La Malaisie deviendra-t-elle une nation de haute technologie?


L’esprit de «  solidarité  » dans l’adoption de la technologie par le gouvernement, les acteurs de l’industrie, le milieu universitaire et le rakyat serait vital pour rester compétitif

Photos de MUHD AMIN NAHARUL

Le premier ministre (PM) Tan Sri Muhyiddin Yassin, lors d’une séance de dialogue avec les industries organisée par le ministère du Commerce international et de l’Industrie (MITI) le 15 avril 2021, a exhorté le secteur privé à adopter les nouvelles technologies afin d’accélérer la reprise économique pour le pays.

La Malaisie devait auparavant atteindre le statut de nation de haute technologie d’ici 2030 dans la Politique nationale sur la science, la technologie et l’innovation 2021-2030 (NPSTI 2021-2030).

Cependant, si l’on considère la situation actuelle de la Malaisie par rapport à d’autres pays de l’ASEAN, l’obtention du statut seulement d’ici 2030 pourrait être jugée trop tardive pour que nous puissions rebondir dans la concurrence avec les autres membres de l’ASEAN.

Selon un rapport de la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement, l’Indonésie, Singapour et le Vietnam ont reçu plus de 80% des 156 milliards de dollars (644 milliards de RM) d’investissements directs étrangers tirés par les pays de l’ASEAN en 2020. Seulement 5% ou seulement 7,8 milliards de dollars en Malaisie.

Singapour a attiré de nombreux investisseurs étrangers principalement en raison de ses progrès dans les infrastructures, des travailleurs qualifiés, d’un système de réglementation simple, des incitations fiscales, d’un parc immobilier industriel de haute qualité, de la stabilité politique et de l’absence de corruption; tandis que la montée en puissance du Vietnam et de l’Indonésie était principalement due à la baisse des coûts d’exploitation (en particulier de la main-d’œuvre), à ​​la stabilité politique, ainsi qu’à des plans d’investissement attractifs, qui sont à peu près dans la même gamme que ce que la Malaisie propose.

La Malaisie pourrait se forger une solide voie concurrentielle en offrant le meilleur package entre les deux.

En plus de la nécessité pour la Malaisie d’avoir une meilleure stabilité politique et un ensemble unique pour attirer les investissements, les progrès technologiques, les infrastructures et une bonne offre de travailleurs hautement qualifiés à un coût inférieur à celui de Singapour pourraient être attractifstive de distinguer la Malaisie du Vietnam et de l’Indonésie.

Un pays peut être considéré comme un pays de haute technologie lorsque le degré auquel les technologies de pointe deviennent un moteur essentiel de la productivité

Comme indiqué dans le document Vision de prospérité partagée 2030 (SPV 2030), le pays est toujours regroupé dans une catégorie à faible valeur ajoutée, avec une faible adoption de la technologie même dans les deux secteurs les plus importants, à savoir la fabrication et les services, avec 37% et 20 % respectivement en 2018. Et maintenant? Y a-t-il encore de l’espoir pour la Malaisie de rattraper son retard?

Un pays peut être considéré comme un pays de haute technologie lorsque le degré auquel les technologies de pointe deviennent un moteur essentiel de productivité et de compétitivité pour l’ensemble de l’économie, et pas seulement dans le secteur de la technologie.

Comment pouvons-nous atteindre ensemble le statut de nation de haute technologie?

L’année dernière, la Malaisie était classée huitième en Asie et 33e au monde de Global Innovation 2020, deuxième en Asie et 26e au Classement mondial de la compétitivité numérique IMD 2020, ainsi que 11e en tant qu’écosystème de start-up émergent dans le monde par Startup Genome (2020). Le statut reconnaît la compétitivité de la Malaisie, mais bien sûr, il reste encore beaucoup à faire pour ramener la Malaisie sur la bonne voie en tant que tigre asiatique.

Alors que les pessimistes sauteraient tout de suite à la conclusion que la Malaisie ne pourrait «PAS» atteindre ce statut même en 2030, simplement à cause de nos conditions économiques et politiques actuelles, il y a encore beaucoup d’optimistes qui croient que nous pouvons faire quelque chose à ce sujet.

