Le combat du Panama pour une droite différée: l’indépendance économique des femmes
• Les femmes panaméennes, comme les femmes du monde entier, ont été touchées de manière disproportionnée par la pandémie du COVID-19.
• Le Panama a été l’un des premiers pays à s’associer à la Coalition internationale pour l’égalité de rémunération.
• À présent, le gouvernement continue d’introduire de nouvelles mesures pour renforcer la participation des femmes au marché du travail.
La lutte pour l’égalité globale et l’autonomisation économique des femmes a persisté pendant de nombreuses générations et est devenue plus aiguë alors que les effets de la pandémie COVID-19 ont eu un impact disproportionné sur plus de femmes sur le lieu de travail que d’hommes. Ce n’était pas différent au Panama, avec 46,5% des femmes employées travaillant dans les secteurs les plus touchés par la crise, contre 29,6% des hommes employés. Alors que les économies élaborent une stratégie pour se reconstruire dans un scénario post-pandémique, les politiques sexospécifiques qui mettent les besoins des femmes et des filles au premier plan doivent être un élément central des efforts de relèvement si nous voulons éradiquer ce problème une fois pour toutes dans tous nos pays. . Ce que nous demandons, c’est moins de discussions et plus d’action pour un avenir plus équitable.
La question de l’égalité de rémunération est complexe. Il y a beaucoup de femmes qui, même ayant les compétences nécessaires pour accéder à des postes de direction, n’ont pas l’éducation ou la formation spécialisée qui permettrait d’accélérer leur trajectoire parce qu’elles ne disposaient pas des ressources, des incitations ou du soutien nécessaires. Plus généralement, il y a des problèmes structurels profonds qui jouent dans le rôle des femmes dans le marché du travail, dont certains sont liés à la perception et même à l’auto-perception des femmes au travail, et d’autres liés à des problèmes plus tangibles, tels que la garde d’enfants. Les femmes qui sont touchées par ces problèmes et d’autres se voient refuser un avenir et une rémunération proportionnelle à leurs capacités.
Dans le cadre des efforts de notre pays pour résoudre ce problème, l’Institut national panaméen pour la formation professionnelle et la formation pour le développement humain (INADEH), avec le soutien de l’Organisation internationale du travail (OIT), a élaboré une feuille de route pour promouvoir la participation des femmes aux activités non traditionnelles. carrières et cours. Il comprend des mesures à court terme telles que des cours pilotes dans des domaines techniques et des campagnes pour lutter contre les stéréotypes de genre autour des professions techniques. Les mesures à long terme de la feuille de route comprennent l’augmentation du nombre de femmes instructrices de formation technique et professionnelle (EFTP), ainsi que le pilotage des structures d’accueil des enfants dans certains centres de formation.
En tant que l’un des premiers pays à s’associer à l’Equal Pay International Coalition (EPIC), le Panama est sur la voie de la transformation sociale. Nous avons récemment eu l’honneur de rejoindre son comité directeur dans le cadre des efforts renouvelés de notre pays et de son engagement à réduire l’écart de rémunération entre les hommes et les femmes. En tant que femme avec près de deux décennies d’expérience dans le droit, les affaires et le gouvernement, j’ai vécu de première main comment les femmes doivent se battre deux fois plus fort pour obtenir la moitié de la reconnaissance. Et la plus grande reconnaissance dans notre société mercantiliste est le salaire.
Indice d’écart entre les sexes dans le domaine de la participation et des opportunités économiques au Panama en 2020, par catégorie. 1 représente la parité entre les sexes, 0 l’inégalité
Image: Statista.org
Le Panama suit également une Initiative pour la parité des sexes (IPG), une plate-forme ambitieuse visant à promouvoir la participation et le leadership des femmes dans la population active et à combler les écarts économiques entre les sexes. Grâce à IPG, les secteurs public et privé du Panama ont travaillé ensemble pour promouvoir un certain nombre d’initiatives visant à encourager des centaines de jeunes femmes à étudier et à suivre des carrières avec une demande future plus élevée. Ces initiatives comprennent le programme More Women in Technology, une campagne de sensibilisation numérique pour améliorer la participation des femmes dans les carrières d’ingénierie et techniques, et la campagne I’m a Woman, I’m Capable, qui vise à encourager les filles de 12 à 18 ans. pour choisir les carrières STEM. IPG comprend également des initiatives telles que des bourses, des stages et des programmes de placement.
