La planification en cas de pandémie laisse tellement de questions, trop peu de réponses


Dans un supermarché de la ville, les tests antigéniques rapides sont vendus 14,95 $. Le problème, c’est qu’ils n’en ont plus et ne prennent pas de commandes.

Ils prendront une commande à la pharmacie locale, mais les tests coûteront 19,95 $ chacun. Et prendre un minimum de 10 jours pour arriver.

Et dans le nord du Queensland, non loin de Thursday Island où 11 personnes sont désormais positives au COVID, un seul test est fouetté pour 37,50 $.

Cet exemple montre tout ce qui ne va pas dans la façon dont nos dirigeants – étatiques et fédéraux – gèrent cette prochaine étape de la pandémie.

Oui, nous avons vu le Premier ministre Scott Morrison annoncer jeudi une réponse à la menace créée par Omicron, mais c’est simplement une réponse.

Alors qu’il annonçait des changements dans les définitions et les détails des tests antigéniques rapides émis par le gouvernement, les gens ont continué à se joindre à de longues files d’attente dans l’espoir de se procurer les leurs.

La réponse de l’Australie à Omicron n’est pas une stratégie ou une voie à suivre dans la façon dont nous vivons et travaillons avec cette pandémie à long terme.

C’est une politique pour aujourd’hui et pour demain ; un jeu de rattrapage où différents États parcourent des routes différentes en achetant des tests d’antigène et en se superposant les uns aux autres.

En attendant, cette pandémie est bel et bien devant.

Les règles de la pandémie semblent changer, laissant le coronavirus en tête. Photo : Getty

Si Omicron va se répandre dans la population, comme le préviennent les responsables de la santé, comment allons-nous fonctionner et apporter une nouvelle normalité à nos vies ?

C’est la question simple qui nécessite un plan détaillé, stratégique et flexible, basé sur les données et la géographie et le bien-être émotionnel et physique des personnes qu’il doit cibler.

Regardez simplement où nous en sommes.

Allez vous faire vacciner, disent nos dirigeants. Mais comment faire quand aucun booster n’est disponible dans de nombreuses régions d’Australie – y compris les capitales – pendant plusieurs semaines ?

Ou quand les moins de 18 ans ne sont même pas éligibles ?

Et que font nos politiciens à propos de nos cohortes les plus vulnérables ?

Par exemple, les taux de vaccination dans la population autochtone sont faibles – environ 50 pour cent.

Quel est le plan là-bas? Déplacer un conteneur d’expédition vers l’une des zones – comme une morgue de fortune – comme nous l’avons vu cette semaine ?

Et les maisons de retraite ?

Certains ont été informés jeudi qu’ils étaient enfermés, car un membre du personnel a été testé positif.

Que se passe-t-il lorsque la personne suivante et la personne suivante sont testées positives ? Nos personnes âgées verront-elles leurs familles pendant des semaines, voire des mois ?

Y a-t-il un plan en cours d’élaboration là-bas?

La liste est longue – pendant que nos politiciens babillent.

Le risque est que des annonces et des politiques improvisées aient joué contre une stratégie viable et unie à long terme, car les gens ont perdu confiance en nos dirigeants pour qu’ils tiennent leurs promesses.

De nombreuses personnes ont attendu des heures dans les files d’attente pour être testées. Photo : Getty

Allez vous faire tester, nous ont-ils dit – et nous avons consciencieusement attendu jusqu’à quatre heures ou plus sous le soleil brûlant pour que cela se produise.

Ne connaissons-nous pas tous des gens qui disent qu’ils ne recommenceront pas ? Cela ne fait sûrement pas partie du plan.

Et attendre jusqu’à sept jours – oui, une semaine – pour que les résultats reviennent est sûrement un frein à tester ?

Les politiques à long terme – même si elles ont besoin d’être massées au fur et à mesure – nous permettent de planifier, de parler à nos enfants et de regarder vers l’avenir.

Pour cela, l’école reprend-elle fin janvier ?

Y aura-t-il un choix entre l’apprentissage à distance ou en personne ?

Comment allons-nous remplacer ces enseignants (et policiers et responsables de la santé) qui ont refusé de se faire vacciner et ont été démis de leurs fonctions ?

Les élèves doivent-ils se faire vacciner pour aller en classe au lycée ? Est-ce à l’étude?

Si un leader a une politique ici, pourrait-il la partager avec les écoles qui disent qu’elles attendent simplement des conseils de santé publique ?

Les élèves et les enseignants doivent encore savoir s’il existe un choix entre l’apprentissage à distance ou en personne.

Au moins une université a maintenant déclaré que tous les étudiants doivent être complètement vaccinés pour marcher sur le campus, alors qu’en est-il des collèges résidentiels universitaires sur le même terrain ?

Et si une ou quelques universités imposent des vaccins, cela ne devrait-il pas être le cas partout ?

Les responsables de la santé ont recommandé aux gens d’envisager de travailler à domicile, mais ont déclaré qu’ils ne l’exigeraient pas.

Alors, que se passe-t-il si un employeur ordonne à un travailleur d’entrer au bureau ? Peuvent-ils faire ça ?

Que se passe-t-il lorsqu’un client refuse de s’enregistrer dans un café ?

Dans le Queensland, on a demandé aux propriétaires de petites entreprises d’appeler la police. C’est leur travail ? Est-ce une politique?

Et pourquoi m’enregistrer, m’a-t-on demandé aujourd’hui, alors que de moins en moins de personnes le font – et lorsqu’il semble que les contacts ne sont plus retrouvés, ou que le décalage temporel signifie que les personnes en contact étroit ont été dans la communauté pendant des jours après ?

Comment allons-nous gérer le maintien des hôpitaux ouverts alors que la moitié de la main-d’œuvre est en quarantaine? Quelle est la politique là-bas?

Comment les données sont-elles utilisées dans l’élaboration des politiques ici ? Si c’est le cas, pouvons-nous le voir?

Une politique avant-gardiste n’est pas facile. Mais c’est l’étoffe d’un bon leadership.

Nous avons besoin que les dirigeants pensent au-delà du prochain cycle d’actualités et de la semaine prochaine.

Nous avons besoin de dirigeants qui recherchent un avenir meilleur, pas de votes.

Et nous devons le faire de toute urgence.

Quel pourrait être l’héritage de cette période pandémique, et comment les paramètres politiques contrent-ils cela ?

Le défi de santé mentale auquel sont confrontés – en particulier les enfants – nous suivra pendant une génération.

Alors que pourrions-nous mettre en place là-bas?

Autant de questions et trop peu de réponses.

Espérons que 2022 apporte du courage, de la bonne volonté et des dirigeants déterminés à gouverner pour les personnes qu’ils servent.

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