Garuc : Bien sûr. C’est vraiment juste regarder comment savez-vous, protégez vos produits ? Vous savez, les systèmes d’eau, l’agriculture, la gestion des déchets, et comment réutilisez-vous certains produits ? Comment recycler ? Vous savez, il s’agit vraiment d’examiner la partie environnementale de ce que font les fabricants pour fabriquer leurs produits. Celui-ci concerne nos systèmes alimentaires et hydriques. Nous avons donc des personnes de nos universités, comme l’Université Cornell et Clarkson, qui vont parler de certaines des technologies qui ont été développées pour soutenir la durabilité. Mais c’est ce que vous savez, nous essayons vraiment de pousser beaucoup de nos centres à travailler avec les fabricants pour s’assurer qu’ils pensent au développement durable et qu’ils examinent les produits durables, en particulier en travaillant avec, vous savez, des produits qui affectent le environnement.