Le leader de l’innovation dans le domaine de la défense souligne l’importance de la course technologique aux États-Unis et en Chine> DÉPARTEMENT DE LA DÉFENSE DES ÉTATS-UNIS> Actualités du ministère de la Défense

En tant que menace de rythme, la Chine a une stratégie bien intégrée, systématique et à long terme pour s’assurer qu’elle fait le maximum pour atteindre son objectif d’être le n ° 1 mondial de la technologie, a déclaré le directeur de l’unité d’innovation de la défense au National. Association industrielle de la défense, mardi.

«Nous n’entrons pas dans une nouvelle guerre froide», a déclaré Michael Brown dans un discours principal virtuel à la conférence et exposition sur l’intelligence artificielle de la sécurité nationale de la NDIA.

Ce qu’il pense être différent de l’ancienne guerre froide commence par l’échelle économique de la Chine. La Chine a clairement le potentiel de dépasser les États-Unis en termes d’échelle économique, car sa population est quatre fois plus grande, a déclaré Brown.

L’autre différence clé est que la Chine est bien intégrée dans le système économique mondial, a-t-il déclaré.

«C’est en partie la raison pour laquelle ils ont augmenté de façon si spectaculaire sur le plan économique, et ils utilisent des institutions mondiales. Ils veulent être bien intégrés et, en fait, [up] comment ces institutions fonctionnent. Chine [also] veut avoir une intégration très réussie de la technologie commerciale dans leurs forces armées », a-t-il déclaré.

La Chine possède un ensemble assez impressionnant de technologies dans lesquelles elle est déjà en tête, a déclaré M. Brown.

« Si vous regardez où ils nous mettent au défi [in] IA [artificial intelligence], ils sont beaucoup plus proches que nous ne le souhaiterions, et nous devons continuer à investir pour nous assurer de conserver une avance. Je dirais que l’IA n’est que l’un des domaines dans lesquels nous devons continuer à investir pour nous assurer que nous – avec nos alliés – avons une avance », a-t-il déclaré.

Le directeur du DIU a souligné que la Chine dispose de plus de données génétiques sur les citoyens américains que les États-Unis. Ils ont également mis un point d’honneur à déterminer ce qu’ils peuvent faire en exploitant ces données et en les combinant avec d’autres informations qu’ils ont volées – comme les dossiers de santé ou nos informations d’habilitation de sécurité – ce qui a des implications dramatiques, à la fois offensivement et défensivement, il ajouta.

Brown a déclaré que l’une des choses que les États-Unis devaient faire en réponse était de réfléchir aux investissements à long terme dans les technologies « [and] de ne pas choisir les gagnants et les perdants pour nous assurer que nous mettons la table afin que nous ayons un ensemble très solide de fournisseurs commerciaux qui peuvent défier ces champions mondiaux chinois », a-t-il expliqué.

Si les États-Unis pensent au-delà des 20, 30 ou 40 prochaines années comme l’est la Chine, un tel investissement aura des retombées indicibles, a déclaré Brown. C’est de là que viennent Internet, les systèmes de positionnement mondial, l’électronique miniaturisée et d’autres innovations clés qui mènent à une formidable prospérité économique, qui, à son tour, garantit la sécurité nationale des États-Unis, a-t-il ajouté.

Brown a déclaré qu’il considérait la course technologique avec la Chine comme un marathon de superpuissance, et il y a quatre étapes que les États-Unis devraient franchir pour les mettre sur les meilleures bases pour cette course:

• Accroître les investissements dans la recherche fondamentale et le développement tant au niveau fédéral que du côté du secteur privé. « Je pense que l’un des avantages de la R&D financée par le gouvernement fédéral [research and development] est-ce que vous avez un horizon temporel à très long terme et une certaine volonté de prendre des risques », a-t-il déclaré.
• Investissez dans son talent. «Nous l’avons fait pour créer plus d’ingénieurs dans les années 1960, et nous devons redoubler d’efforts pour nous assurer que nous créons le bon talent STEM», a-t-il déclaré.
• Assurez-vous que tous les départements et agences américains travaillent ensemble. « Je pense que cela nous donne un principe d’organisation pour nous assurer que nous sommes en tête dans la course à la technologie », a-t-il déclaré, notant que la Chine est le sentiment d’urgence qui devrait nous motiver.
• Focus sur la révolution actionnariale dans ce pays. «Fondamentalement, depuis les années 80, nous nous concentrons de plus en plus sur l’efficacité du capital, [such as] quelles sont les mesures à court terme dans un monde où vous n’avez pas d’excellents concurrents. Mais dans un monde où vous rencontrez des défis de la part d’adversaires stratégiques, vous ne voulez probablement pas que la chaîne d’approvisionnement traverse ces domaines. Il nous incomberait de nous assurer que nos marchés financiers sont concentrés sur le long terme pour que nous puissions investir dans des capacités stratégiques, en plus de refléter l’efficacité du capital », a-t-il conclu.