L’avenir de la finance repose sur la façon dont l’Amérique réglementera la crypto

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Le président américain Joe Biden a signé un décret exécutif qui vise à « assurer une innovation responsable dans les actifs numériques ». Le mot-clé – et le nœud du clivage entre les fondamentalistes de la cryptographie et les évangélistes de la protection des consommateurs – est « responsable ».

La façon dont nous définissons cette responsabilité et le rôle que le gouvernement américain jouera dans un écosystème de cryptographie décentralisé refaçonnera l’avenir financier du monde tel que nous le connaissons.

Un système financier plus inclusif et innovant et une surveillance réglementaire efficace ne s’excluent pas mutuellement. En fait, la meilleure façon pour les entreprises de cryptographie de construire cet avenir est de se porter volontaires pour la réglementation.

C’est pourquoi Anchorage Digital s’est volontairement porté volontaire pour être réglementé au plus haut niveau possible. Nous sommes entrés dans l’histoire en tant que première banque d’actifs numériques à obtenir une charte bancaire de l’Office of the Comptroller of the Currency (OCC). Nous restons le seul fournisseur de services d’actifs virtuels en activité à avoir franchi cette étape.

Lorsque nous avons demandé notre charte OCC, nous savions que nous soumettions les nouveaux outils aux règles existantes. Les actifs numériques sont intrinsèquement différents des monnaies fiduciaires, des actions et des autres instruments financiers. Pourtant, nous pensons que même les technologies les plus innovantes peuvent s’intégrer dans les régimes réglementaires existants, mais uniquement si le gouvernement américain est prêt à adopter l’état d’esprit innovant des marchés d’actifs numériques qu’il cherche à réglementer.

Le décret du président Biden l’a clairement indiqué : le gouvernement américain est prêt à relever le défi. En initiant une approche pangouvernementale historique pour examiner les actifs numériques et leur impact sur l’avenir de la finance tout en préservant « l’innovation responsable », le gouvernement américain s’engage également dans un type d’innovation dans lequel il excelle : l’innovation réglementaire.

Les actifs numériques tels que la crypto-monnaie ont peut-être moins de dix ans, mais les États-Unis ont une longue et sans précédent histoire d’innovation réglementaire. Alors que les percées technologiques dans les domaines de l’alimentation, de la médecine et des produits de consommation ont commencé à émerger au début du XXe siècle, elles ont fondamentalement amélioré la qualité de vie de la société tout en ajoutant un nouveau carburant au moteur économique américain. Mais ces avantages émergents s’accompagnaient d’un marketing prédateur et frauduleux, de problèmes de sécurité et d’autres problèmes urgents qui nécessitaient l’intervention du gouvernement. Plutôt que de moderniser les règles et réglementations existantes, les réformateurs de cette époque ont choisi la voie de l’innovation réglementaire. La Food and Drug Administration a été créée en 1906, suivie par la Federal Trade Commission en 1914, offrant de nouvelles solutions à ces nouveaux défis.

Plus récemment, la naissance de l’Internet moderne – qui comportait à la fois d’immenses promesses commerciales et sociales, mais des risques nouveaux en soi – a incité le Congrès américain à adopter le Telecommunications Act en 1996 et le Digital Millennium Copyright Act en 1998. Un nouvel ensemble de règles a ainsi été établi pour l’ère numérique émergente, inaugurant une nouvelle ère de leadership américain via l’innovation réglementaire.

Avec ce nouveau décret, le gouvernement américain a annoncé son intention de poursuivre cette tradition d’innovation réglementaire. Ce faisant, il a commencé à jeter les bases de décennies d’innovation économique axée sur le marché, tout en maintenant de nouvelles protections pour les consommateurs individuels et l’Amérique dans son ensemble. En échange, les sociétés de cryptographie devront être des partenaires plus proactifs pour le gouvernement, et la plus grande étape consiste à reconnaître et à réinventer les réglementations fédérales existantes pour aider à établir le précédent, plutôt que d’attendre que la «clarté» nous parvienne.

Rien de tout cela ne sera facile. L’écosystème des actifs numériques est à la fois complexe et entrelacé. Il sera essentiel que le gouvernement aborde la réglementation avec soin.

Il y a une raison pour laquelle nous l’appelons un écosystème : chaque composant interagit avec l’autre et dépend de l’autre pour que l’ensemble prospère. Le décret du président Biden appelait à examiner de plus près la réglementation des pièces stables, le développement d’une nouvelle monnaie numérique de la banque centrale américaine (CBDC) et les lois sur la cryptographie. Ces problèmes sont intrinsèquement liés et ne peuvent pas être vus en silos. L’industrie de la cryptographie a l’obligation de travailler avec les législateurs pour d’abord naviguer dans cette interopérabilité, puis de la réglementer avec soin.

Pendant plus de 150 ans, le leadership américain a ouvert la voie au déblocage d’une révolution technologique mondiale après l’autre, du moteur à combustion interne à l’exploration spatiale et à Internet. Maintenant, le temps est venu pour les actifs numériques.

Le gouvernement américain a officiellement montré sa volonté de faire coïncider l’innovation avec l’innovation. C’est maintenant au tour de l’industrie de la cryptographie d’intervenir et de montrer que nous sommes prêts à travailler ensemble pour aider à montrer au monde à quoi ressemble «l’innovation responsable» et, ce faisant, à réaliser enfin le plein potentiel de l’écosystème des actifs numériques.

Nathan McCauley est le PDG et cofondateur d’Anchorage Digital Bank, la première banque d’actifs numériques à charte fédérale aux États-Unis.

Cette histoire a été initialement présentée sur Fortune.com

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