L’année d’horreur du délestage en Afrique du Sud – voici comment cela se compare

Alors que l’Afrique du Sud fait face à une nouvelle semaine de délestage, la crise énergétique du pays s’aggrave à une vitesse dangereuse lorsque l’on compare les données énergétiques de la dernière décennie.

Eskom a annoncé dimanche 2 octobre que le délestage se poursuivra cette semaine à l’étape 3 jusqu’à 05h00 jeudi en raison d’une pénurie de capacité de production due à des niveaux de pannes toujours élevés.

Jusqu’à présent, 2022 a été l’année de délestage la plus intensive en Afrique du Sud à ce jour, alors que la flotte de charbon d’Eskom continue de se détériorer.

Les données du Conseil sud-africain pour la recherche scientifique et industrielle (CSIR) ont montré qu’Eskom avait coupé 2 276 GWh d’électricité au cours des six premiers mois de 2022, soit plus de 90 % des 2 521 GWh perdus pour l’ensemble de 2021.

Selon EskomSePush, au début de cette semaine (3 octobre), le pays a connu 1 949 heures (81 jours) de délestage national en 2022.

Ce chiffre est nettement supérieur aux 1 153 heures sur 48 jours en 2021 et aux 844 heures sur 35 jours en 2020.

Le graphique ci-dessous montre le nombre d’heures de délestage chaque année de 2015 à ce jour, provenant d’EskomSePush.

Cette comparaison s’aggravera encore plus car 2022 a encore trois mois avant la fin de l’année, ajoutant plus de jours de délestage à son total.

Au cours de la dernière décennie, il y a eu une tendance claire et inquiétante à une augmentation rapide des délestages causés par des pannes dans les centrales électriques.

Bien qu’il existe plusieurs facteurs importants liés au délestage, l’indicateur le plus révélateur est le facteur de disponibilité énergétique (EAF) – qui est la différence entre la disponibilité maximale et toutes les indisponibilités (PCLF, UCLF et OCLF) exprimée en pourcentage. Cela exclut les énergies renouvelables, les IPP et les importations internationales.

Le graphique ci-dessous montre la disponibilité énergétique d’Eskom de 2013 à ce jour, selon les rapports annuels intégrés d’Eskom et l’estimation de l’EAF pour 2022.

Pour l’année jusqu’à fin mars, le service public a fait état d’un EAF global de 62 %, mais le délestage s’est intensifié depuis lors, l’EAF de la flotte de charbon chutant parfois bien en dessous de 60 %.

L’EAF pour la semaine se terminant le 16 septembre a vu une disponibilité aussi faible que 53,16 % au début du délestage de l’étape 6 le mois dernier, la disponibilité énergétique pour 2022 étant désormais estimée à environ 51 %.

Le plan de ressources intégré de l’Afrique du Sud de 2019 (IRP 2019), qui décrit les technologies nécessaires pour assurer la sécurité de l’approvisionnement jusqu’en 2030, suppose une EAF d’au moins 70 %, passant à 75 % d’ici le milieu de la décennie (2025), et un déficit d’approvisionnement en environ 2 000 MW.

La réalité, cependant, est un spectacle d’horreur. Le déficit d’approvisionnement est entre le double et le triple de ce qui était initialement prévu, Eskom calculant le déficit entre 4 000 MW et 6 000 MW.

Les mises à jour d’Eskom montrent à quel point la situation est devenue grave. Sur environ 50 000 MW de capacité installée dimanche (1er octobre 2022), seuls 26 486 MW étaient disponibles (53 %). Pendant ce temps, la demande était plus proche de 27 430 MW.

Les choses vont empirer

Selon le CSIR, les perspectives pour l’année prochaine montrent qu’Eskom devra faire face à une pénurie de 2 001 MW ou plus pendant 49 des 52 semaines.

Présentant l’état et les perspectives de son système au comité de portefeuille conjoint sur les entreprises publiques et les ressources minérales et l’énergie en août, les prévisions d’Eskom pour le délestage au cours des prochains mois et s’étendant jusqu’en 2023 sont sombres.

Dans le scénario de base du groupe consistant à retirer environ 13 000 MW d’électricité du réseau en raison de pannes imprévues, le service public d’électricité présente une prévision optimiste de seulement quelques jours de délestage à faible niveau jusqu’en août 2023.

Cependant, il n’a jusqu’à présent pas été en mesure de respecter cette barre déjà basse. Dans le pire des cas, où les pannes dépassent 16 000 MW, les délestages de niveau 3 et 4 sont la norme quotidienne, Eskom s’appuyant sur des milliards de rands de diesel pour limiter les pannes.

La dure réalité est qu’Eskom est physiquement limité dans la quantité de diesel qu’il peut utiliser – de sorte que même ses chiffres du pire scénario sont déformés. Par exemple, certains jours, il dit qu’il peut limiter le délestage à l’étape 4 s’il peut brûler 6,4 milliards de rands de diesel.

Eskom a déclaré que l’histoire a montré qu’il n’est pas possible d’utiliser plus de 2,4 milliards de rands de diesel en un mois en raison des limitations physiques du déplacement du diesel vers les stations OCGT.

Là où ses prévisions montrent une consommation de diesel supérieure à cela, des étapes supplémentaires de délestage sont à prévoir, a-t-il déclaré.

Ces périodes sont surlignées en rouge ci-dessous :

Impacts économiques d’un délestage prolongé

Selon l’analyste d’Intellidex Peter Attard Montalto, le délestage devrait s’aggraver avant que le plan énergétique du président Cyril Ramaphosa ne commence à produire des résultats, affirmant que les Sud-Africains devraient s’attendre à un délestage de la phase 6 à la phase 8 dans les mois à venir.

Il a également noté que l’impact économique de l’étape 2 du délestage s’est atténué en raison de l’adaptation du pays – qui coûte désormais à l’économie entre 150 et 250 millions de rands par jour – mais que les étapes constamment élevées ont des effets dévastateurs à long terme, en particulier sur les investissements étrangers. .

Le PDG de Pan-African Investments and Research Services, Iraj Abedian, a déclaré que les coûts économiques silencieux d’une décennie de délestage sont tout simplement inquantifiables, et tout chiffre sous-estimerait largement l’impact économique, social et structurel qu’il a eu.

« Aucune technique économétrique ne peut à juste titre prendre en compte à quel point la marque sud-africaine, la marque gouvernementale et les citoyens du pays ont souffert », a-t-il déclaré.

Il a également noté que le nombre d’investissements bruts nationaux dans tous les secteurs de l’économie est tombé à une fraction de ce qu’il devrait être et de ce qu’il était avant 2008.

Certains des coûts économiques silencieux dus au délestage prolongé en Afrique du Sud qui, selon Abedian, ne seront jamais quantifiables, incluent :

• Des centaines de milliers d’emplois ont été perdus du fait des délestages et des emplois qui auraient pu être créés en son absence.
• L’exportation des capitaux qui a été utilisé pour compléter les impacts du délestage.
• La perte de confiance dans le gouvernement démocratique par ses citoyens.
• La perte de talents et de main-d’œuvre qualifiée dans l’industrie à l’émigration massive.

Le BER a noté que le délestage quasi constant fait des ravages sur l’économie et pourrait plonger le pays dans une récession technique.

Le Dr François Stofberg, économiste principal chez Efficient Group, a précédemment estimé que l’économie du pays est entre 8% et 10% plus petite qu’elle aurait pu l’être si nous n’avions pas été en proie aux inefficacités d’Eskom et aux délestages en cours.

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