Le Panama a signé la Convention n ° 100 de l’OIT sur l’égalité de rémunération pour une valeur égale et nous appuyons l’EPIC pour demander sa ratification universelle d’ici 2030. Dans le cadre de l’engagement de notre pays, nous nous préparons à adopter une loi qui établit le 23 mai, la jour de l’entrée en vigueur de la Convention 100, en tant que Journée de l’égalité de rémunération, et travaillent à des modifications du décret exécutif n ° 53 du 25 juin 2002, qui régit la loi 4 du 29 janvier 1999, qui institue l’égalité des chances pour les femmes en matière d’égalité de rémunération.
Alors que nous créons des opportunités pour l’éducation des femmes et une participation fructueuse au marché du travail, un autre pilier de l’égalité de rémunération est une représentation égale aux postes de direction. Conformément à cette réflexion, notre gouvernement a établi un quota pour que les femmes représentent 30% des conseils d’administration des États. Nous reconnaissons que ce n’est qu’un début et nous nous engageons à faire en sorte que nous surpassions cet indicateur à l’avenir.
Le Forum économique mondial mesure les écarts entre les sexes depuis 2006 dans le rapport annuel sur les écarts entre les sexes dans le monde.
Le rapport mondial sur l’écart entre les sexes suit les progrès accomplis dans la réduction des écarts entre les sexes au niveau national. Pour transformer ces idées en actions concrètes et en progrès nationaux, nous avons développé le modèle Closing the Gender Gap Accelerators pour la collaboration public-privé.
Ces accélérateurs ont été organisés en Argentine, au Chili, en Colombie, au Costa Rica, en République dominicaine, au Panama et au Pérou en partenariat avec la Banque interaméricaine de développement.
En 2019, l’Égypte est devenue le premier pays du Moyen-Orient et d’Afrique à lancer un accélérateur de réduction de l’écart entre les sexes. Si plus de femmes que d’hommes sont désormais inscrites à l’université, les femmes ne représentent qu’un peu plus d’un tiers des travailleurs professionnels et techniques en Égypte. Les femmes qui font partie de la population active sont également moins susceptibles d’être rémunérées au même titre que leurs collègues masculins pour un travail équivalent ou d’accéder à des postes de direction.
Dans ces pays, les PDG et les ministres travaillent ensemble sur une période de trois ans sur des politiques qui contribuent à réduire davantage les écarts économiques entre les sexes dans leurs pays. Cela comprend un congé parental prolongé, des services de garde subventionnés et la suppression des préjugés inconscients dans les pratiques de recrutement, de rétention et de promotion.
Si vous êtes une entreprise dans l’un des pays de l’accélérateur Closing the Gender Gap, vous pouvez rejoindre la base de membres locale.
Si vous êtes une entreprise ou un gouvernement dans un pays où nous n’avons actuellement pas d’accélérateur de réduction de l’écart entre les sexes, vous pouvez nous contacter pour explorer les possibilités d’en créer un.
Les femmes doivent faire partie intégrante de la solution pour le redressement des économies à l’ère post-pandémique, et les types de programmes que nous créons doivent être suffisamment sensibles au genre et suffisamment exploitables pour faire une différence dans notre participation à la main-d’œuvre. Il est plus que temps que les dirigeants du monde entier s’engagent à utiliser les outils à notre disposition et à élaborer des politiques concrètes pour accroître la participation des femmes au marché du travail, réduire l’écart de rémunération entre les sexes, promouvoir les femmes à des postes de direction et stimuler l’entrepreneuriat féminin. Nous devons exiger un salaire égal pour un travail égal – pas un slogan combatif, mais un appel à la justice.
