La technologie est un moteur des fusions et acquisitions d’assurance
«En 40 ans de pratique, je n’ai jamais vu une période de temps où des changements se sont produits aussi rapidement», a déclaré Ross. «Nous avons du rattrapage à faire pour savoir ce que tout cela signifie vraiment. Mais pour les fusions et acquisitions d’assurance, il accélère ces tendances; les mettre sur un propulseur de fusée dans certains cas. » (Crédit: sutlafk / Shutterstock.com)Les fusions et acquisitions (M&A) dans le domaine de l’assurance devraient dépasser 220 dans le monde au cours du premier semestre 2021, selon Clyde & Co., qui a noté que la nécessité de faire évoluer la technologie pour tirer pleinement parti des investissements numériques est un moteur important des transactions du secteur. .
Si les projections pour 2021 atteignaient ou dépassaient, ce serait la première fois depuis 2019 que ce niveau de volume transactionnel serait atteint, a rapporté Clyde & Co. La deuxième moitié de 2021 devrait voir encore plus de fermetures.
«Du point de vue des petites entreprises, beaucoup prennent conscience du fait qu’elles ne peuvent pas se permettre de suivre la technologie qui sera nécessaire pour rester compétitives à l’avenir», Anne Ross, associée chez Foley & Lardner LLP, a déclaré PropertyCasualty360.com. «Ils n’ont tout simplement pas l’échelle nécessaire pour absorber le coût de l’analyse des données, de l’intelligence artificielle et d’autres technologies qui améliorent les ratios de dépenses de leurs plus gros concurrents.»
Pour les entreprises qui peuvent se permettre d’investir dans les technologies de pointe, la question est: «Devrions-nous construire ou acheter?»
«La plupart des entreprises en font une partie de chacun, mais nous assistons à de nombreuses activités de fusions et acquisitions motivées par des acquisitions ciblées d’entreprises qui disposent déjà de la technologie ainsi que de l’expertise interne pour la développer davantage», a déclaré Ross.
Propulser la pression pour déployer les dernières technologies est la demande des consommateurs ainsi que des producteurs, a-t-elle expliqué. Pour les consommateurs, les attentes en matière d’accès aux produits et services en ligne et via les appareils mobiles découlent de leur expérience avec les établissements de détail et les institutions financières.
«Ils veulent faire des comparaisons et souscrire une assurance en ligne, déposer une réclamation via un appareil mobile et payer leurs primes de la même manière», a déclaré Ross. «Les transporteurs qui travaillent avec des producteurs d’agents indépendants entendent dire de ces agents que nous avons besoin de vous pour suivre ces développements.»
Le paysage des fusions-acquisitions en évolution technologique « de bout en bout »
Les fournisseurs de technologie qui attirent l’attention des acheteurs potentiels ne travaillent pas seulement sur des produits destinés aux consommateurs, a noté Ross, expliquant qu’ils parcourent la chaîne d’assurance, de la tarification et de la souscription intelligentes à l’atténuation des risques et à la prévention des pertes.
«Certains des moins évidents sont le traitement des réclamations et la détection des fraudes plus efficaces, et l’analyse des données, l’intelligence artificielle et la télématique peuvent tous contribuer à cela», a-t-elle déclaré. «Une grande partie de la technologie qui est moins évidente pour les consommateurs sera la plus puissante pour les assureurs.»
Elle a dit que la chose la plus remarquable est la façon dont toutes ces tendances de numérisation ont été accélérées par la pandémie.
«En 40 ans de pratique, je n’ai jamais vu une période de temps où des changements se sont produits aussi rapidement», a déclaré Ross. «Nous avons du rattrapage à faire pour savoir ce que tout cela signifie vraiment. Mais pour les fusions et acquisitions d’assurance, cela accélère ces tendances, les mettant dans certains cas à un propulseur de fusée. »
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