Le chaos à Wall Street alors que la variante Delta perturbe le retour au travail


Le chaos à Wall Street alors que la variante Delta perturbe le retour au travail

La variante delta a presque certainement contribué aux 40 cas de Covid détectés parmi le personnel.

L’appel du bureau des ressources humaines de Morgan Stanley est sorti lundi soir : deux employés vaccinés avaient le Covid-19, et les travailleurs du 14e étage du siège de l’entreprise à Times Square devraient rester à l’écart jusqu’à ce que la zone puisse être nettoyée.

Mais certains membres du personnel ont raté le message et se sont quand même présentés mardi matin. D’autres ont demandé si l’entreprise commencerait à imposer les masques. Pour l’instant, la réponse était non. Après tout, vous devez être vacciné pour être dans le bâtiment.

L’épisode, décrit par une personne proche du dossier, montre le tourbillon de confusion à travers Wall Street alors que les banques rappellent les employés dans leurs tours au milieu de la propagation de la variante delta hautement transmissible de Covid. Alors que la mutation montre sa capacité à sauter entre les personnes vaccinées, les dirigeants ont du mal à calibrer les réponses. Dans une industrie qui était déjà divisée lors du retour au travail, les politiques divergent plus que jamais.

Dans l’état actuel des choses, Goldman Sachs Group Inc. et JPMorgan Chase & Co., les plus ardents défenseurs de la réaffectation des gratte-ciel, ont largement respecté leurs plans antérieurs après avoir demandé aux employés de revenir la plupart du temps. Morgan Stanley est beaucoup plus prudent – ​​seul parmi ses pairs à obliger les vaccins à entrer dans les bureaux et à s’abstenir de fixer une date limite de retour. Un nombre croissant d’autres concurrents retardent les délais et adoptent de nouvelles mesures de sécurité.

Les fractures reflètent deux points de vue. Certains voient peu de raisons de se précipiter dans leurs bureaux après que les Wall Streeters aient prouvé qu’ils pouvaient gagner des bénéfices démesurés en travaillant à domicile. Mais il y a aussi l’inquiétude dans les rangs supérieurs que les commerçants et les négociateurs – célèbres pour la diaphonie sur des rangées de bureaux et un appétit sans fin pour les réunions – ne puissent pas faire leur travail à distance pour toujours.

« Il s’agit d’une industrie où la magie et l’énergie se produisent au bureau, dans la salle des marchés, dans cette interface avec les clients », a déclaré Rose Gailey, partenaire et responsable mondiale de l’accélération de l’organisation et de la mise en forme de la culture chez Heidrick & Luttes. « C’est l’un de ces moments difficiles pour les PDG. Ce n’est certainement pas facile. »

Nouvelles précautions

Cette ligne a beaucoup évolué ces derniers jours alors que de grandes entreprises – BlackRock Inc., Wells Fargo & Co., Citigroup Inc. et Jefferies Financial Group Inc. – ont modifié leurs politiques après avoir vu les données arriver sur l’écart de delta. Dans les échelons inférieurs de l’industrie, de nombreuses personnes rassurées par la capacité des vaccins à prévenir les maladies potentiellement mortelles s’inquiètent toujours pour les jeunes enfants ou d’autres membres vulnérables de la famille à la maison.

Jeudi, la nouvelle a été annoncée que BlackRock et Wells Fargo repoussaient les plans du personnel américain pour retourner dans leurs bureaux d’environ un mois jusqu’en octobre. La semaine dernière, Citigroup a rétabli un mandat de masque pour les employés américains, leur demandant de se couvrir le visage lorsqu’ils ne sont pas à leur bureau ou ne mangent pas à la cafétéria. Et Jefferies, la banque d’investissement qui a perdu son directeur financier à cause des complications du virus au début de la pandémie, a dit au personnel de se faire vacciner avant de revenir.

« Nous avons entendu beaucoup d’entre vous nous faire part de vos préoccupations en matière de sécurité et de santé », a déclaré le directeur général de Jefferies Richard Handler et le président Brian Friedman aux employés dans une note le 29 juillet. « Et nous avons conclu que la meilleure stratégie pour le moment est de n’autorisez dans les bureaux de Jefferies que des personnes entièrement vaccinées. »

La variante delta a presque certainement contribué aux 40 cas de Covid détectés parmi le personnel, dont deux courtes hospitalisations, au cours du mois, a écrit le couple.

Salomon, Dimon

Le PDG de Goldman Sachs, David Solomon, et Jamie Dimon de JPMorgan n’ont pas encore bougé. Alors que les deux banques exigent que les membres du personnel partagent leur statut de vaccination, aucune des deux entreprises n’oblige les travailleurs à se faire vacciner. Les entreprises laissent toujours le personnel vacciné se promener sans masque dans leurs tours, bien que JPMorgan envisage de modifier cette politique, selon des personnes proches du dossier.

Solomon, 59 ans, et Dimon, 65 ans, s’épanouissent tous deux dans la culture de Wall Street des réunions en personne, selon des personnes familières avec leurs styles de gestion. En effet, le penchant de Dimon pour les rassemblements a été exposé au public cette semaine, alors que lui et des députés de haut rang effectuaient une tournée d’écoute annuelle, visitant des bureaux à travers le pays.

« Cette succursale doit être dotée en personnel », a déclaré Dimon dans une interview avec SiouxFalls.Business du Dakota du Sud cette semaine, faisant référence à une nouvelle succursale locale. « Le terrain Zoom, le monde Zoom, ne fonctionne pas aussi bien pour les apprentissages, pour l’enseignement, pour la combustion créative, pour la gestion, pour la génération d’idées, pour apprendre beaucoup. Ce n’est tout simplement pas le cas. »

Opposition au vaccin

Les dirigeants des banques doivent également peser le paysage politique chargé des États-Unis lorsqu’ils élaborent des politiques. Comme le souligne la tournée de Dimon, ils ont des opérations dans des communautés éloignées, y compris certaines strictement opposées aux masques, aux confinements et à la pression pour se faire vacciner.

Bien que l’hésitation à la vaccination reste faible à Manhattan, elle est courante dans les comtés du Montana, du Wyoming, de l’Arkansas et du Mississippi – des États où JPMorgan a récemment établi une présence en succursale. Goldman Sachs, pour sa part, a cherché à développer des opérations au Texas et en Floride – où les taux de vaccination sont inférieurs à New York.

Malgré l’approche prudente de Morgan Stanley, sa gestion de la situation cette semaine a ajouté à la consternation des membres du personnel. Le PDG James Gorman a récemment exercé des pressions pour revenir, affirmant qu’il serait « très déçu » si les gens n’étaient pas là avant la fête du Travail début septembre.

« Si vous voulez être payé aux tarifs de New York, vous travaillez à New York, rien de tout cela » Je suis dans le Colorado, je travaille à New York et je suis payé comme si j’étais assis à New York «  », a déclaré Gorman lors d’une conférence de presse. conférence des investisseurs en juin. « Désolé, ça ne marche pas. »

–Avec l’aide de Sridhar Natarajan et Kara Wetzel.

(À l’exception du titre, cette histoire n’a pas été éditée par le personnel de NDTV et est publiée à partir d’un flux syndiqué.)

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