Une enquête menée par le biais d’un groupe Facebook public connu sous le nom de «Entrepreneurs and Startups in Malaysia», qui compte environ 56 300 membres, indique que quelques mesures cruciales doivent être prises pour stimuler un écosystème propice à atteindre cet objectif.

En Malaisie, 98,5% des établissements commerciaux sont des petites et moyennes entreprises (PME), qui contribuent pour environ 38,9% à notre PIB, et employaient environ 7,3 millions de personnes (48,4% de l’emploi du pays) avant Covid-19.

L’accent mis sur les PME pour un tel objectif est impératif car elles sont beaucoup plus agiles pour adopter la haute technologie et peuvent être poussées à conduire l’économie dans la direction souhaitée.

Une forte dépendance continue des matières premières nous conduirait à un piège, en particulier dans les semi-conducteurs, car nous allons mener une bataille difficile pour rivaliser avec des pays qui ont un avantage concurrentiel, comme l’Indonésie et le Vietnam, où le coût de la main-d’œuvre est beaucoup moins cher.

Cependant, pour inciter les PME à relever le défi, un plan directeur approprié est nécessaire car de nombreuses PME en Malaisie sont des entreprises familiales et dirigées par des personnes âgées de 50 à 60 ans. Des prêts et subventions aux entreprises uniquement basés sur le mérite pourraient être l’une des initiatives visant à encourager la croissance.

La transition vers une économie de services plus spécialisée est tout aussi importante et peut être rendue possible en améliorant notre pipeline d’innovation. Nous devons identifier les domaines dans lesquels la Malaisie pourrait avoir un avantage et tendre vers la cible. La limitation de la disponibilité et de l’accès aux données fait partie des défis de notre pipeline d’innovation qui nécessitent une attention immédiate des parties prenantes concernées.

En outre, le bassin de talents mérite également un examen minutieux pour soutenir les initiatives. Par conséquent, une refonte de notre système éducatif – pour s’assurer que les gens (en particulier la génération des jeunes adultes) soient correctement formés (avec un mélange de théorie et de pratique) à des technologies spécifiques – serait une étape instrumentale.

Une étude comparative sur la manière dont d’autres pays ont mis en œuvre leurs stratégies de transformation de la haute technologie serait également utile pour que la Malaisie tire les leçons des succès et des erreurs d’autres pays.

Comme toutes les autres aspirations de notre pays, atteindre le statut de nation de haute technologie se concentre sur les réformes structurelles mises en évidence dans le SPV 2030, telles que la bonne gouvernance, la haute intégrité et la transparence entre le gouvernement et le rakyat ne s’excluent pas mutuellement. La corruption doit être éradiquée à tous les niveaux et davantage d’engagement avec les acteurs de l’industrie doit être mené pour garantir des stratégies inclusives pour atteindre cet objectif.

À cet égard, la création du Conseil de la haute technologie, qui relève directement du Conseil national de la science, présidé par le Premier ministre, est une bonne initiative du gouvernement pour aborder ces questions. En plus de cela, avec des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps) et le suivi des processus de suivi, de mesure et d’examen, la Malaisie reviendrait plus forte sur sa voie pour devenir une nation de haute technologie avant 2030. .

En fin de compte, les Malais doivent toujours soutenir les Malais à chaque étape de la réalisation de cette aspiration réalisable. Les critiques doivent être constructives plutôt que destructives. L’esprit de «solidarité» dans l’adoption de la technologie par le gouvernement, les acteurs de l’industrie, les universités et le rakyat serait vital pour rester compétitif dans la région et la Malaisie pourrait éventuellement devenir une nation à revenu élevé.

  • Nur Aainaa Syafini Mohd Radzi, analyste de recherche principal,
    Institut Masa Depan Malaisie.

Les opinions exprimées sont celles de l’écrivain et ne reflètent pas nécessairement la position des propriétaires et du comité de rédaction du journal.



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